Fuente: Revista SummaLunes, 24 de Marzo de 2014 21:46
Juan Abellán Ríos será el nuevo Director Ejecutivo
Región Norte de Telefónica HispAm, responsable de las operaciones de
México, Centroamérica y Venezuela.
El día de hoy Telefónica anunció el nombramiento de Juan Antonio
Abellán Ríos como Director Ejecutivo Región Norte de Telefónica
Hispanoamérica (HispAm), quien reportará directamente a Eduardo Caride,
CEO de Telefónica HispAm.
Anteriormente, el nuevo responsable máximo de las operaciones de
México, Venezuela y Centroamérica ocupaba el puesto CEO de Telefónica en
México. Abellán comenzó su carrera en el Grupo hace más de 14 años, y
ha desempeñado cargos como Director de El Salvador de 2000 a 2002,
Director General de Centroamérica de 2003 a 2007, así como Presidente
Ejecutivo en Venezuela de 2008 a 2011.
El directivo, quien cuenta con una sólida carrera en Telefónica y
se caracteriza por superar sostenidamente las metas establecidas y su
pasión por el cliente, tendrá como objetivo el asegurar los resultados,
garantizar la coherencia y alineamiento de cada uno de los países con el
propósito definido de hacer de Telefónica una empresa cada vez más
global, aprovechar las sinergias de nuestra escala y agilizar los
procesos de decisión, y muy especialmente gestionar las relaciones con
nuestro socios en Centroamérica.
Por su parte, Osman Rodríguez, CEO de Telefónica en Centroamérica,
se mantendrá al frente de la operación local, reportando directamente a
Abellán, para seguir adelante con el crecimiento y liderazgo de la
empresa en la región.
Fuente: La República (Colombia)Martes, 25 de Marzo de 2014 11:58
Como parte de su serie sobre el "Futuro de Internet",
el Centro de Investigación Pew le preguntó a un grupo de pensadores en
ciencia y tecnología sobre cómo podría lucir la web –que cumplió 25
años– dentro de otros 10 años.
Sus respuestas hablan de un mundo que está conectado profundamente
con los hogares y mucho más allá de las fronteras. Pew reunió las
respuestas sobre un futuro esperanzador y otro no tanto.
Pew hizo una pregunta abierta sobre las predicciones respecto al
rol de Internet en las vidas de las personas en 2025, y qué impacto
tendrá en procesos sociales, económicos y políticos. "Bueno y/o malo,
¿cuáles prevé serán los impactos generales más significativos de
nuestros usos de Internet sobre la humanidad entre ahora y 2025?,
preguntó Pew. El grupo encuestó a investigadores, emprendedores,
escritores, desarrolladores y otros.
A continuación, una selección de respuestas del informe. Información invisible
David Clark, científico investigador de MIT: "Los aparatos tendrán
cada vez más sus propios patrones de comunicación, sus propias 'redes
sociales', que usan para compartir y agregar información, y realizar un
control y activación automático. Cada vez más, los humanos vivirán en un
mundo donde las decisiones son tomadas por un grupo activo de aparatos
que cooperan. Internet (y la comunicación mediada por computadoras en
general) se volverá más extendida pero menos explícita y visible. Hasta
cierto punto, se mezclará con el trasfondo de todo lo que hacemos". El potencial de la electrónica de vestir
Aron Roberts, desarrollador de software de la Universidad de
California en Berkeley: "Podríamos ver algunos aparatos que se usan
sobre el cuerpo y/o sensores en el hogar o el lugar de trabajo que
pueden ayudarnos a realizar cambios en el estilo de vida y brindar una
detección temprana de riesgos de enfermedades, no sólo la enfermedad.
Literalmente podríamos ajustar tanto cambios en la medicación como en
estilo de vida a diario o incluso cada hora, con lo que aumentaríamos
enormemente la efectividad de un sistema médico que no tiene personal
suficiente". La "Ubernet"
David Hughes, quien tiene cuatro décadas de experiencia en
comunicaciones digitales: "Los más de 7.000 millones de humanos en este
planeta estarán "conectados" entre sí y a destinos fijos tarde o
temprano, a través de la Uber (no Inter) net. Eso puede llevar al poder
disminuido sobre las vidas de las personas dentro de estados-nación.
Cuando cada persona en este planeta pueda comunicarse con todas las
demás personas en el planeta y viceversa, el poder de los estados-nación
para controlar a todos los humanos dentro de sus fronteras geográficas
podría comenzar a disminuir". Educación para todos
Hal Varian, economista jefe de Google: "El mayor impacto sobre el
mundo será el acceso universal a todo el conocimiento humano. La persona
más inteligente en el mundo actualmente bien podría estar atascada
detrás de un arado en India o China. Habilitar a esa persona –y los
millones como él o ella– tendrá un impacto profundo en el desarrollo de
la raza humana. Los aparatos móviles baratos estarán disponibles en todo
el mundo, y las herramientas educativas como la Academia Khan estarán
disponibles para todos. Esto tendrá un impacto enorme en la
alfabetización y el dominio de los números, y llevará a una población
mundial más informada y más educada". Realidades diarias oscuras
Llewellyn Kriel, presidente ejecutivo de TopEditor International
Media Services: "Todo –todas las cosas– estarán disponibles en línea con
precios incluidos. El ciber-terrorismo se convertirá en algo común. La
privacidad y la confidencialidad de cualquier persona y de todos será
algo del pasado. Las 'enfermedades' en línea –mentales, físicas,
sociales, adicciones– afectarán a familias y comunidades y se extenderán
a través de las fronteras. La división digital crecerá y empeorará más
allá del control de países u organizaciones globales como la ONU. Esto
polarizará al planeta cada vez más entre los que tienen y los que no.
Las empresas globales explotarán esta polarización. El mundo se volverá
cada vez menos seguro, y sólo las destrezas y opiniones personales
protegerán a los individuos". Nacidos en línea
Vint Cerf, vicepresidente de Google: "Habrá más franquicia y se
compartirá más información. Habrá cambios en los modelos de negocios
para adaptarse a las economías de la comunicación y el almacenamiento
digitales. Quizás finalmente logremos votar por Internet, pero sólo si
tenemos disponibles métodos de autenticación realmente sólidos. La
privacidad debe ser mejorada pero la transparencia sobre qué información
se retiene sobre los usuarios debe aumentar. Más empresas nacerán en
línea con un mercado global desde el comienzo". "Mundo distópico"
John Markoff, redactor de ciencia de The New York Times: "Lo que
sucede la primera vez que contestas el teléfonos y escuchas a tu madre o
un amigo cercano, pero en realidad no lo es, y en cambio, es un malware
que está diseñado para hacer ingeniería social contigo. ¿A qué clase de
mundo ingresamos? Básicamente comencé como un utópico de Internet, pero
desde entonces me di cuenta de que las fuerzas técnicas y sociales que
fueron liberadas por el microprocesador tienen el potencial de (crear)
un mundo muy distópico que también es profundamente inequitativo. A
menudo pienso: '¿Quién dijo que sería para mejor'".
Fuente: La Estrella (Panamá)Martes, 25 de Marzo de 2014 09:00
La caída de las importaciones y reexportaciones debilitan el comercio en la zona franca.
La época de bonanza de la Zona Libre de Colón (ZLC) parece haber quedado en el pasado.
‘Hoy no hemos recibido ni una sola compra, ni un solo pago. Los
empleados no tienen nada que hacer. Y el único movimiento de personas
que se registra es a la hora de almuerzo, cuando nosostros mismos nos
movemos de un lado a otro’, relató una empleada de una empresa de la ZLC
que pidió no ser identificada, por temor a afectar la empresa.
La trabajadora labora en una compañía que se dedica a la
importación y exportación de ropa y zapatos. Según la colaboradora, la
empresa pasó de tener cincuenta empleados a uno, en un año. ‘Los
comercios están optando por fusionarse para subsistir, aunque muchas no
soportan la crisis y tienen que cerrar’, continúa esta trabajadora de la
zona franca.
La inesperada ruptura entre Panamá y Venezuela agudizó la crisis
que experimentaba la ZLC, aseguró el expresidente de la Asociación de
Usuarios (AU), Severo Sousa.
Todo apunta a que los conflictos comerciales que enfrenta la ZLC
con sus principales mercados —Colombia y Venezuela— están tocando fondo.
Se estima que la reducción de las importaciones y reexportaciones han
dejado a 3.000 personas desempleadas. ‘Esa cifra la dio el mismo
Benedetti’, aseguró Sousa. Por su parte, Leopoldo Benedetti, general
general de la ZLC, no niega que está dándose una reducción del personal,
sin embargo, evita dar cifras.
A juicio de Sousa, ‘esto se esperaba’. Ya que si hay una reducción
de importaciones y reexportaciones, hay menos trabajo y se requiere
menos personal, explicó el empresario.
La reducción de los empleados obedece también al cese de
operaciones de muchas empresas. La administración del área comercial
aseguró no tener a mano las cifras de empresas que han cancelado sus
claves (permisos para exportar e importar en ZLC).
Benedetti no admite que los ceses de las empresas estén ligados a
una crisis económica en ZLC. Atribuye el fenómeno al aumento que han
sufrido las claves, que han pasado de costar US$2.500 a US$5.000,
anualmente. ‘Hay empresarios que tenían cinco claves, pero han decidido
quedarse sólo con una, porque tienen que pagar mucho más’, dijo el
administrador de la zona franca.
Sousa es más preciso. ‘Muchos empresarios han preferido ahorrar
costos’. Y atribuye que a esto se debe el aumento de locales con
letreros ‘se vende’, ‘se alquila’.
El golpe al bosillo de los empresarios fue duro porque no todos
están preparados ‘para que suban las claves de un momento a otro’,
señala Sousa.
El año pasado el movimiento comercial experimentó un caída de
9,4%, cerrando con US$27.900 millones. Benedetti dice que no es el mejor
momento del año. ‘Es durante las fiestas de fin de año cuando hay un
mayor auge, aclaró el administrador del emporio panameño.
El gerente general de la ZLC atribuye la baja a la desaceleración
que están experimentando importantes mercados, el impago de la deuda
(US$1.700 millones) que tienen empresarios venezolanos y la imposición
de un alto arancel que le ha aplicado Colombia a los textiles y calzados
reexportados hasta ese país sudamericano.
El panorama a futuro no es alentador. La ruptura de relaciones
comerciales y diplomáticas con los venezolanos amenaza con dejar
US$1.000 millones menos en ventas este año, respecto al año pasado,
pronostica Benedetti.
La pregunta que surge es, ¿qué hacer para cambiar este panorama?
Según los expertos ya lo habían pronosticado, Panamá perderá su ventaja
competitiva a menos que haga cambios en el sector logístico. Alberto
Alemán Zubieta, exadministrador de la Autoridad del Canal de Panamá,
dijo que es hora de ampliar el modelo de la ZLC, es necesario
convertirla en un centro de acopio y distribución capaz de competir con
los mejores del mundo.
Venezuela estrena tres tipos de cambio y devaluación de 500%
Tomado de worldofstock.com
Fuente: bbc MundoMartes, 25 de Marzo de 2014 05:25
A partir de este lunes, Venezuela pasa a tener tres
tipos de cambio oficial con la entrada en vigencia del Sistema Cambiario
Alternativo de Divisas, Sicad II, un nuevo mecanismo cambiario basado
en la oferta y demanda de moneda extranjera.
A partir de este lunes, Venezuela pasa a tener tres tipos de
cambio oficial con la entrada en vigencia del Sistema Cambiario
Alternativo de Divisas, Sicad II, un nuevo mecanismo cambiario basado en
la oferta y demanda de moneda extranjera, que complementa otros dos
esquemas existentes y que en la práctica implica una devaluación de
hasta el 500%.
El Sicad II establecerá una tercera cotización para el dólar en el
marco del estricto control de cambios que existe desde hace más de una
década en Venezuela y que limita la posibilidad de adquirir divisas
extranjeras a ciudadanos y empresas.
Aunque el gobierno no reconoce la existencia de un mercado negro,
algunos analistas estiman que con el nuevo sistema se buscará reducir la
diferencia entre el dólar oficial y el paralelo, para así abatir el
comercio ilegal y mejorar el acceso a la moneda extranjera.
Para adquirir divisas a través del Sicad II, será necesario
cumplir con una serie de requisitos, como tener una cuenta en dólares en
Venezuela. Tanto los compradores como quienes oferten, deberán realizar
una declaración jurada sobre el origen y destino del dinero, y
eventualmente tendrán que presentar documentos que comprueben que los
fondos son lícitos, publica BBC Mundo.
El Banco Central de Venezuela (BCV) definirá un rango de
cotizaciones para determinar quiénes recibirán dólares. "Por ejemplo, si
una persona solicita US$1.000 a 70 bolívares por dólar y el promedio de
solicitudes arroja un rango entre 50 y 60 bolívares por dólar, esa
persona no obtendrá divisas", se lee en el diario El Universal.
El BCV también podrá intervenir para evitar fluctuaciones bruscas
en el sistema y deberá publicar el tipo de cambio promedio de las
operaciones en su portal web.
Según la agencia de noticias Reuters, operadores de bancos
privados indicaron que en el primer día de operación del Sicad II, el
dólar se vendió a entre 50 y 55 bolívares, con una alta demanda pero muy
poca oferta. Momentos de tensión
En el anterior sistema principal de cambios Cadivi -ahora
integrado en el Sicad- el dólar se cotiza en 6,30 bolívares por dólar
pero está limitado a ciertos productos y servicios de primera necesidad,
como alimentos y medicinas.
Además, desde principios de año entró en vigencia el primer Sicad,
que estableció una cotización variable en torno a los 11 bolívares por
dólar.
El corresponsal de BBC Mundo en Venezuela, Daniel Pardo, destaca
que en estos momentos de tensión política en el país, la noticia del
nuevo tipo de cambio ha generado molestia e insatisfacción, sobre todo
entre aquellos que más critican al gobierno.
"Muchos aseguran que el salario mínimo, a esta tasa, dejó de ser
uno de los más altos de América Latina, lo que demuestra que la
capacidad adquisitiva de los venezolanos es actualmente muy baja",
asegura.
"Esto, sin embargo, le permitirá al gobierno -que controla la
mayor fuente de dólares en el país, Petróleos de Venezuela (PDVSA)-
tener muchos más bolívares por cada dólar y así aumentar el gasto
público y atacar problemas como la escasez", finaliza Pardo.
Fuente: La República (Colombia)Martes, 25 de Marzo de 2014 15:05
Los libros de pedidos alcanzaron a unos US$5.000
millones, mientras que para el bono en euros los pedidos llegaron a unos
€2,000 millones.
Cemex lanzó una emisión de bonos en dos tramos, con US$1.000
millones para un bono a 10 años no rescatable hasta el quinto año, y
€400 millones para una nota a siete años no rescatable hasta el tercer
año, informó el martes IFR, un servicio de información financiera de
Thomson Reuters.
El bono en dólares se ofrece al 6,00% y el tramo en euros en 5,25%.
La empresa había indicado una guía inicial en el área de 5,5% para
el tramo en euros y en el área de 6,375% para el tramo en dólares.
El tramo en dólares se destinará al financiamiento de una oferta
de compra de notas con vencimiento en 2018 y 2020 de la empresa.
El tramo en euros financiará un rescate de notas con vencimiento en 2017.
Los agentes líderes de la transacción, que se realiza bajo el
formato 144A/Reg S, son CA-CIB, Citi, HSBC, JP Morgan y Santander GBM.
Ministro de Trabajo, Olman Seguro, participa en conferencia EUROsocial de cooperación
Costa Rica considera como castigo que Unión Europea retire ayudas a países de renta media
Comisión Europea presentó su paquete de ayudas al desarrollo en
América Latina para el 2014-2020, periodo en el que por primera vez
ciertos países de renta media-alta, como Costa Rica, no podrán
beneficiarse de ayudas bilaterales, que la UE prevé retirar
gradualmente para centrarse en los estados más pobres
Bruselas (EFE).
El ministro de Trabajo, Olman Segura, consideró este martes que es un
castigo que la Unión Europea (UE) vaya a retirar las ayudas bilaterales a
los países de renta media, como Costa Rica, ya que pese al aumento de
sus ingresos aún quedan otros problemas por resolver.
"A nosotros nos parece un problema que se deje a los países de renta
media fuera de las cooperaciones, porque es de alguna manera un
castigo", dijo Segura en Bruselas, donde participó en la conferencia
EUROsocial sobre cooperación.
"Si un país se esfuerza
para salir adelante y va mejorando en sus ingresos per cápita, eso no
significa que se resolvieron todos sus problemas", explicó el ministro.
La Comisión Europea (CE) presentó ayer lunes su paquete de ayudas al
desarrollo en América Latina para el 2014-2020, periodo en el que por
primera vez ciertos países de renta media-alta, como Costa Rica, no
podrán beneficiarse de ayudas bilaterales, que la UE prevé retirar
gradualmente para centrarse en los estados más pobres.
Al igual que Costa Rica, quedan excluidos de esta cooperación bilateral
Argentina, Brasil, Chile, México, Panamá, Venezuela y Uruguay, países,
no obstante, que sí recibirán parte de los 925 millones de euros de
fondos regionales.
Segura explicó que Costa Rica ha
logrado aumentar su PIB en los últimos años gracias a una
diversificación de la producción, y a las exportaciones, por lo que los
cooperantes internacionales, incluido Estados Unidos, se han ido
retirando del país progresivamente.
Olman Segura (izq.) y la
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia de
Guatemala, Ekaterina Parilla, intervienen durante la reunión EUROsocial,
el programa de cooperación de América Latina y la Unión Europea en
materia de cohesión social. (EFE.)
Sin embargo, el Estado centroamericano sufre aún
problemas de déficit fiscal, falta de empleo (sobre todo para los
jóvenes), falta de vivienda y capas de pobreza, según el ministro.
Precisamente el lunes, el Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD) alertó del estancamiento de la pobreza (en torno al
20%) y la desigualdad en Costa Rica pese a su amplio gasto social, y
señaló el riesgo de su alto déficit (5,4% en el 2013).
Así, el principal reto para el Ejecutivo es lograr una mayor equidad en
la distribución de la renta y reducir su déficit fiscal de forma que
puedan invertir más en creación de empleo y desarrollo, explicó el
ministro.
De ahí que de cara a los próximos años sus
prioridades pasen por mejorar la igualdad en los ingresos, generar
empleo joven y aumentar el uso de las tecnologías entre la población.
En este contexto, y ante la disminución de las ayudas directas, el
ministro destacó el papel que juegan otros programas de cooperación
horizontal entre ambos lados del Atlántico como EUROsocial, que se basa
en el intercambio de buenas prácticas y tecnologías entre instituciones
europeas y latinoamericanas en pro de la cohesión social.
Como ejemplo de sus contribuciones citó la creación del servicio
Empléate de formación y búsqueda de trabajo para jóvenes, la puesta en
marcha de centros de atención para niños y ancianos, o el desarrollo de
campañas de sensibilización contra la evasión fiscal.
"Creo que Costa Rica es uno de lo países que, con cooperación como
esta, más rápidamente puede llegar a ser un país desarrollado. Ahora
mismo somos un país de renta media, pero aspiramos a tener mejores
condiciones de vida, como los europeos o aún mejor", Segura.
Americans are slowly waking up to the sad fact that much of the
food sold in the US is far inferior to the same foods sold in other
nations. In fact, many of the foods you eat are BANNED in other
countries.
Here, I’ll review 10 American foods that are banned elsewhere, which were featured in a recent MSN article.
Seeing how the overall health of Americans
is so much lower than other industrialized countries, you can’t help
but wonder whether toxic foods such as these might play a role in our
skyrocketing disease rates.
#1: Farm-Raised Salmon
If you want to maximize health benefits from fish, you want to steer
clear of farmed fish, particularly farmed salmon fed dangerous
chemicals. Wild salmon gets its bright pinkish-red color from natural
carotenoids in their diet. Farmed salmon, on the other hand, are raised
on a wholly unnatural diet of grains (including genetically engineered
varieties), plus a concoction of antibiotics and other drugs and
chemicals not shown to be safe for humans.
This diet leaves the fish with unappetizing grayish flesh so to
compensate, they’re fed synthetic astaxanthin made from petrochemicals,
which has not been approved for human consumption and has well known
toxicities. According to the featured article, some studies suggest it
can potentially damage your eyesight. More details are available in
yesterday’s article. Where it’s banned: Australia and New Zealand
How can you tell whether a salmon is wild or farm-raised? The flesh
of wild sockeye salmon is bright red, courtesy of its natural
astaxanthin content. It’s also very lean, so the fat marks, those white
stripes you see in the meat, are very thin. If the fish is pale pink
with wide fat marks, the salmon is farmed.
Avoid Atlantic salmon, as typically salmon labeled “Atlantic Salmon”
currently comes from fish farms. The two designations you want to look
for are: “Alaskan salmon,” and “sockeye salmon,” as Alaskan sockeye is
not allowed to be farmed. Please realize that the vast majority of all
salmon sold in restaurants is farm raised.
So canned salmon labeled “Alaskan Salmon” is a good bet, and if you
find sockeye salmon, it’s bound to be wild. Again, you can tell sockeye
salmon from other salmon by its color; its flesh is bright red opposed
to pink, courtesy of its superior astaxanthin content. Sockeye salmon
actually has one of the highest concentrations of astaxanthin of any
food.
#2: Genetically Engineered Papaya
Most Hawaiian papaya is now genetically engineered to be resistant to
ringspot virus. Mounting research now shows that animals fed
genetically engineered foods, such as corn and soy, suffer a wide range
of maladies, including intestinal damage, multiple-organ damage, massive tumors, birth defects, premature death, and near complete sterility
by the third generation of offspring. Unfortunately, the gigantic human
lab experiment is only about 10 years old, so we are likely decades
away from tabulating the human casualties. Where it’s banned: The European Union
Unfortunately, it’s clear that the US government is not in a position
to make reasonable and responsible decisions related to genetically
engineered foods at this point, when you consider the fact that the
Obama administration has placed former Monsanto attorney and Vice
President, Michael Taylor, in charge of US food safety, and serious
conflicts of interest even reign supreme within the US Supreme Court!
That’s right. Supreme Court Justice Clarence Thomas is also a former
Monsanto attorney, but refuses to acknowledge any conflict of interest.
#3: Ractopamine-Tainted Meat
The beta agonist drug ractopamine
(a repartitioning agent that increases protein synthesis) was recruited
for livestock use when researchers found that the drug, used in asthma,
made mice more muscular. This reduces the overall fat content of the
meat. Ractopamine is currently used in about 45 percent of US pigs, 30
percent of ration-fed cattle, and an unknown percentage of turkeys are
pumped full of this drug in the days leading up to slaughter. Up to 20
percent of ractopamine remains in the meat you buy from the supermarket,
according to veterinarian Michael W. Fox.
Since 1998, more than 1,700 people have been “poisoned” from eating
pigs fed the drug, and ractopamine is banned from use in food animals in
no less than 160 different countries due to its harmful health effects!
Effective February 11, 2013, Russia issued a ban on US meat imports,
slated to last until the US agrees to certify that the meat is
ractopamine-free. At present, the US does not even test for the presence
of this drug in meats sold. In animals, ractopamine is linked to
reductions in reproductive function, increase of mastitis in dairy herds, and increased death and disability.
It’s also known to affect the human cardiovascular system, and is
thought to be responsible for hyperactivity, and may cause chromosomal
abnormalities and behavioral changes. Where it’s banned: 160 countries across Europe, Russia, mainland China and Republic of China (Taiwan)
#4: Flame Retardant Drinks
If you live in the US and drink Mountain Dew and some other
citrus-flavored sodas and sports drinks, then you are also getting a
dose of a synthetic chemical called brominated vegetable oil (BVO), which was originally patented by chemical companies as a flame retardant.
BVO has been shown to bioaccumulate in human tissue and breast milk,
and animal studies have found it causes reproductive and behavioral
problems in large doses. Bromine is a central nervous system depressant,
and a common endocrine disruptor. It’s part of the halide family, a
group of elements that includes fluorine, chlorine and iodine. When
ingested, bromine competes for the same receptors that are used to
capture iodine. This can lead to iodine deficiency, which can have a
very detrimental impact on your health. Bromine toxicity can manifest as
skin rashes, acne, loss of appetite, fatigue, and cardiac arrhythmias.
According to the featured article: “The FDA has flip-flopped on BVO’s safety originally classifying
it as ‘generally recognized as safe’ but reversing that call now
defining it as an ‘interim food additive’ a category reserved for
possibly questionable substances used in food.” Where it’s banned: Europe and Japan
#5: Processed Foods Containing Artificial Food Colors and Dyes
More than 3,000 food additives — preservatives, flavorings, colors
and other ingredients — are added to US foods, including infant foods
and foods targeted to young children. Meanwhile, many of these are
banned in other countries, based on research showing toxicity and
hazardous health effects, especially with respect to adverse effects on
children’s behavior. For example, as reported in the featured article:
“Boxed Mac & Cheese, cheddar flavored crackers,
Jell-O and many kids’ cereals contain red 40, yellow 5, yellow 6 and/or
blue 2, the most popularly-used dyes in the United States. Research has
shown this rainbow of additives can cause behavioral problems as well as
cancer, birth defects and other health problems in laboratory animals.
Red 40 and yellow 6 are also suspected of causing an allergy-like
hypersensitivity reaction in children. The Center for Science in the
Public Interest reports that some dyes are also “contaminated with known
carcinogens.”
In countries where these food colors and dyes are banned, food
companies like Kraft employ natural colorants instead, such as paprika
extract, beetroot, and annatto. The food blogger and activist Vani Hari, better known as “Food Babe,” recently launched a Change.org petition asking
Kraft to remove artificial dyes from American Mac & Cheese to
protect American children from the well-known dangers of these dyes. Where it’s banned: Norway and Austria.
In 2009, the British government advised companies to stop using food
dyes by the end of that year. The European Union also requires a warning
notice on most foods containing dyes.
#6: Arsenic-Laced Chicken
Arsenic-based drugs are approved for use in animal feed in the US
because they make animals grow quicker and make the meat appear pinker
(i.e. “fresher”). The US Food and Drug Administration (FDA) has stated
these products are safe because they contain organic arsenic, which is less toxic than the other inorganic form, which is a known carcinogen.
The problem is, scientific reports surfaced stating that the organic
arsenic could transform into inorganic arsenic, which has been found in
elevated levels in supermarket chickens. The inorganic arsenic also
contaminates manure where it can eventually migrate into drinking water
and may also be causing heightened arsenic levels in US rice.
In 2011, Pfizer announced it would voluntarily stop marketing its
arsenic-based feed additive Roxarsone, but there are still several
others on the market. Several environmental groups have filed a lawsuit
against the FDA calling for their removal from the market. In the
European Union, meanwhile, arsenic-based compounds have never been approved as safe for animal feed. Where it’s banned: The European Union
#7: Bread with Potassium Bromate
You might not be aware of this, but nearly every time you eat bread
in a restaurant or consume a hamburger or hotdog bun you are consuming bromide,
as it is commonly used in flours. The use of potassium bromate as an
additive to commercial breads and baked goods has been a huge
contributor to bromide overload in Western cultures.
Bromated flour is “enriched” with potassium bromate. Commercial
baking companies claim it makes the dough more elastic and better able
to stand up to bread hooks. However, Pepperidge Farm and other
successful companies manage to use only unbromated flour without any of
these so-called “structural problems.” Studies have linked potassium
bromate to kidney and nervous system damage, thyroid problems,
gastrointestinal discomfort, and cancer. The International Agency for
Research on Cancer classifies potassium bromate as a possible
carcinogen. Where it’s banned: Canada, China and the EU
#8: Olestra/Olean
Olestra, aka Olean, created by Procter & Gamble, is a calorie-
and cholesterol-free fat substitute used in fat-free snacks like chips
and French fries. Three years ago, Time Magazinenamed it one of
the worst 50 inventions ever, but that hasn’t stopped food companies
from using it to satisfy people’s mistaken belief that a fat-free snack
is a healthier snack. According to the featured article: “Not only did a 2011 study from Purdue University conclude rats
fed potato chips made with Olean gained weight, there have been several
reports of adverse intestinal reactions to the fake fat including
diarrhea, cramps and leaky bowels. And because it interferes with the
absorption of fat soluble vitamins such as A, D, E and K, the FDA
requires these vitamins be added to any product made with Olean or
olestra.” Where it’s banned: The UK and Canada
#9: Preservatives BHA and BHT
BHA (butylated hydroxyanisole) and BHT (butylated hydroxytoluene) are
commonly used preservatives that can be found in breakfast cereal, nut
mixes, chewing gum, butter spread, meat, dehydrated potatoes, and beer,
just to name a few. BHA is known to cause cancer in rats, and may be a
cancer-causing agent in humans as well. In fact, according to the US
Department of Health and Human Services, National Toxicology Program’s
2011 Report on Carcinogens, BHA “is reasonably anticipated to be a human
carcinogen.” It may also trigger allergic reactions and hyperactivity,
while BHT can cause organ system toxicity. Where it’s banned: The UK doesn’t allow BHA in infant foods. BHA and BHT are also banned in parts of the European Union and Japan.
#10: Milk and Dairy Products Laced with rBGH
Recombinant bovine growth hormone (rBGH) is the largest selling dairy
animal drug in America. RBGH is a synthetic version of natural bovine
somatotropin (BST), a hormone produced in cows’ pituitary glands.
Monsanto developed the recombinant version from genetically engineered
E. coli bacteria and markets it under the brand name “Posilac.”
It’s injected into cows to increase milk production, but it is banned
in at least 30 other nations because of its dangers to human health,
which include an increased risk for colorectal, prostate, and breast
cancer by promoting conversion of normal tissue cells into cancerous
ones. Non-organic dairy farms frequently have rBGH-injected cows that
suffer at least 16 different adverse health conditions, including very
high rates of mastitis that contaminate milk with pus and antibiotics.
“According to the American Cancer Society, the
increased use of antibiotics to treat this type of rBGH-induced
inflammation ‘does promote the development of antibiotic-resistant
bacteria, but the extent to which these are transmitted to humans is
unclear,’” the featured article states.
Many have tried to inform the public of the risks of using this
hormone in dairy cows, but their attempts have been met with
overwhelming opposition by the powerful dairy and pharmaceutical
industries, and their government liaisons. In 1997, two Fox-affiliate investigative journalists, Jane Akre and Steve Wilson,
attempted to air a program exposing the truth about the dangers of
rBGH. Lawyers for Monsanto, a major advertiser with the Florida network,
sent letters promising “dire consequences” if the story aired.
Despite decades of evidence about the dangers of rBGH, the FDA still
maintains it’s safe for human consumption and ignores scientific
evidence to the contrary. In 1999, the United Nations Safety Agency
ruled unanimously not to endorse or set safety standards for rBGH milk,
which has effectively resulted in an international ban on US milk. The
Cancer Prevention Coalition, trying for years to get the use of rBGH by
the dairy industry banned, resubmitted a petition to FDA Commissioner
Margaret Hamburg, MD, in January 2010. Although
the FDA stubbornly sticks to its position that milk from rBGH-treated
cows is no different than milk from untreated cows, this is just plain
false and is not supported by science. The only way to avoid rBGH is to
look for products labeled as “rBGH-free” or “No rBGH.” Where it’s banned: Australia, New Zealand, Israel, EU and Canada
Take Control of Your Health with REAL Food
There are many other examples where the US federal regulatory
agencies have sold out to industry at the expense of your health, while
other countries have chosen to embrace the precautionary principle in
order to protect their citizens. If you want to avoid these questionable
foods and other potentially harmful ingredients permitted in the US
food supply, then ditching processed foods entirely is your best option.
About 90 percent of the money Americans spend on food is spent on
processed foods, so there is massive room for improvement in this area
for most people.
Next, you’ll want to swap out your regular meat sources to organic,
grass-fed/pasture-raised versions of beef and poultry. The same goes for
dairy products and animal by-products such as eggs.
Swapping your processed-food diet for one that focuses on fresh whole
foods is a necessity if you value your health. For a step-by-step guide
to make this a reality in your own life, whether you live in the US or
elsewhere, simply follow the advice in my optimized nutrition plan, starting with the beginner plan first.
Fuente: Revista SummaMartes, 25 de Marzo de 2014 09:30
Websense® ThreatSeeker® Intelligence Cloud ha
observado estafas con la imagen de Facebook que utilizan la noticia del
vuelo Malaysia Airlines MH370 como señuelo.
Fuentes noticiosas legítimas informan que el 8 de marzo de 2014 el avión desapareció sobre el mar del sur de China.
Los sitios web utilizados como señuelo se han configurado para
parecerse a una página legítima de Facebook con el botón de compartir,
gráficos adecuados y enlaces relevantes. Cuando un usuario navega por el
sitio web señuelo, se le presenta una serie de cuadros de diálogo que
finalmente lo conduce hacia una ventana emergente de Facebook que
supuestamente hace referencia a un artículo de Yahoo! News. Vamos a
describir con un ejemplo cómo es la interacción con el usuario.
En una imagen, se le muestra al usuario el título del señuelo. Sin
embargo, cuando se trata de cerrar la ventana de diálogo no
relacionado, el usuario es dirigido a: "Please Share Us on Facebook To
Close".
Es aquí donde se le recomienda al usuario compartir el enlace. En
caso de que el usuario haga clic en el enlace mientras está conectado a
Facebook, una acción de participación se produce difundiendo aún más la
amenaza.
Luego se le presenta al usuario otra página con un video de
YouTube, junto con una nueva solicitud para interactuar, mediante una
prueba corta.
De esta forma hemos identificado la verdadera naturaleza de la
estafa. El objetivo de la atracción es generar ingresos como parte de
una vía Costo Por Acción (CPA). Ciertamente no es una idea nueva, tal
como nuestros blogs anteriores lo demuestran.
Al revisar nuestra telemetría, se observa que el responsable
solicitante del registro de esta estafa también es responsable de
señuelos con la imagen de Facebook realizados desde diciembre de 2012.
Otros sitios web que hospedan noticias falsas son:
hxxp://cotmot.com/mh370plane/
hxxp://mh370malaysia31.droppages.com/
hxxp://insidevideo.net/
Protección Websense
Los clientes de Websense están protegidos con ACE™, nuestro motor
de clasificación avanzada (Advanced Classification Engine). Entre los
atributos específicos que desencadenan nuestros análisis, se incluyen
dominios registrados entre 12 y 25 días atrás y que están siendo
utilizados como hospedaje de señuelos del video falso y para asociarlos
con el pasado ecosistema CPA.
A continuación, un ejemplo de un reporte de ACE Insight que
muestra la protección ofrecida:
http://csi.websense.com/Report/Index/6eb049c1-7d42-4056-b568-a2ee009c97a9
Si usted está buscando información sobre este evento, Websense
Security Labs™ recomienda que utilice medios confiables y legítimos como
fuente noticiosa.
Fuente: La Estrella (Panamá)Martes, 25 de Marzo de 2014 09:58
Los profesionales tienen la posibilidad de minimizar o agrandar el impacto del ‘marketing’ en sus negocios.
¿Cuál sería el ‘paquete completo de la sostenibilidad’? El
concepto evoca una empresa en la que los trabajadores están
comprometidos con los valores de conservación ambiental y eficiencia de
recursos y cómo esa decisión repercute positivamente en los resultados
económicos y la responsable penetración en la sociedad. Para Expok
Comunicación de RSE y Sustentabilidad (o sostenibilidad), un marco de
trabajo que tiene en cuenta los esfuerzos pasados, presentes y futuros
de la empresa, permite dar seguimiento, hacer reportes y continuar
progresando. Es además, una buena manera de comunicar valores a los
clientes.
Alcanzar el objetivo es más difícil de lo que parece. Para
empezar, todo el equipo debe trabajar en coordinación hacia la meta.
Estos son los cuatro pasos que recomienda Expok para alcanzar el
‘paquete completo’. 1. Métricas y Benchmarks:
Para cumplir los objetivos, sobre todo si se trata de una empresa
con instalaciones en puntos diversos, es necesario investigar y
desarrollar ‘benchmarks’, para después resumirlas en listas de control
que permitan lograr resultados uniformes en toda la compañía.
Simultáneamente, se deben estudiar las métricas para evaluar el
desempeño. Por ejemplo, medir las emisiones de carbono, galones de agua
usados, empleos generados y pesos donados. Cuando sea posible, hay que
hacerlo a través de terceras partes reconocidas y prestigiosas. 2. Seguimiento de datos:
Después de desarrollar las métricas y benchmarks, sigue
convertirlas en herramientas que faciliten el darles seguimiento.
Recolectar datos debe ser parte del proceso, no un elemento adicional. 3. Equipos verdes:
Este es un trabajo que involucra a toda la empresa. El generar
equipos verdes con presencia de elementos de distintas áreas hace más
fácil lograr resultados. Es importante involucrar a líderes de cada
departamento, lo cual puede hacerse con un sistema de competencias
amistosas, recompensas o juegos. 4. Comunicación y marketing:
Una vez que los equipos han recolectado datos, el equipo de
comunicación o marketing debe traducirlos en información que sea útil
para el público en general. Por ejemplo, la reducción de emisiones de
carbono es un buen logro.
Después de determinar la historia que se quiere contar, hay que
enlazarla con el producto o servicio de la marca, generando una buena
estrategia de ‘green marketing’.
Los consumidores no son tontos y reconocen los engaños, por lo que
se deben generar mensajes auténticos, y de ser posible respaldarlos con
certificaciones de terceras partes. Finalmente, todo debe resumirse en
un mensaje pequeño, pegajoso y efectivo que valga la pena repetir en
todos los canales de comunicación y mercadeo.
Fuente: Prensa LibreMartes, 25 de Marzo de 2014 10:06
El Banco Centroamericano de Integración Económica
(BCIE) firmó ayer un préstamo por US$50,7 millones para financiar la
construcción y puesta en ejecución de un proyecto eólico en Guatemala.
El parque eólico se ubicará en San Antonio El Sitio, Villa
Canales, y tendrá 50 megavatios de capacidad instalada. Se contempla la
instalación de hasta 16 aerogeneradores que aprovecharán la fuerza del
viento para producir energía. Tiene un costo de US$86 millones.
El financiamiento será con la modalidad de crédito sindicado —una
de las formas en que las empresas consiguen financiación externa a
través de deuda— en el que participan el Banco G&T Continental y el
Banco Agromercantil de Guatemala.
El proyecto consiste en "el diseño, construcción, montaje y puesta
en operación" de un parque eólico con capacidad para generar 50
megavatios "que contribuirá a reducir las emisiones de gases
contaminantes".
El resto del financiamiento será aportado por los privados Banco
G&T Continental y Banco Agromercantil, ambos de Guatemala, precisa
el informe.
Datos oficiales señalan que la matriz energética de Guatemala está
integrada por aproximadante un 51,5% de generación con recursos
renovables y un 48,5% con tecnologías térmicas, es decir, con la
combustión de hidrocarburos.
El BCIE, fundado en 1960, lo integran Guatemala, El Salvador,
Honduras, Nicaragua y Costa Rica, además de Panamá, México, Argentina,
Colombia, Taiwán y España como socios extrarregionales.
Fuente: El Nuevo DiarioMartes, 25 de Marzo de 2014 10:12
Según datos del Banco Mundial, entre 2003 y 2009 la
clase media en Latinoamérica y el Caribe creció un 50%, pasando de
contar en sus filas a 103 millones de personas a 152 millones.
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) iniciará el jueves su
55ª asamblea anual con el desafío de responder, junto con el sector
privado, a las demandas y necesidades de la creciente clase media de
Latinoamérica y el Caribe.
Este ritmo de crecimiento supone que alrededor de un 30% de la
población de la región se definía como clase media a finales de la
primera década del siglo XXI.
Al mismo tiempo, el porcentaje de personas que vivían en pobreza
se redujo del 44% al 30%, y por primera vez en la historia de
Latinoamérica y el Caribe se igualaron los porcentajes de la población
de clase media y de pobres.
Y aunque en 2010 el crecimiento de la región se ralentizó a
consecuencia de los problemas en los países desarrollados, la expansión
de la clase media en la región ha continuado.
De mantenerse la tendencia de los últimos años, el presidente del
BID, Luis Alberto Moreno, estimó hace un año que la clase media de
Latinoamérica y el Caribe podría superar los 300 millones de personas.
“Las familias que ingresan a la clase media están cambiando sus
hábitos de consumo, y tienen características muy atractivas para
empresas que buscan los grandes mercados del futuro”, declaró entonces
el presidente del BID.
Como ha señalado Moreno, este explosivo crecimiento de la clase
media es una gran oportunidad para el sector privado. Pero también un
desafío para todos, sector privado, gobiernos y el mismo BID.
Combatir la pobreza
Por un lado, el Banco Interamericano de Desarrollo tiene que
prestar mayor atención a las demandas de la población que ahora integra
la clase media, sin olvidar el objetivo de combatir y eliminar la
pobreza que fue el énfasis del BID durante décadas.
Y el BID tiene que encontrar formas de colaborar con el sector
privado, para que este participe de forma más activa en el desarrollo y
bienestar de la región.
Las oportunidades
La reunión se iniciará el 27 de marzo con una mesa redonda en la
que participarán el presidente del BID y diez jóvenes innovadores de la
región, y en la que también intervendrán los gerentes del sector privado
de la institución. El 28 de marzo, la segunda jornada de la asamblea estará
dominada por una serie de seminarios sobre las oportunidades del sector
privado para contribuir al desarrollo en Latinoamérica y el Caribe.
Los días 29 y 30 de marzo será cuando se reunirán los jefes de las
delegaciones de los 48 países miembros del BID y se celebrarán las
sesiones plenarias con los gobernadores, que son los ministros de
finanzas y presidentes de los bancos centrales de los países miembros.
Fuentes del BID dijeron a EFE que la agenda de la asamblea de este año
está orientada a intensificar el diálogo entre el organismo, sus
gobernadores y el sector privado, que tendrá una destacada presencia en
la reunión que se celebra en el complejo Costa do Sauípe, en las
cercanías de Salvador de Bahía (Brasil).
Impulso a las pymes
El responsable del proyecto, Fabrizio Opertti, jefe de la unidad
de Comercio e Integración del BID, no quiso ofrecer detalles de la
iniciativa, cuyo nombre y características serán dados a conocer el
viernes.
Pero Opertti señaló que “dará un impulso a la globalización de las
pymes latinoamericanas”, utilizando tecnología digital y el poder de
internet.
Calestous Juma, profesor de Harvard y experto en desarrollo, en
declaraciones a EFE aplaudió el enfoque del BID en proyectos de
innovación, pero añadió que no será suficiente si los gobiernos
latinoamericanos no lo respaldan con políticas de fomento de la
innovación.
“Para Latinoamérica son realmente necesarias fuertes estrategias
de innovación. Pero la responsabilidad de enfocarse en políticas que
facilitan saltos tecnológicos es de los estados miembros. Tienen que
trabajar duro para recuperar el terreno perdido”, dijo. Juma añadió que
Latinoamérica tiene que aprender de la experiencia de países como Corea
del Sur, que se han industrializado con gran rapidez en pocas décadas.
Precisamente, la asamblea anual del BID en 2015 se celebrará en Busán, Corea del Sur.
La dinámica de las ciudades en Guatemala ha
afrontado cambios en las últimas cuatro décadas. El movimiento
comercial, las migraciones, la economía informal e incluso los
desastres naturales, entre otros aspectos, han hecho que algunas
regiones prosperen más que otras.
La ciudad de Guatemala mantiene una brecha
abrumadora en crecimiento respecto del resto de ciudades. (Foto Prensa
Libre: Álvaro Interiano)
Mazatenango es una ciudad de rápida expansión junto al vecino Retalhuleu (Foto Prensa Libre: Álvaro Interiano)
La ciudad de Huehuetenango es un ejemplo de cómo
los datos oficiales contrastan con la realidad (Foto Prensa Libre: Mike
Castillo)
En la actualidad, según el Instituto Nacional de Estadística
(INE), el 58 por ciento de la población reside en áreas urbanas, y para
el 2032, de acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo K'atun: nuestra Guatemala 2032, elaborado por la Secretaría General de Planificación (Segeplán), ascenderá a 79 por ciento.
Expertos coinciden en que medir la prosperidad de un
territorio enfrenta una serie de desafíos, porque además de las
variables técnicas hay que considerar las emergentes, como
remesas, el contrabando y el narcotráfico, denominadas por Dennis Rodas,
presidente de la Red de Grupos de Gestores, las "tres válvulas de
escape".
Carlos Barillas, director de Ordenamiento Territorial de
Segeplán, cita como ejemplo de la dificultad para medir la prosperidad
de una región el caso del Valle del Polochic, en donde el producto
interno bruto (PIB) per cápita ha aumentado, pero los beneficios no
llegan a todos los pobladores. "Se ha generado riqueza, pero esta no es
homogénea; incluso se ha determinado que la pobreza rural extrema
también aumenta", indica. Educación, salud o seguridad alimentaria, que son parte del Índice de Desarrollo Humano (IDH) demuestran mejores indicadores para medir la calidad de vida.
Uno de los principales tropiezos para contar con información
certera es la falta de datos. Al respecto, Hugo Maúl, analista del
Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien), considera que la
información está dispersa y para el análisis se necesita que esté
aglomerada y, con base en estos indicadores, tomar decisiones
estratégicas y así trazar políticas públicas.
Un acercamiento a esta realidad es el estudio de la Red de
Grupos Gestores, con sede en 107 municipios y que identifica la ventaja
económica de 10 de los 22 departamentos del país.
Para lograrlo tomó en cuenta varios indicadores, entre ellos el PIB por departamento. De esa cuenta, Guatemala,
Quetzaltenango, Escuintla, Alta Verapaz, Suchitepéquez, Sacatepéquez,
Chimaltenango, Izabal, Petén y Huehuetenango fueron los que obtuvieron
mejores resultados. Aunque, aclara: "El PIB es una forma sutil pero poco realista de medir la riqueza". Territorios desarrollados
Los estudios de Rodas infieren que hay varias ciudades que,
debido a su pujanza, han ensanchado sus límites hacia territorios más
amplios, ya que manejan un alto movimiento económico que no queda
registrado ni en la economía formal ni en las fronteras
político-administrativas, lo cual dificulta contar con mediciones
precisas, por lo que prefiere hablar de territorios.
Con base en la información recogida, Rodas hizo una lista de 13 zonas del país donde la dinámica productiva es alta. Ciudad de Guatemala
Ocupa el primer lugar, debido al desarrollo centralizado. La
capital tiene una brecha abrumadora respecto del resto de ciudades, pero
hay que tomar en cuenta que abarca los municipios de Mixco, Villa Nueva
y Santa Catarina Pinula. "El clima de negocios es más favorable en la
ciudad; además de ser el centro de las decisiones", afirma Rodas.
La brecha en gastos gubernamentales marca claras ventajas para
quienes viven en la ciudad de Guatemala. Por ejemplo, el Gobierno gasta
en cada capitalino Q4 diarios en servicios públicos, mientras que en uno
de la provincia, Q1.12. "A esto hay que agregar otros beneficios como
el subsidio al transporte, que al final todos los guatemaltecos
pagamos", comenta el analista. Metrópoli de los altos
Quetzaltenango es la segunda ciudad en importancia y
desarrollo, pero la llamada Metrópoli de los Altos abarca un conjunto
conurbano que se extiende hacia Salcajá, Olintepeque, La Esperanza y
Almolonga. "Es la segunda fuerza económica del país", dice Rodas.
En productividad, sin embargo, esta ciudad no ocupa el mismo
puesto. La relación educación-empleo está desbalanceada. "Hay 10 sedes
universitarias y una población de 32 mil estudiantes, pero no se genera
suficiente empleo", comenta Rodas. La ciudad de las palmeras
Escuintla ocupa el tercer puesto en esta clasificación, gracias
a sus características agroindustriales, especialmente por el cultivo de
la caña y la producción de azúcar, y por su vocación ganadera y
turística. Puerto Barrios
En la cuarta casilla está Puerto Barrios, Izabal, cuya
ubicación geográfica y estratégica lo convierte en un prospecto perfecto
para satisfacer la demanda de comercio vía marítima de países vecinos
como El Salvador, Honduras, Belice y México, este de Estados Unidos, el
Caribe y Europa, todo a través del puerto Santo Tomás de Castilla.
A ello se debe agregar su producción de banano que comercializa
a través de Puerto Barrios, y su vocación turística, por sus playas de
arena blanca, así como varias reservas naturales. Cobán
Es un territorio que toma fuerza y que actualmente impulsa
cambios en su dinámica agroexportadora. Por eso está en la casilla
cinco. Entre los productos que le generan movimiento económico están el
café, el cardamomo, la pimienta, el achiote y el chan. A lo anterior se
agregan los recursos que le inyecta el turismo, ya que cuenta con gran
cantidad de sitios de atracción natural, como Semuc Champey. Teculután
Las industrias del ron y la cerveza, especialmente en
Teculután, Zacapa, han creado fuentes de trabajo y prosperidad al área
de este municipio y Chiquimula. Además está el cultivo de frutos no
tradicionales como la piña y el melón. Retalhuleu-Mazatenango
En séptimo puesto se ubica la región de Retalhuleu-Mazatenango,
que ha crecido gracias al turismo, que atrae, especialmente a los
centros del Instituto de Recreación de los Trabajadores (Irtra) y
algunas playas, además de la producción de azúcar, palma africana y
crianza de ganado. Barillas-Ixcán
Un fenómeno peculiar se da en la zona de Barillas-Ixcán
(municipios de Huehuetenango y Quiché, respectivamente), el cual
responde a una lógica de cadenas productivas como el cultivo del café y
el cardamomo, y el contrabando que ingresa de México. Esta región tiene
el puesto ocho. Casillas nueve y 10
Jutiapa (nueve) cobra fuerza como el mayor productor de tomate y
chile pimiento en el país, así como un punto fronterizo con El
Salvador. Le sigue Poptún, Petén (10), con alta producción maderera y
palma africana. En cantidades menores produce maíz blanco, frijol y
mango. Huehuetenango
En el altiplano, factores como el narcotráfico, la economía
informal y el contrabando posicionan a Huehuetenango en el puesto 11.
Este es el mejor ejemplo de cómo los datos oficiales contrastan con la
realidad.
"Uno no se explica cómo Soloma, registrado con altos niveles de
pobreza, cuenta con una catedral tan lujosa", comenta Rodas. Los
indicadores —entre 2006 y 2010— arrojaron que este departamento tiene el
índice más bajo en productividad, con 2.63 por ciento.
Por último, sitúa la economía de Sacatepéquez (12) como
importante generador de turismo y maquilas, y a Chimaltenango (13) como
el productor de verduras por excelencia en todo el país. Cuatro jerarquías
La Oficina de Planeamiento Territorial de Segeplán también
estudia el fenómeno de las tendencias del crecimiento de los principales
centros urbanos del país y su expansión a lo que llama "zonas conurbanas", las cuales amplían sus áreas de influencia hacia los municipios vecinos.
"Tenemos una jerarquización de acuerdo con la población, pero
también concuerda con la función que ya desarrollan o buscan desarrollar
hacia el 2032", indica Carlos Barillas, director de dicha oficina.
Segeplán parte de que existen dos regiones metropolitanas
denominadas "ciudades globales", de las cuales la primera es la Ciudad
de Guatemala, y la segunda, Quetzaltenango. Entre los factores que las
colocan a la cabeza están su capacidad de comercialización internacional
y la prestación de servicios como educación, salud especializada e
infraestructura.
La siguiente jerarquía incluye a Retalhuleu-Mazatenango, que
prestan servicios a una ciudad también pujante como Coatepeque. Se
incluye en esta región Escuintla, con servicios que se extienden hasta
Monterrico, Taxisco, Santa Rosa. En esta misma categoría, forman parte
de esta división la zona de Zacapa-Chiquimula; Cobán, una urbe en
crecimiento que atrae a los pobladores del área de Ixcán, Quiché; el
Polochic y El Estor, Izabal; Huehuetenango, como referente del
altiplano; Flores-San Benito-Santa Elena, Petén; y por último, Puerto
Barrios, Izabal.
En una tercera jerarquía ubican a las denominadas ciudades
estratégicas como Coatepeque, Ixcán, Puerto San José, Poptún y Santa
Cruz del Quiché.
"No están tan desarrolladas, pero según los análisis son
interesantes como puntos de inversión", indica Barillas. La idea es
crear una segunda centralidad que alivie la presión de algunas urbes.
Por ejemplo, con el territorio de Los Encuentros, Sololá, se busca
brindar mejores servicios, para que los poblados no se ubiquen en la
orilla de la carretera", explica. Mirada al futuro
Las proyecciones del Plan Nacional de Desarrollo K'atun: nuestra Guatemala 2032, de Segeplán, visualizan que en
el 2032 Guatemala y Quetzaltenango serán dos megaciudades. El área
metropolitana de Guatemala se ampliará hasta Palín, Escuintla, y
Sanarate, El Progreso, y la población será de cinco millones 730 mil
habitantes, mientras que el área metropolitana de Quetzaltenango contará con dos millones 310 mil habitantes.
Otras tres ciudades estratégicas que tendrán más de un millón
de habitantes serán: Cobán, unida con Carchá y San Juan Chamelco, con un
millón 890 mil vecinos; Retalhuleu-Mazatenango, con un millón 450 mil,
seguida de Huehuetenango y sus alrededores, con un millón 150 mil
pobladores.
El informe también visualiza ocho territorios intermedios con
una población de más de 300 mil personas. Jutiapa y Los Encuentros
—aldea de Sololá—, con 900 mil habitantes cada una; Escuintla, con 840
mil; Zacapa-Chiquimula con 750 mil entre ambas; Puerto Barrios (Izabal)
con 610 mil; Ixcán (Quiché)-Barillas (Huehuetenango), con 440 mil;
Flores, unida a Santa Elena y San Benito, con 410 mil y Poptún, también
de Petén, con 290 mil habitantes. Fuentes: Estudio "El comercio interno de Guatemala", Red
Nacional de Grupos Gestores – Banco Industrial. PIB datos 2012 por
departamento./Segeplán, Índice de Desarrollo Humano 2002, PNUD./Plan
Nacional de Desarrollo K'atun: nuestra Guatemala 2032. * El Índice de Desarrollo Humano (IDH) municipal parte del
censo del 2002. Expresa tres dimensiones básicas del desarrollo humano:
salud, educación y nivel de vida. Según PNUD, el valor de este puede ser
entre 0 y 1, donde 0 indica el nivel más bajo y 1 es el indicador alto.
POR ANA LUCíA GONZáLEZ / D Reportaje central
Mapa de la riqueza nacional
Factores como el
crecimiento poblacional, servicios y productividad potencian el
desarrollo de las distintas ciudades en el país. Algunas indicadores
para como población urbana y el IDH evidencian el desarrollo de estas
urbes. Guatemala
La población calculada en
el 2013 fue de 993 mil 552 habitantes. El porcentaje de población
urbana, del cien por cien, y el índice de desarrollo humano municipal
(IDH), del 0.826, con base en el censo del 2002. A escala departamental,
el PIB medido entre el 2001 y el 2010 arrojó un 47.67%. Quetzaltenango
Las
proyecciones de población municipales en el 2013 fueron de 155 mil 163
habitantes; el porcentaje de población urbana, de 95%, y el IDH
municipal, de 0.784. Como departamento, el PIB medido entre el 2001 y el
2010 fue de 6.29%. Escuintla
Para el 2013
se estimó en 155 mil 825 la población municipal, la urbana en 75% e IDH
de 0.647. Como departamento, el PIB es de 4.5% en el período del 2001 al
2010. Cobán
Las proyecciones de población
municipal en el 2013 fueron de 241 mil 569 habitantes, con una población
urbana del 36%. El IDH del 2002 para este municipio se estimó en 0.597.
El departamento registró un PIB de 3.31% entre el 2001 y el 2010. Mazatenango
Proyecciones
de población municipales del 2013 estimaron que había 97 mil 59
habitantes, con un porcentaje de población urbana del 66%. El IDH en el
2002 era de 0.680. Entre el 2001 y el 2010, el departamento registró un
PIB de 3.30%. Antigua Guatemala
Según
proyecciones de población municipales del 2013, tiene 45 mil 669
habitantes, con un porcentaje de población urbana del 77%. En el 2002 el
IDH se midió en 0.779. A escala departamental registró un PIB de 3.03%,
medido entre el 2001 y el 2010. Chimaltenango
Proyecciones
de población municipales en el 2013 arrojaron que había 129 mil 875
habitantes, con un porcentaje de población urbana del 83% y un IDH de
0.698. Como departamento registró un PIB de 2.69% entre el 2001 y el
2010. Puerto Barrios
Proyecciones de
población municipales 2013 indican que había 106 mil 772 habitantes, con
una población urbana del 62%. El IDH en este municipio se promedió en
0.704. Como departamento registró un PIB de 2.67% en el período del 2001
al 2010. Flores
Proyecciones de población
municipales 2013 calcularon 60 mil 819 habitantes. El porcentaje de
población urbana del 54% y el IDH municipal, en 0.695. Su vecino San
Benito obtuvo un índice un poco más alto: 0.713. Como departamento
registró un PIB de 2.54% entre el 2001 y el 2010. Huehuetenango
Proyecciones
de población municipales 2013 dieron cuenta de 113 mil 756 habitantes,
con 72% de población urbana. El IDH municipal fue de 0.756. El
departamento registró un PIB de 2.37% entre el 2001 y el 2010. Megaciudades hacia el 2032
Guatemala
es el país centroamericano con más alto crecimiento poblacional anual
(2.4%). Según el documento K’atún Guatemala 2032, de Segeplán. Se estima
que para ese año seremos 22.5 millones de guatemaltecos.
Fuente: Revista SummaLunes, 24 de Marzo de 2014 07:57
Cargill de Nicaragua implementa desde marzo, el “Plan
Porvenir”, que es un Plan de Ahorro mediante el cual el asociado ahorra
voluntariamente parte de su salario y la empresa aporta otro porcentaje
de acuerdo a una tabla definida.
Cargill de Nicaragua implementa desde marzo, el “Plan Porvenir”
para sus 2.400 colaboradores que es un Plan de Ahorro mediante el cual
el asociado ahorra voluntariamente parte de su salario y la empresa
aporta otro porcentaje de acuerdo a una tabla definida, para que al
momento de su retiro laboral goce de una pensión digna, mejorando así,
el beneficio de la indemnización por antigüedad que estable actualmente
la legislación nicaragüense.
El “Plan Porvenir” fue diseñado después de un amplio proceso de
análisis, técnico, financiero y social, que estuvo a cargo de un comité
técnico, y consultado con los asociados. Cuenta con el aval del
Ministerio del Trabajo, siendo uno de los primeros planes en obtenerlo, y
cuenta con el apoyo del Sindicato de Trabajadores de la empresa. El
100% de los asociados ya está afiliado a este importante y novedoso plan
de retiro.
Javier Brenes, gerente general de Cargill de Nicaragua, destacó
que con la implementación del “Plan Porvenir” se “está marcando un nuevo
beneficio trascendental para la vida de los asociados de Cargill” ya
que “todos vamos a ahorrar para nuestro futuro y poder tener un retiro
digno”.
Este plan de ahorro tendrá un impacto positivo ya que mejora el
beneficio de la indemnización por antigüedad que establece la ley, los
ahorros que se harán cada mes serán dolarizados y generarán intereses. A
ello se suma el beneficio fiscal establecido en la Ley de Concertación
Tributaria que exceptúa de pago de impuesto a los ahorros que se hacen
mediante planes de retiro y pensión avalados por el Ministerio del
Trabajo.
“Nuestro compromiso es seguir trabajando para que nuestros
asociados tengan un buen retiro cuando terminen sus carreras laborales
con Cargill. Realmente Cargill es una compañía que se enfoca mucho en su
gente, que cree mucho en desarrollar a futuro y a invertir en el país
para prosperar las comunidades a las que pertenecemos”, agregó el
ingeniero Brenes.
Esta iniciativa brindó a Cargill de Nicaragua la oportunidad de
colaborar con el Ministerio del Trabajo, a través de consultas
realizadas en el Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP), durante
la creación de la normativa aplicable para este tipo de planes.
Cargill de Nicaragua es líder en la producción y distribución de
carne de pollo y embutidos a través de sus marcas líderes: Tip Top en
Carne de Pollo, Cainsa en Embutidos, Purina* en Alimentos Balanceados, y
Dogui y Gati en Alimentos para Mascotas. Es un fuerte generador de
empleos sostenibles y está comprometida en contribuir a la seguridad
alimentaria de los nicaragüenses.
Fuente: Revista SummaSábado, 22 de Marzo de 2014 17:38
La tarjeta Siempre Rosabal Promerica es un medio para retribuir y premiar la lealtad de los clientes a Tiendas Rosabal.
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de retribuir y premiar la lealtad que por muchos años han mantenido los
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Puntos Rosabal el cual honra al cliente cada vez que realiza sus compras
dentro y fuera de Tiendas Rosabal.
Ofrece la alternativa de extra-financiamiento a plazos de 3 y 6
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interés preferencial lo que facilita a los clientes adquirir todo lo que
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• Devolución de un 10% del valor de las compras realizadas en Tiendas Rosabal.
• Un 1% permanente por lo adquirido en otros comercios.
• Los Puntos Rosabal acumulados podrán ser canjeados por cualquier producto en Tiendas Rosabal.
• Durante los meses de marzo, abril y mayo del presente año todo
nuevo tarjetahabiente tendrá la posibilidad de obtener un bono de
treinta mil colones siendo su primera compra mayor a sesenta mil colones
en Tiendas Rosabal.
El tarjetahabiente tendrá la opción de afiliarse al novedoso plan
Promerica Protección Total que brinda los siguientes beneficios:
1-Reposición de la tarjeta de crédito en caso de robo, pérdida o fraude, sin costo adicional.
2-Plan Promerica al instante: envío de mensajes de texto a su celular de las transacciones con su tarjeta de crédito.
3-Como beneficio adicional, incluye la afiliación a la póliza
colectiva no contributiva de protección al tarjetahabiente que ha
contratado el banco.
Las solicitudes de tarjeta de crédito que se gestionen en Tiendas
Rosabal dispondrán de un tiempo de respuesta de 30 minutos, una vez
aprobada, la tarjeta de crédito será entregada al cliente en la misma
tienda. Si la solicitud se realiza vía telefónica, será entregada
aproximadamente en una semana en su hogar o lugar de trabajo.
Al ser una tarjeta de crédito Visa Internacional se puede utilizar
en cualquier parte del mundo y automáticamente recibir los beneficios
definidos en el programa de lealtad Puntos Rosabal.
Los tarjetahabientes no tendrán que pagar costos de anualidad, membresía, ni mantenimiento.
Fuente: Revista SummaSábado, 22 de Marzo de 2014 17:29
El diseño arquitectónico de la Sede de la Universidad
Latinoamericana de Ciencia y Tecnología –ULACIT- en Plaza Tempo, Escazú
fue reconocido por la Revista How International Design.
El diseño arquitectónico de la Sede de la Universidad
Latinoamericana de Ciencia y Tecnología –ULACIT- en Plaza Tempo, Escazú
fue reconocido por la Revista How International Design.
Esta distinción otorgada a nivel mundial galardona el trabajo de
branding que se realizó en la infraestructura de Centro de Transferencia
Tecnológica –CIT-.
La compañía Gensler y su equipo fue la encargada de postular el
CIT. El trabajo fue expuesto en New York junto a otros proyectos. LA
Revista How Internacional Desing distingue los trabajos en diseño a
nivel mundial y reconoce la excelencia de los mismos en una escala
global.
ULACIT fue seleccionada como un ganador en la categoría Mérito,
bajo la categoría signage/wayfinding/environmental de gráficos. Como
ganador de mérito, el CIT destaca en la publicación de marzo de 2014 de
la revista.
El CIT cuenta con una moderna infraestructura tecnológica que
incluye equipos laboratorios con equipo IMAC, laboratorios para cursos
de CISCO, de ingeniería del sonido, de animación digital y programación
de dispositivos móviles. Cuenta con una capacidad para aproximada para
que 150 estudiantes en forma simultánea reciban lecciones.
Esta sede ofrece además más de 30 especializaciones técnicas con
duración de un año y más de 300 cursos libres en Tecnologías de
Información, Diseño del Espacio Interno, Organización de Eventos, Diseño
de Jardines y las especializaciones del área de Filmación y Animación
Digital.
“Esta distinción nos llena de orgullo y satisfacción, deseamos
agradecer a los equipos de trabajo de Gensler y Fusion por el
profesionalismo y dedicación que hacen del CIT un concepto de educación
superior distinto y que responde a las necesidades de nuestra población
estudiantil”; expresó Silvia Castro, Rectora de ULACIT.
La revista How International Design nació en 1985; fundada bajo la
marca CÓMO, inicialmente comenzó como una revista impresa y hoy incluye
una galardonada revista de diseño y una categoría más amplia de
productos como que incluyen eventos y concursos de diseño.
Fuente: Revista SummaDomingo, 23 de Marzo de 2014 20:07
Supera el objetivo en ventas propuesto para la feria.
Extiende promociones y beneficios ofrecidos durante los días de feria a
sus 11 sucursales en el país hasta finales de abril.
Tres stands con 32 vehículos en exhibición fueron clave para que
Grupo Purdy Motor superará las expectativas de la Expomóvil 2014.
Allan Sime, director comercial de Purdy Motor Costa Rica, asevera
que miles de costarricenses prefirieron los vehículos Toyota, Lexus,
Daihatsu e Hino, por su calidad y la tranquilidad del respaldo que
brinda la agencia.
“Sin duda alguna las ventas alcanzadas durante la Expomóvil nos
ayudarán a cumplir nuestra meta de ventas propuesta para este 2014.
Nuestro propósito es mantener el record de ventas alcanzado en 2013
(7.336 vehículos nuevos Toyota) y lograr obtener en el market share,
aproximadamente un 10% por encima del periodo fiscal 2012 – 2013”, dice
el ejecutivo.
La empresa puso a disposición distintas promociones, entre ellas:
cómodos paquetes que incluyen accesorios, mantenimientos prepagos,
pólizas de seguros con Purdy Seguros, la comodidad de tener en el stand
siete diferentes entidades bancarias, así como la posibilidad de
realizar de forma inmediata el avalúo de su vehículo.
A su vez ofreció un Cash Back de US$500 hasta los US$2.000 para
los vehículos Toyota y Daihatsu, el cual puede ser utilizado como parte
de la prima del vehículo nuevo, en la compra de accesorios o en el Plan
de mantenimiento preventivo de 3 años o 40.000 kilómetros.
“Queremos seguir ofreciendo las mejores opciones al consumidor,
por esta razón hemos extendido todas las promociones y beneficios
ofrecidos durante los días de feria hasta finales de abril. Invitamos a
todos los clientes que no pudieron asistir a la expomóvil, a visitarnos
en cualquiera de las 11 sucursales del Grupo distribuidas en todo el
país”, concluye Sime.
Fuente: Capital (Panamá)Lunes, 24 de Marzo de 2014 09:43
Las primeras tarjetas inteligentes fueron emitidas para los clientes viajeros.
La cuenta regresiva para la migración de las tarjetas con bandas
magnéticas a las tarjetas con chip o inteligentes ya empezó y la empresa
MasterCard considera que los bancos panameños estarán listos para el
próximo 12 de octubre, cuando vence el plazo para que dejen de emitir
las actuales tarjetas.
Jonathan Alvarado, vicepresidente de Desarrollo de Negocios para
Mastercard Centroamérica, dijo que los bancos panameños “están
realizando un excelente esfuerzo y hay entre 25 y 30 proyectos abiertos
para llegar no sólo a la fecha, sino que después de la fecha todos los
bancos estén preparados”.
Alvarado destacó que no sólo se trata de tener un chip, sino que
cuando se llegue al punto de venta la nueva tarjeta pueda ser leída.
En estos momentos, la mayoría de los bancos de la plaza se
encuentran en el proceso de certificación hacia la tecnología chip, con
el fin de mejorar todos los ecosistemas en la emisión y la finalización
de la transacción.
“Ya existen algunos bancos certificados”, indicó Alvarado, quien
agregó que se está trabajando en la tecnología para la emisión de la
tarjeta.
Por su parte, Héctor Carvajal, vicepresidente adjunto de Medios de
Pagos de St Georges Bank, señaló que “estamos en proceso de realizar el
cambio y pronto vamos a llegarles a nuestros clientes con la nueva
tarjeta con chip”.
Esta entidad bancaria cuenta con una cartera de alrededor de 50.000 tarjetahabientes.
Carvajal detalló que las primeras tarjetas que emitirán estarán
dirigidas a los clientes viajeros, que ya tienen identificados, hasta
cumplir con el 100% de los clientes.
“Estamos en el proceso de llevar las tarjetas al mercado y de definir la estrategia para llegar a los clientes”, puntualizó.
Las tarjetas con chip, inteligentes y también conocidas como EMV
(Europay, MasterCard and Visa), constituyen una plataforma que utiliza
circuitos integrados.
En Panamá existen alrededor de 1,5 millones de tarjetas de débito y 800.000 de crédito.
Entre los bancos que ya lanzaron las tarjetas con chip figuran Bac
Credomatic, Citi y Banco General, aunque ninguno lo ha hecho aún de
forma masiva.
El proceso de migración ha sido coordinado por Smart Card Alliance
Latino América (Scala), filial de Smart Card Alliance, una organización
sin fines de lucro integrada por empresas y entidades vinculadas a esta
actividad, que trabaja en la implementación generalizada de las
tarjetas inteligentes.
Edgar Betts, director asociado de Scala, dijo que el 90% de los
bancos de la plaza panameña están listos para iniciar el proceso y
muchos de ellos ya han lanzado al mercado las nuevas tarjetas.
Detalló que han sido los bancos pequeños los que emiten pocas
tarjetas los que han enfrentado dificultades, porque no encuentran un
suplidor en el mercado que le proporcione el servicio, debido a su bajo
volumen de transacciones.
“Esa es la dificultad que hemos encontrado, pero le estamos buscando solución”, afirmó.
En Panamá, las pérdidas por fraude superan los $5 millones
anuales, principalmente por clonación de tarjetas, aunque expertos
estiman que la cifra puede ser mayor, sólo que muchos de los afectados
no interponen las denuncias ante las autoridades correspondientes, sino
que se limitan a que el seguro les reembolse lo perdido.
Este cambio de formato hará más difícil los fraudes y permite que
la banca panameña se incorpore a una tendencia mundial, elevando su
competitividad.
Fuente: Revista SummaSábado, 22 de Marzo de 2014 18:00
Banco Ficohsa, se une estrategicamente con Super 99,
un supermercado con más de 28 años en el mercado panameño, para
introducir a ese mercado la nueva tarjeta de crédito.
Banco Ficohsa, se une estrategicamente con Super 99, un
supermercado con más de 28 años en el mercado panameño, para introducir a
ese mercado la nueva tarjeta de crédito.
Este producto busca contribuir a la economía de las familias
panameñas, quienes ahora cuentan con un producto que les brinda un 7% de
descuentos todos los días del año, sin complicaciones y sin
restricciones en sus compras en Super 99.
“Para Grupo Financiero Ficohsa es de mucha satisfacción estar el
día de hoy lanzando nuestra tercera tarjeta de crédito en el mercado
Panameño. Seguimos implementando nuestro modelo de negocio, mismo que ha
tenido éxito tanto en Honduras como en Guatemala haciendo alianzas
estratégicas con comercios líderes en los diferentes países de la
región”, dijo Camilo Atala, presidente ejecutivo del Grupo Financiero
Ficohsa.
Esta es la tercera tarjeta de crédito que Ficohsa introduce a
nivel regional en alianza con los mejores supermercados de la región.
Estas alianzas iniciaron en 2007 cuando Ficohsa lanzó en Honduras la
primera tarjeta de crédito con descuentos permanentes en conjunto con
Supermercados La Colonia, el supermercado líder en ese país.
Este modelo fue replicado exitosamente en Guatemala en 2012 al
formar una alianza estratégica con Supermercados La Torre, una de las
cadenas de supermercados más grandes de Guatemala.
El objetivo principal de estos innovadores productos es beneficiar
la economía de las familias en los países de Honduras, Guatemala y
Panamá ya que con ellos sus clientes obtienen descuentos permanentes,
sin restricciones y sin complicaciones en todas sus compras en los
mejores supermercados de la región.
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