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jueves, 31 de octubre de 2013

Comisión de competencia de México rechazó fusión entre Sherwin Williams y Comex

COMPRA PARCIAL SE DIO EN SETIEMBRE ANTERIOR

La fusión entre la compañía estadounidense y la mexicana fue anunciada en noviembre pasado y estaba valorada en $ 2.340 millones.

El órgano antimonopolio de México confirmó este miércoles su negativa frente a la compra de la empresa mexicana de pinturas Comex por parte de la estadounidense Sherwin-Williams.
 La Comisión Federal de Competencia Económica (CFCE) calificó como “perjudicial al consumidor” esta operación que, de realizarse, le daría a la firma estadounidense el 50 % participación del mercado de recubrimientos decorativos y sería 8 veces más grande que su competidor más cercano.
 Por ello, el pleno de la institución acordó por unanimidad rechazar la fusión tras analizar los argumentos aportados por ambas empresas en el recurso de reconsideración del primer fallo emitido el 11 de julio pasado.
“En un contexto que presenta altas barreras de entrada al mercado, un agente económico acumularía el mayor portafolio de marcas reconocidas y la red de distribución más grande de la industria”, afirmó.
A pesar de que las empresas ofrecieron “condiciones de remedio a efecto de que la concentración fuera autorizada”, el pleno del organismo consideró que dichas condiciones  “no contrarrestan los riesgos al proceso de competencia y libre concurrencia detectados en la resolución recurrida”.
 La fusión entre la compañía estadounidense y la mexicana fue anunciada en noviembre pasado y estaba valorada en $ 2.340 millones.
 Con la operación, ahora frustrada, Sherwin-Williams esperaba reforzar su presencia en Latinoamérica, donde aún es muy limitada.

¿Busca inversionistas? Aprenda a hacer un elevator pitch

COMUNICACIÓN

Un emprendedor interesado en obtener financiamiento u otro tipo de insumos sabe que poder obtener una cita con un posible inversionista es una oportunidad de un minuto.

En épocas donde el tiempo es un elemento fundamental, cualquier emprendedor tiene clara la lección: hay que ser capaz de contar de forma breve y clara en qué consiste proyecto, y hacer a la vez que esa descripción haga del proyecto algo irresistible, único. De ahí la importancia de conocer los pasos esenciales para poder elaborar una propuesta comunicativa conocida como elevator pitch.
Muchos podrán preguntarse que es un elevator pitch o en su traducción más usual: discurso de ascensor. No es otra cosa que un discurso de presentación sobre un proyecto o emprendimiento, ante potenciales clientes. No es un discurso de venta y recibe su nombre, en referencia al poco tiempo empleado para utilizarlo, asemejando a un viaje en ascensor. El principal objetivo es posicionar primero la imagen sobre la empresa y producto.
La idea básica y resumida del elevator pitch es condensar un mensaje que llame la atención de alguien en pocos segundos o minutos, obteniendo como resultado una entrevista o reunión con esa persona para más adelante. El concepto se dio a conocer alrededor del año 1980 por Philip B. Crosby y se popularizó en la educación de negocios durante los años 1980 y 1990.
"Esta es una metodología que involucra la habilidad para concretar o resumir información y darla a conocer de forma concisa, para vender un producto o servicio para dirigirse ante inversionistas y el objetivo principal es no solo darlo a conocer sino generar una segunda cita para poder dar a conocer mejor el proyecto y conseguir algún aporte", explica Cintia Garibay, coordinadora del programa Yo emprendedor.
Garibay menciona varios pasos a desarrollar. Inicialmente el discurso se elabora de forma escrita considerando quien es la audiencia, si es un inversionista, una incubadora de proyectos o una asociación de emprendedores. "Hay que determinar las palabras clave para captar la audiencia si es una competencia saber quien me escucha para adaptar al discurso por eso se maneja de un minuto a tres", detalla.
Otro elemento que no debe escapársele al expositor es tener un discurso actualizado, las condiciones de los negocios pueden variar de una semana a otra.
¿Qué debe contener? En primer lugar, una frase de apertura no debe ser muy larga sirve generalmente para llamar a la audiencia pregunta, frase ancla o analogía. Seguidamente debe explicar cuál es el problema que su idea o producto va a resolver. No hay que olvidar tampoco mencionar cuál es el beneficio que el producto brinda pero no profundizar tanto en los detalles.
"La ventaja competitiva aquí si se vale hablar de la competencia y decir porque su producto es mejor que el otro es decir porque mi producto deben confiar y no en el que ya existen", dice Garibay.
Mencione cuál es el objetivo del discurso, si bien se tiene un minuto pero lo que se busca es una segunda cita o una inversión de cuántos es. Y finalmente no deje por fuera al equipo que forma parte del proyecto, para que se distingan por la calidad de profesionales con que cuenta el proyecto.

Recomendaciones para revisar su discurso

1. Debe ser un mensaje breve.
2. Cerciórese de distribuir el tiempo adecuadamente, no destine más de lo necesario a cada elemento.
3. Use un lenguaje neutral. si el emprendedor es científico y se dirige a un inversionista no use lenguaje técnico,
4. Maneje de 130 a 180 palabras por minuto
5. Practique muchísimo frente al espejo y con una persona que le pueda hacer observaciones.
6. Tenga varias versiones según la audiencia a la que se vaya a dirigir.
7. Adecúe su discurso a un minuto que es el tiempo más utilizado.

Más empleo, más inversión y más buenas noticias en Guanacaste, Costa Rica

Hotel Andaz en Guanacaste contratará 300 personas por apertura en diciembre

La firma requiere de personal bilingüe para las vacantes de recepción, servicio al huesped, spa, entre otras
El hotel Andaz Peninsula Papagayo, perteneciente a la cadena hotelera Hyatt y que iniciará operaciones el 20 de diciembre próximo, anunció la contratación de 300 nuevos empleos dirigidos especialmente a personas de la zona de Guanacaste.
Según especificó la compañía a través de un comunicado, se requiere de personal bilingüe para las vacantes de recepción, servicio al huesped, spa, saloneros, bartender y área administrativa.
Además, se estará contratando personal en las áreas de seguridad, construcción general, equipos de cocina, personal de limpieza, lavanderia, cocina y mecánicos industriales.
"El hotel ya inició con su proceso de reclutamiento mediante ferias de empleo que se realizaron en la ciudad de Liberia, Guanacaste, pero se continúa en la búsqueda", detalló la compañía.
Los interesados deberán enviar sus hojas de vida a la dirección electrónica contact.andazpapagayo@andaz.com.
Quienes requieran de más información podrán comunicarse al número telefónico 2665-1565
El Hotel Andaz Peninsula Papagayo contará con 153 habitaciones, nueve salas de spa, dos piscinas, gimnasio y tres restaurantes temáticos.
El anuncio del hotel Andaz se une al dado a conocer esta mañana por la firma Prodigious Latin America, la cual espera crear 200 nuevas plazas en Costa Rica en un periodo de tres años.

Nokia Lumia 1020 llega a Costa Rica el 22 de noviembre


Nokia Lumia 1020 Cortesía de Nokia
Fuente: Revista Summa Miércoles, 30 de Octubre de 2013 11:16 (modificado)
El Lumia 1020 con sus 41 megapíxeles y 6 lentes flotantes incorpora las ventajas de una cámara profesional en un celular inteligente.

Nokia y Microsoft anunciaron la disponibilidad local, a partir del 22 de noviembre, del Nokia Lumia 1020, un equipo que reinventa el significado de tener una cámara integrada a un teléfono inteligente. Este experto en fotografía y video llega al país para formar parte de la amplia gama de equipos que ofrece Nokia en su segmento Lumia, los cuales cuentan con el poderoso sistema operativo Windows Phone 8. Su increíble diseño, la eficacia en su interfaz y la tecnología de avanzada de su cámara fotográfica, revolucionará y volverá a definir el concepto de fotografía en un teléfono móvil.
Según comenta la compañía Carl Zeiss: “Este innovador equipo representa la nueva definición de zoom en un Smartphone. El sensor de segunda generación de 41 megapíxeles y la tecnología líder de ZEISS, además de los seis lentes flotantes y su estabilización óptica, hacen que este smartphone logre fotografías con la calidad de una cámara profesional”.
Tanto para Nokia, como para Microsoft, es de suma importancia satisfacer las necesidades de todos sus usuarios; es por esto que prestan especial atención en marcar una diferencia tecnológica. Un ejemplo de esto es la creación de aplicaciones que se integran a la oferta innovadora de ambas empresas, que van desde las más complejas, hasta las sencillas y clásicas para entretenimiento. Por ejemplo, Tiquicia Digital es una aplicación desarrollada por ticos y para ticos que aprovecha servicios de varias instituciones públicas para obtener información como el tipo de cambio, marchamo; Face Swap es una entretenida aplicación que permite intercambiar las caras en una fotografía grupal; Nokia Smart Camera ofrece una sencilla forma de capturar 10 imágenes a la vez para editarlas y crear la fotografía perfecta con una excelente calidad, además con Toma de Acción y Enfoque en Movimiento se puede crear una imagen perfecta de alta calidad; y HERE Maps brinda opciones completas para geolocalización, navegación y tránsito; entre otras. Actualmente la tienda de Windows Phone cuenta con una combinación de aplicaciones clásicas, así como propietarias.
El nuevo Nokia Lumia 1020 aprovecha la innovación de la plataforma de Microsoft, donde el usuario tiene una experiencia integral para comunicarse, además de trabajar y editar documentos donde quiera que se encuentre, ya que cuenta con la suite de productividad de Microsoft Office ya integrada. Aunado a esto, el mercado de aplicaciones Windows Phone cuenta con más de 175 mil aplicaciones, a la fecha, con cientos más agregándose cada día.
Gracias al compromiso que tienen ambas compañías para estar innovando constantemente, ha sido posible el incremento en la aceptación por los teléfonos Nokia Lumia con sistema operativo Windows Phone, como lo indica el estudio de IDC “Mobile Phone Tracker”, donde los equipos con sistema operativo Windows Phone se encuentran a la cabeza entre las plataformas móviles de más rápido crecimiento en América Latina, aumentando su participación en la industria, colocándolo en la posición #2 del mercado de teléfonos inteligentes en Latinoamérica.
Lumia 1020
El Nokia Lumia 1020 combina un sensor de segunda generación de 41 megapíxeles y estabilización óptica, haciendo más fácil capturar, editar y compartir fotos o videos con una definición sin igual.
Este equipo representa la nueva definición de zoom en un Smartphone. El sensor de segunda generación de 41 megapíxeles y la tecnología líder de ZEISS, además de los seis lentes flotantes y su estabilización óptica, hacen que este smartphone logre fotografías con la calidad de una cámara profesional. El sistema operativo Windows Phone 8 que lo acompaña, así como sus aplicaciones y las herramientas de fotografía disponibles, permiten editar y compartir fotos o videos con una definición inigualable.
Cuenta con sonido estéreo Nokia Rich Recording que hace posible capturar sonidos de hasta 140 decibeles sin distorsión, incluso en los ambientes más ruidosos. El Nokia Lumia 1020 viene integrado con Nokia Pro Camera, lo cual facilita la tarea de tomar imágenes con calidad profesional y ayuda al usuario a lograr tomas de gran definición, alentando así la creatividad y el gusto por la fotografía. Así mismo, Dual Capture captura dos imágenes simultáneamente, guardando fotografías de 38 megapíxeles para ofrecer una infinita posibilidad de edición; mientras que, de manera simultánea, crea otro archivo de 5 megapíxeles que se puede compartir fácilmente en redes sociales, email o vía chat.
Con el fin de incorporar una mayor capacidad profesional y una duración adicional en su batería, Nokia anuncia el nuevo Nokia Camera Grip, el cual es un accesorio (que se vende por separado) para fotografía que complementa la oferta del Nokia Lumia 1020 para acompañar a los usuarios en cualquier momento.
“Seguimos innovando”, comentó Manuel González, Director de Comunicación Corporativa para Latinoamérica Norte de Nokia. “Nos mantenemos constantemente atentos a las necesidades de los usuarios, a sus intereses y gustos para desarrollar las herramientas que sean útiles para su vida cotidiana pero también a sus gustos y formas de entretenimiento. Buscamos que en su Smartphone encuentre todo lo que necesita para mantenerse comunicado y a la vanguardia tecnológica; con los equipos de la familia Lumia puede encontrar todo en un solo dispositivo”.
“La aceptación de los teléfonos Nokia Lumia con sistema operativo Windows Phone en el mercado es positiva. Es de gran satisfacción poder contar con smartphones que tengan la más alta tecnología tanto en hardware como en las funcionalidades del software. Trabajamos en conjunto con Nokia para satisfacer las necesidades del usuario y, sobre todo, para que cuenten con una experiencia única al estar utilizando cualquier modelo de la familia Lumia”, comentó Ineke Geesink, Gerente de Windows para los nuevos mercados de Latinoamérica.
Finalmente podrán descargar las nuevas experiencias exclusivas para Windows Phone como Foursquare con realidad aumentada y National Geographic que lee los artículos. Además, este nuevo integrante de la familia Lumia cuenta con los valores agregados característicos de Nokia, como la navegación de HERE que ofrece servicios integrados de navegación y LiveSight para descubrir el mundo y los paisajes alrededor, entre otros beneficios adicionales a la gran propuesta que ofrecen los smartphones de Nokia.

Más buenas noticias para Nicaragua

Nicaragua, el mejor país en Centroamérica para invertir en energía limpia

Paneles Solares Summa Inputs
Fuente: Prensa Libre (Guatemala) Miércoles, 30 de Octubre de 2013 09:35
Nicaragua fue clasificada como el país más atractivo en Centroamérica, y el tercero en América Latina, para invertir en energías renovables, solamente superada por Brasil y Chile, según el informe Climascopio 2013 que fue divulgado en Managua.

El informe fue dado a conocer en el marco de una conferencia sobre Oportunidades de Inversión en Energía Limpia en Centroamérica, organizado por el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) , en conjunto con Bloomberg New Energy Finance y la estatal Agencia de Promoción de Inversiones de Nicaragua (ProNicaragua) .
"Estamos aquí porque (Nicaragua) ha salido como el tercer país del índice" entre los más atractivos para inversiones en energías limpias, dijo durante la presentación del estudio la jefe de Unidad de Acceso a Servicios Básicos y Crecimiento Verde del Fomin del BID, Carrie McKellogg.
"Se muestra un esfuerzo grande de parte del gobierno y del sector privado de Nicaragua de promover las energías limpias como fuente de energía del futuro del país", destacó.
Según el informe, Nicaragua encabezó la lista de los dos parámetros con mayor peso en la calificación global: Marco Propicio, con una puntuación de 2.49 (de un máximo de 5.0) , e Inversiones en Energía Limpia y Financiamiento Climático, con 3,02 puntos.
Los organizadores destacaron que Nicaragua es el primer país que ocupa el primer lugar en dos parámetros.
Nicaragua alcanzó una calificación global de 2.26, superior a la de 2012, cuando obtuvo 2.13.
El informe Climascopio 2012 clasificó a Nicaragua en la segunda posición de los países más atractivos para las energías renovables en América Latina, solamente superada por Brasil, y este año, pese a mejorar su puntuación, también fue superado por Chile.
El informe consiste en un reporte, índice y herramienta interactiva en línea que ofrecen una evaluación actualizada sobre el ambiente de negocios para proyectos de inversión relacionados con el clima en Latinoamérica y el Caribe.
El informe perfila a 26 países latinoamericanos y evalúa su habilidad para atraer capital para fuentes de energía de bajo carbono y a la vez construir una economía más verde.
El Climascopio 2013 fue presentado por los representantes del BID como una herramienta interactiva que ofrece "una evaluación actualizada sobre el ambiente de negocios para proyectos de inversión" relacionados con las energías limpias y la protección del clima, según los organizadores.
El ministro nicarag ense de Energía y Minas, Emilio Rappaccioli, dijo a Acan-Efe que en base a los estudios que han hecho, Nicaragua tiene capacidad para generar, "conservadoramente" , 5.000 megavatios de energía renovables.
Actualmente Nicaragua consume un promedio de 540 megavatios de energía, de las cuales un 50 % proviene de fuentes renovables, es decir menos del 5 % de su capacidad, precisó el funcionario.

Amazon amplía operaciones en Costa Rica y ofrece 700 nuevos puestos


Contact Center Cortesía de Ambro / FreeDigitalPhotos.net
Fuente: Revista Summa Miércoles, 30 de Octubre de 2013 11:47
Compañía emplea actualmente más de 1.500 personas en el país. Personal brinda servicios de apoyo a nivel mundial.

Amazon Support Services en Costa Rica anunció la apertura de 700 nuevos empleos en sus centros de servicio al cliente en Calle Blancos y Lagunilla, como parte de su expansión en el país.

Amazon cuenta con tres centros de servicio en Costa Rica, que actualmente emplean a más de 1.500 personas. El centro de Calle Blancos crecerá de aproximadamente 3.000 metros cuadrados a unos 7.000. Con esto, el área total que ocupará la empresa en Costa Rica a finales de 2013 rondará los 23.000 metros cuadrados.

“Nos emociona crear maravillosos empleos en Costa Rica conforme agrandamos nuestro centro de servicio al cliente en Calle Blancos”, dijo Alejandro Filloy, gerente general de Amazon en Costa Rica. “Hemos encontrado talento del más alto nivel aquí y nos enorgullece agregar oportunidades laborales y ampliar nuestra presencia en Costa Rica”.
“Costa Rica se ha posicionado como uno de los lugares más competitivos en América Latina para empresas de servicios de alto valor agregado como Amazon, una compañía que ha mantenido un crecimiento sostenido desde su llegada al país”, comentó Anabel González, ministra de Comercio Exterior de Costa Rica. “Este sobresaliente posicionamiento queda claramente reflejado en el resultado de nuestras exportaciones de servicios, las cuales alcanzaron US$2.933 millones al cierre del primer trimestre de 2013, un 7,7% por encima del mismo trimestre del año anterior. Podemos resaltar el crecimiento de casi un 9% en las exportaciones de informática, información y otros servicios de negocios, entre ellos los de Amazon”, agregó González.
Amazon ofrece plazas para servicio al cliente, puestos administrativos y personal de recursos humanos, así como posiciones gerenciales. En este momento, 700 nuevos puestos están disponibles para asociados en servicio al cliente con capacidades lingüísticas en inglés, portugués e italiano.
“Las compañías de servicios que operan en el país, como Amazon, son importantes generadoras de empleos de calidad para más de 43.000 costarricenses de diversos perfiles, los cuales incluyen: jóvenes estudiantes universitarios, adultos y estudiantes de grado y pregrado en muchos diferentes campos. Con esta nueva expansión, Amazon se convierte en uno de los 10 principales empleadores en el sector de servicios en el país”, explicó Gabriela Llobet, directora general de la Coalición de Iniciativas para el Desarrollo (CINDE).

Amazon abrió su primer centro de servicio al cliente en Costa Rica en octubre del 2008 y continúa creciendo. Desde entonces, sus asociados han brindado apoyo a millones de clientes y vendedores en los Estados Unidos, España, México y Brasil.

Con la expansión en Calle Blancos y la constante contratación de empleados en sus otros sitios, Amazon espera emplear a más de 2.000 personas en Costa Rica al cierre del 2013. Los interesados pueden ingresar a www.amazon.com/careers o llamar al teléfono 2562-9111 para más información.

Ejecutivos ganan más de US$8.000 en Panamá


Ilustración de ejecutivos hablando Cortesía de Panduit
Fuente: La Estrella (Panamá) Miércoles, 30 de Octubre de 2013 08:45
Un estudio realizado por el Sistema Empresarial de Información Salarial muestra un aumento de 4,43% en los salarios.

El promedio de las remuneraciones que reciben los ejecutivos en Panamá supera los US$8.000 mensuales, reveló la Encuesta de Propósito Múltiple realizada por el Sistema Empresarial de Información Salarial (SEIS) y presentado por la empresa PWC Panamá.
Los ejecutivos del sector industrial son los que reciben mayores compensaciones, con un ingreso promedio de US$8.339. Le siguen los ejecutivos del sector financiero, con US$8.253; el comercial, con US$8.118; y el sector de servicio, con US$7.828 mensuales.
Respecto a la evolución de las remuneraciones de los ejecutivos, el reporte indica que el aumento promedio de los beneficios fue de 5,18%. La mayor alza se produjo en la industria, donde los beneficios crecieron 5,32%. Le siguieron la industria (5,61%), las actividades financieras (5,32%) y los servicios (4,72%).
El informe también reporta que el mayor crecimiento de las compensaciones se produjo en las empresas de servicios.
Otra conclusión relevante del informe de PWC Panamá, fueron los resultados del comportamiento de los distintos beneficios que reciben los ejecutivos. De acuerdo con el reporte, los beneficios de los altos ejecutivos se incrementaron principalmente en la compensación variable (9,6%), y luego en las compensaciones fijas (5,28%) y los beneficios en especie (4,21%).
Necesidad
El crecimiento promedio de los salarios observado en octubre fue de 4,43%, de acuerdo a la encuesta salarial SEIS 2013. Sin embargo existe una grave carencia de personal capacitado para suplir plazas de trabajo especializadas. Así lo señaló Jaime Bocanegra, asesor de Servicios de PWC.
Además, Bocanegra asegura que se avecina una desaceleración en la economía que afectará los salarios.
‘Los salarios van a seguir aumentando, pero a un ritmo menor’, concluyó.

Vuelos baratos en Centroamérica

VECA quiere ofrecer vuelos entre El Salvador y Costa Rica por US$150

Airbus A319-100 Foto de Jeff Gilbert Tomado de: http://jetphotos.net/viewphoto.php?id=6002475&nseq=332
Fuente: Claudia Contreras, editora web / @claucontreras Miércoles, 30 de Octubre de 2013 11:56 (modificado)
La salvadoreña Vuelos Económicos Centroamericanos (VECA) quiere comenzar a operar en marzo de 2014. Ya alquiló dos aviones Airbus para comenzar a operar.

VECA quiere que los centroamericanos vuelen. Édgar Hasbún, CEO de VECA, explicó que en diciembre esperan tener listos las autorizaciones de las Autoridades de Aviación Civil de la región. Habrá oficinas en toda la región y la meta para 2014 es concluir el primer año con 400 personas contratadas.
La nueva aerolínea arrancará con dos aviones Airbus A319-100, que adquirió en contrato de arrendamiento con International Lease Finance Corporation (ILFC), que se entregarán a finales de 2013. Son US$60 millones los que ha invertido en tener los aviones. La inversión total asciende en más de US$100 millones, detalló Hasbún.
La idea es "hacer un nuevo mercado", según señaló Hasbún. "Nuestros vuelos van a ser cortos y no hay necesidad de tener televisión en cada asiento, y eso le pone bastante peso a la aeronave, consume más combustible, se vuelve más caro y ahí se vuelve más ineficiente. También, no hay primera clase, todos son los mismos asientos. Aparte sólo vamos a tener un tipo de avión. Eso nos ayuda a tener mismos repuestos", detalló el empresario salvadoreño.
VECA está armando su plan de mercadeo, y podría ofrecer tarifas agresivas como viajar, ida y vuelta, de El Salvador a Guatemala por US$40, más impuestos. O viajar desde El Salvador a Costa Rica por US$150, ida y vuelta, más impuestos incluídos el precio rondaría entre US$200 a US$250. "Estamos creando un nuevo mercado que nadie había tocado antes. Esa es nuestra intención. La idea es que los centroamericanos viajen: celebrar cumpleaños en San José o Panamá. Llevar a su mamá por US$150. Queremos abrir el mercado para el turismo, para los pequeños y medianos empresarios, para visitar familiares. Hay mucha gente que no vuela en este momento y es lo que queremos abrir", apuntó Hasbún.
Los Airbus de VECA tienen capacidad para transportar a 144 pasajeros.
"Nuestro objetivo principal es consolidar Centroamérica y dependiendo de cómo reaccione el mercado iremos creciendo en otras fases", dijo el empresario.
En diciembre, lea nuestro informe especial sobre las aerolíneas low-cost en la región

El uso de la corbata pierde adeptos en el mundo ejecutivo


Steve Jobs Tomado de newswhip.ie
Fuente: Semana Miércoles, 30 de Octubre de 2013 16:28
Los jefes de Estado del grupo G8 se reunieron en Irlanda del Norte en junio para hablar sobre varias problemáticas mundiales. Los líderes se dejaron ver en público vestidos de saco y camisa pero sin corbata.

Hasta ese momento era usual ver a muchos hombres de negocios sin ella, especialmente a los de las compañías tecnológicas. Pero que los gobernantes de las naciones más poderosas del mundo no la incluyeran en un evento formal como ese puso a hablar a los expertos de la moda sobre la crisis mundial que afronta este tradicional accesorio masculino.
Y es que a juzgar por los sondeos, esta prenda está en serios problemas. Según una encuesta hecha en Gran Bretaña, el 74% de los empleados no cree que sobreviva más de 50 años. En otro estudio menos optimista, realizado por Dealjungle.com entre 20.000 de sus miembros registrados, el 51% cree que desaparecerá en 2030 y el 22% vaticinó su muerte para 2020, tal y como le sucedió al sombrero en los años sesenta y al corbatín antes de este.
Otros datos confirman esta tendencia. En 1996 en Estados Unidos se vendieron US$1.300 millones en corbatas. Para 2008 ese monto se redujo a casi la mitad, es decir, US$667 millones. Se estima que en 1996, el 70% de los hombres en trabajos profesionales compraba corbatas mientras que diez años después dicho porcentaje bajó el 56%.
“En las tiendas de Italia, el templo de esta prenda, hoy ya no ofrecen un surtido como el de antes”, observa un experto. Y las casas de moda más asociadas con ella, como Canali y Ermenegildo Zegna, le han bajado su protagonismo en las pasarelas.
Un artículo reciente del Wall Street Journal señaló al presidente estadounidense Barack Obama como uno de los causantes de la estocada a la corbata, pues no solo en la cumbre de Irlanda del Norte, sino en muchas otras ocasiones, incluida una visita al presidente chino Xi Jinping, decidió quitársela, lo cual fue muy criticado por los sectores más conservadores de la moda.
Pero sería injusto achacarle la culpa de esta debacle a Obama. La tendencia a no usar corbata se inició en 1990, cuando diseñadores como Tom Ford decidieron guardarla en el clóset. El modisto italiano Gianni Versace ya había dejado de usarlas cuando lanzó su libro Hombres sin corbatas, que resultó ser premonitorio.
Todo esto coincidió con el boom de las empresas de tecnología, un sector cuyos miembros no han sido muy adeptos a anudarse al cuello esta prenda. “No les gusta porque se la pasan todo el día detrás de una pantalla de computador”, dice un fabricante de este accesorio en Gran Bretaña.
La idea del casual friday, que consiste en vestir informal en la oficina todos los viernes, contribuyó a que la corbata se use menos. Otro factor importante fue la sobresaturación de dicho accesorio de tal forma que algo que era sinónimo de distinción, poder y buen vestir se convirtió en un uniforme. “Hoy nadie cree que sea elegante porque se la pone todo el mundo”, dice Franco, un ‘fashionista’ de 34 años. Los que más la han abandonado son los arquitectos, creativos y periodistas, pero sigue reinando entre abogados y políticos.
Pero cada vez se ven más personajes que en estos círculos empiezan a rebelarse contra ella. En 2011, José Bono, entonces presidente del Congreso español, tuvo un altercado con el ministro de Industria Miguel Sebastián porque este decidió asistir a una reunión del Parlamento sin corbata. Su argumento era que si todos se vestían así, se podía ahorrar un 7% de la energía por el uso de aire acondicionado. “Voy a seguir diga lo que diga el señor Bono y el emperador del japón”, dijo enfurecido Sebastián a los medios.
Steve Jobs la usaba muy esporádicamente; James Cameron, el primer ministro inglés, hizo toda su campaña sin ella; el duque de Cambridge, a diferencia de su padre, el príncipe Carlos, asiste a ciertos eventos de caridad sin corbata, y empresarios como Richard Branson, dueño de la firma Virgin, la detestan. “No sé ni siquiera por qué la inventaron. Muchos las usan porque sus jefes los obligan”, dice.
En Bogotá sigue siendo muy usada porque la fuerte tradición de formalidad. La mayoría de clubes sociales la exigen y en los círculos políticos y jurídicos es todavía una prenda obligada. “Pero en el resto del país la corbata ha perdido terreno”, dice Augusto Martínez, director de Santander Competitivo. Excepto en contadas excepciones, como algún abogado que por tradición la usa o un banquero al que se lo exigen, en ciudades templadas o calientes ya es raro ver personas encorbatadas. “Cuando alguien se la pone todos asumen que va para un entierro”, dice.
Empresas como Nutresa, Argos y Bancolombia la abolieron de su código de vestir. Aunque no duda de su elegancia, el presidente de Bancolombia, Carlos Raúl Yepes, tomó la decisión porque quería entregarles a sus colaboradores comodidad en el lugar de trabajo.
Además piensa que dejar la corbata es más compatible con la idea de banca humana y va acorde con los valores institucionales de cercanía, calidez, respeto e inclusión de la compañía. “No se trató de una medida impositiva, al contrario, se respetan las costumbre de ciudades en donde la corbata está presente, al igual que en algunos momentos de interacción con el cliente”, dice.
El temor era que los empleados no entendieran el significado de vestir casual, de modo que fue necesario redactar un manual para evitar que la informalidad se tradujera en una vestimenta desaliñada. Lo anterior, es un sentimiento compartido entre los que saben de moda.
Pilar Castaño, por ejemplo, dice que un ejecutivo pierde mucho cuando no se pone el vestido de saco y corbata en el trabajo. “Este traje empodera, da don de mando y es un arma de comunicación y por eso no hay nada más peligroso que la informalidad en el mundo corporativo”.
Explica que vestir casual está bien para un almuerzo en el campo durante el fin de semana pero debe ser un imperativo para ciertos hombres y en ciertas ocasiones, sin importar el clima. “En la Cumbre de las Américas de Cartagena, por ejemplo, el presidente Obama se veía mejor vestido con su chaqueta que el presidente Santos, con su guayabera de lino arrugada”,observa Castaño.
Por eso cree que la corbata no debería desaparecer. Carlos Giraldo, periodista especializado en moda, no cree que vaya a caer en desuso completamente. “Lo que sucede es que los hombres tienen más flexibilidad hoy a la hora de vestir, pero habrá ocasiones en que la tendrán que usar sí o sí”. Aun en tierra caliente se puede llevar con chaquetas ligeras de lino y algodón, más cómodas en esos climas.
Para estos expertos es absurdo pensar que una prenda tan tradicional desaparezca completamente. Un ejecutivo de la tienda Saks de la Quinta Avenida de Nueva York le dijo al Wall Street Journal que la corbata clásica de seda brillante no era muy apetecida en el momento, pero que los hombres hoy están más inclinados a llevarla en otro tipo de materiales y en colores opacos. “Los jóvenes que se la ponen quieren enviar un mensaje sobre su estilo de vida”, dice. Franco, por ejemplo, la lleva con jeans y zapatos tenis.
Hay quienes no tienen planes de dejarla. Un alto ejecutivo de un organismo intergubernamental con sede en Washington tiene más de 80 corbatas en su armario y las usa no solo porque se lo exige su trabajo, sino porque le gusta enviar mensajes sobre su estado de ánimo con ellas. “Cuando tengo temas espinosos me pongo unas de guerreros; cuando viajo, una de aviones, y para negocios en el Caribe tengo una de delfines”, dice .
Para los que la abandonaron, la situación, sin embargo, no es fácil. Los hombres, a diferencia de las damas, tenían el problema de vestir resuelto pues con tener dos o tres vestidos era suficiente. La gran decisión diaria era escoger camisa y corbata. Sin este atuendo el reto ahora es mayor.
Para que al vestirse casual no pierdan elegancia, los expertos recomiendan tener camisas con buenos cuellos. Así, cuando las usen sin corbata estos se mantendrán firmes. También aconsejan tener una siempre a la mano. Lo importante es actualizarla, pues como dice Martínez, “no hay nada más aburrido que ver a alguien vestido con una corbata vieja y pasada de moda”.

Famosos sin corbata

Estos personajes la usan solo en ocasiones:
Juan Manuel Santos
Presidente de Colombia
Dicen que le gustan pero cada vez las usa menos.
Carlos Raúl Yepes
Presidente de Bancolombia
Abolió la corbata en el banco más grande de Colombia.
Príncipe William
Duque de Cambridge
Asiste a eventos públicos de suéter y camisa.
Richard Branson
CEO de Virgin
Siempre lleva unas tijeras para cortar las corbatas de los demás.
Steve Jobs
Ex-CEO de Apple
Nunca se la puso para dar los grandes anuncios de sus productos.
Tom Ford
Diseñador de moda
Desde 1990 la sacó de su ropero y hoy la usa en contadas ocasiones.

miércoles, 30 de octubre de 2013

Kaylor Navas está en la élite de los mejores arqueros de Europa

Keylor Navas se ubica como el cuarto mejor portero del fútbol español

El portero costarricense, con 47 paradas en 10 partidos, es precedido por los arqueros del Barcelona, Getafe y Granada
Navas pasó del quinto al cuarto lugar en la clasificación, después de 10 fechas en la Liga española.
Navas pasó del quinto al cuarto lugar en la clasificación, después de 10 fechas en la Liga española. (Tomada del Facebook de la Liga BBVA)


La buena labor de Keylor Navas, portero costarricense del Levante, le valió subir un puesto en la clasificación de los mejores arqueros de la Liga española, donde ahora se ubica de cuarto.
Navas, con 47 paradas en 10 partidos de la Liga BBVA y 14 goles en contra, solo es superado por los guardametas Víctor Valdés (Barcelona), Miguel Ángel Moyá (Getafe) y Roberto Fernández (Granada).
En el quinto lugar se ubica Claudio Bravo de la Real Sociedad.
De los cinco futbolistas, Navas es el arquero con más paradas, sin embargo, tiene más tantos encajados.
Navas podría seguir escalando posiciones este jueves (3 p. m.), cuando el Levante visite al Betis.
Clasificación:
1. Víctor Valdés / Barcelona
32 paradas y 7 goles encajados
2. Miguel Ángel Moyá / Getafe
45 paradas y 12 goles encajados
3. Roberto Fernández / Granada
36 paradas y 10 goles encajados
4. Keylor Navas / Levante
47 paradas y 14 goles encajados
5. Claudio Bravo / Real Sociedad
32 paradas y 10 goles encajados

Estas son las marcas deportivas más valiosas



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Escrito por Redacción   
Miércoles, 30 de Octubre de 2013 10:20
El negocio del deporte mundial tiene diferentes variables: desde el calzado e indumentaria, los canales de televisión y los sponsors, hasta los acontecimientos, clubes y deportistas. Y las más valiosas son tres bien conocidas: Nike, Adidas y Espn. Nuestro Lionel Messi también tiene un lugar especial en ese espacio en ese mundo de dólares, euros y deporte.
Lo que los une a todos ellos es que tienen un valor, una cifra que la revista Forbes calculó en su estudio The World's Most Valuable Sports Brands 2013, que divide las marcas en cuatro categorías: empresas, eventos, equipos y deportistas.
El primer grupo está copado por compañías de retail y medios de comunicación.
Nike lidera ampliamente este listado con una valuación estimada en US$17.300 millones, gracias a que acapara más de un 20% del mercado mundial de prendas deportivas.
Su inmediato seguidor es la cadena de televisión estadounidense ESPN, con un valor de marca de US$15.000 millones, debido principalmente a los más de US$6.000 millones que ingresará este año por abonos a su servicio, informó el diario económico Expansión.
Y el podio lo completa Adidas, cuya enseña, sostenida por los más de 5.000 atletas que patrocina, costaría US$7.100 millones.
Ocho de las diez marcas más valoradas en la categoría compañías son de los Estados Unidos, un país que también domina el listado de eventos deportivos, donde lo que prima es el cobro de derechos televisivos.
La enseña más valiosa en este segmento es el Super Bowl, la final anual de la liga de fútbol americano de los EE.UU.
La CBS calcula que durante el evento de este año se pagó una media de US$3,75 millones por un anuncio de 30 segundos, un 7% más de lo que cosechó la NBC un año antes.
Le sigue en el listado los Juegos Olímpicos de Verano, cuya marca está valorada en US$348 millones.
Durante la última cita de Londres 2012, los derechos televisivos asociados a la cita ascendieron a US$2.600 millones, US$900 millones más que en Pekín 2008.
Completan la lista eventos internacionales con el Mundial de Fútbol, los Juegos Olímpicos de invierno o la Champions League, y otros con sede en EE.UU., como las series mundiales de béisbol, el derby de Kentucky o Daytona 500.
Equipos y deportistas
Cinco de los diez equipos con la marca más importante del mundo son de fútbol, con el Real Madrid a la cabeza, con una valoración de 450 millones de euros.
Los otros cuatro clubes de este deporte en el listado son el Manchester United, el Barcelona, el Bayern de Munich y el Arsenal.
Los otros dos deportes que copan el ranking son el béisbol, que aporta tres equipos (New York Yankees, Boston Red Sox y Los Angeles Dodgers) y el fútbol americano, con dos (Dallas Cowboys y New England Patriots).
Por último está el caso de los deportistas. En concreto, las marcas de Tiger Woods y Roger Federer están valoradas en US$46 millones, gracias a su destreza deportiva y también  a su capacidad para generar ingresos. Como ejemplo, las audiencias de los torneos de golf se multiplican por dos cuando juega Woods. Su marca vale más del triple que la de Messi o Cristiano Ronaldo.
SAMSUNG
La empresa tecnológica cerró un acuerdo de comercialización con la NBA por US$100 millones por tres años. Así la compañía se convierte en el teléfono oficial, la tablet y el proveedor de TV de la competencia de básquet.
Minuto Uno

Especulan sobre posible pérdida de puntos de México por alinear al Chaco ante Panamá


La acción busca quitarle el repechaje a México y enviar a Panamá a juego contra Nueva Zelanda

Futbol Internacional - Brasil 2014
Escrito por Oscar Mario Hernández   
Martes, 29 de Octubre de 2013 22:17
El entorno del fútbol panameño ha desatado una serie de rumores sobre una posible pérdida de puntos para México por alinear al Christian “Chaco” Giménez en el penúltimo partido de la hexagonal eliminatoria de la CONCACAF.

Y es que luego de ventilarse que FIFA rechazó la integración del argentino Rubens Sambueza al popular “Tri”, miembros de la Federación Panameña parecen haber encontrado una luz en los estatutos que regulan la participación de naturalizados.
En el caso de Sambueza, este futbolista jugó el Mundial Sub-17 de Trinidad y Tobago en el año 2001 cuando no tenía la nacionalidad mexicana y al parecer es algo similar a lo de Giménez, quien participó en un certamen Sudamericano Sub-20 de Ecuador 2001.
Desde suelo panameño se informa que "Chaco" disputó seis compromisos con la selección albiceleste e incluso marcó un gol (el 16 de enero de 2001 al minuto 33' vs. Colombia).
El futbolista jugaba para Boca Jrs. cuando fue llamado por José Peckermán para disputar la eliminatoria rumbo al Mundial Sub-20 de 2001. 
El argentino naturalizado mexicano jugó 25 minutos en el triunfo (2-1) de México sobre Panamá en el Azteca por la hexagonal de Concacaf. Este resultado abre la diferencia de ambas selecciones en la tabla de posiciones.
Con México ya clasificado al repechaje contra Nueva Zelanda y con Giménez descartado en esa convocatoria, el Reglamento de Aplicación de los Estatutos de FIFA puede jugar a favor de Panamá para un posible reclamo.
El artículo 15 dice: ningún jugador que haya participado (parcial o completamente) con una asociación en un partido de una competición oficial de cualquier categoría o de cualquier clase de fútbol podrá participar en un partido internacional con el equipo representativo de otra asociación.
Ahora, la suerte parece acariciar a Panamá, las sanciones son económicas y pérdida de los partidos donde jugó Giménez con México.
Ramón Cardoze, vice-presidente de la Fepafut, tiene conocimiento del tema e informó al diario La Estrella que los federados estaban reunidos la noche de este martes revisando el reglamento.
Además se mencionó por cibernautas el caso similar con el jugador Dustin Corea, quien jugó para Estados Unidos y después para El Salvador, Costa Rica mandó la queja y descalificaron a los cuscatlecos. 

Samsung, líder en mercado global de smartphones


Samsung Galaxy S4 mini Cortesía Samsung
Fuente: El Economista (México) Martes, 29 de Octubre de 2013 17:38
Samsung extendió su liderazgo sobre Apple en el mercado global de teléfonos inteligentes en el tercer trimestre de este año, en el que los fabricantes chinos también hicieron importantes progresos, indica un estudio publicado este martes.

El mercado global de teléfonos inteligentes experimentó un récord de ventas en este trimestre, con un crecimiento del 38,8% en relación al año pasado y 258,4 millones de unidades vendidas, señala el informe de la consultora IDC.
El gigante electrónico surcoreano Samsung amplió su diferencia y su liderazgo, vendiendo 81,2 millones de teléfonos inteligentes, lo que supone una cuota de mercado de casi medio punto más, hasta 31,4%.
Apple, por su parte, vendió 33.8 millones de iPhones en el trimestre, pero su crecimiento fue más lento en el mercado global, por lo que su segmento de mercado descendió al 13,1% frente al 14,4% del año pasado.
El fabricante chino Huawei se situó en tercer lugar, impulsado por un crecimiento de 76% a lo largo del año. Vendió un total de 12.5 millones de teléfonos inteligentes, logrando una cuota de mercado de 4,8%, un poco más que el 4,7% del también fabricante chino Lenovo.
El fabricante surcoreano LG cayó del tercero al quinto lugar, con un segmento del 4,6%, a pesar de un crecimiento de sus ventas de 71%.
"Además de Samsung y Apple en lo alto del ranking hay una reñida carrera de vendedores tratando de salirse del pelotón", afirma el analista de IDC Ramón Llamas.
"Los vendedores chinos Huawei y Lenovo superaron a LG y no muy lejos hay dos compañías chinas más, Coolpad y ZTE".
El informe no detalló el porcentaje de mercado para Android, el sistema operativo dominante de Google, pero sugiere que ostenta una porción que va del 75% al 80%.
Llamas afirma que el mercado de teléfonos inteligentes todavía está creciendo a un gran ritmo y espera que las ventas anuales superen los 1,000 millones de unidades en 2014.
El mercado global de teléfonos inteligentes creció 5,7% desde el año pasado hasta las 467,9 millones de unidades, con Samsung situándose en lo alto con un 24,7% de cuota de mercado, afirma IDC.

Panamá: Canasta Básica de Alimentos aumenta US$20 en un año


Compras en el supermercado (comida) Cortesía de Ambro / FreeDigitalPhotos.net
Fuente: La Estrella (Panamá) Martes, 29 de Octubre de 2013 09:36
En septiembre el costo de la canasta alcanzó los US$337,77. El mayor incremento interanual se refleja en las carnes.

En un año, el costo de la Canasta Básica de Alimentos (CBA) subió US$20 en los distritos de Panamá y San Miguelito, según el último informe del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
De enero a septiembre de 2013, el costo de la CBA era de US$337,77, incluyendo el tanque de gas de 25 libras (el cual se mantiene estable en US$4,37), mientras que a igual periodo de 2012, se conseguía en US$317,77.
Curiosamente, una de las promesas de Ricardo Martinelli, en julio de 2009, cuando asumió la Presidencia de la República, fue bajar el precio de la canasta de alimentos, que en ese momento costaba US$268,44; es decir, que se ha encarecido US$64,96 durante su administración.
El principal incremento se centra en las carnes con una variación de US$10,83 o 10,8% al compararle con los nueve primeros meses del 2012.
Los aumentos en la carne de res, específicamente, están relacionados al alza de insumos para la producción tales como combustible, salarios y rubros como la soya y el maíz.
Otras categorías de alimentos que tuvieron un aumento importante son: cereales, verduras y vegetales, además de los misceláneos.

BM: Guatemala es mayor reformador en clima de negocios de América Latina


Centro Corporativo Zona Pradera, Ciudad de Guatemala Tomado de http://www.complejozonapradera.com.
Fuente: Siglo XXI Martes, 29 de Octubre de 2013 12:15 (modificado)
El mejoramiento en el clima de negocios ubica a Guatemala entre las 10 economías más reformadoras del mundo durante el último año, según el informe Doing Business 2013–2014 del Banco Mundial.

El país logró subir 14 posiciones y ubicarse en la casilla 79, situándose como la nación con mayores cambios en América Latina, el año pasado había avanzado del ­puesto 98 al 93.
El Doing Business supervisa las reformas que efectúan los países aplicadas a las pequeñas y medianas empresas que influyen en la economía nacional.
La evaluación se enfoca en diez categorías básicas para la instalación de una compañía las cuales son: apertura de negocios, manejo de permisos de construcción, obtención de electricidad, registro de propiedades, obtención de créditos, protección de inversionistas, pago de impuestos, comercio transfronterizo, cumplimiento de contratos y resolución de insolvencias.
El informe especifica que la mejora en la medición no significa que las naciones no necesiten regulaciones, sino que las autoridades impulsaron medidas para simplificar los trámites.
Otros países que ingresaron a la lista de las economías con mayores modificaciones son Macedonia en la casilla 25, con seis reformas; Ruanda en la 32 y Guatemala en la 79, por arriba de Kosovo que se posiciona en el puesto 86 y Rusia en el 92.
Otros en el ranquin son Filipinas (108); Burundi (140); Yibuti (160) y Costa de Marfil (167). El Banco Mundial supervisa las modificaciones en el clima de negocios de 189 países (lea: La posición y calificación).

Logro internacional

Guatemala avanzó por la instalación de la ventanilla única para la emisión de permisos de construcción, la implementación de un sistema para facilitar el pago de los impuestos y la creación de una plataforma que permite registrar una nueva empresa con diferentes agencias gubernamentales de forma simultánea.
De acuerdo con el representante del Banco Mundial en Guatemala, Óscar Avalle, las mejoras son producto de una agenda nacional y trabajo coordinado entre varias entidades para facilitar la actividad empresarial.
“Guatemala tiene una excelente oportunidad para aprovechar el empuje y seguir con reformas para favorecer a las micro, pequeñas y medianas empresas, y así poder generar empleos formales”, agrega Avalle.
Para Pelayo Llarena, presidente de la Asociación Nacional de Constructores de Vivienda, la reducción en el tiempo para otorgar licencias de construcción es positivo, sin embargo, considera que no se está aprovechando debido a que la reforma fiscal ha paralizado a este sector.
Según Doing Business, Guatemala, Jamaica, México y Panamá son algunos de los países de América Latina que realizaron cambios para facilitar la apertura de negocios y pagar tributos.
El comisionado Presidencial para la Competitividad y la Inversión, Juan Carlos Paiz, se manifiesta impresionado de que México mejorará en la calificación, pese a que cayó en cinco categorías y que otros Estados avanzaron, lo cual refleja que hay una lucha por escalar en el informe.
El funcionario explica que los cambios, incluidos en la Agenda Nacional de Competitividad, mejoran la imagen del país y atraen a los ­inversionistas.
“El resultado tendrá un impacto en los indicadores del próximo año del Foro Económico Mundial que repercutirá en el informe de MCC (Millenium Challenge Corporation), y eso motiva para seguir trabajando en los cambios”, puntualiza Paiz.

Dell dice adiós al Nasdaq


Fuente: Silicon News (España) Martes, 29 de Octubre de 2013 11:50
El cierre de la sesión de hoy en el índice Nasdaq será el último que viva Dell, que pasa oficialmente a ser una empresa privatizada alejada de los mercados.

Después de muchos meses de negociaciones e incertidumbre, Michael Dell ve cumplido su sueño y ha logrado que se haga realidad su plan de privatización de la empresa de informática, una operación de US$24.900 millones en la que ha intervenido la empresa de capital riesgo Silver Lake Partners.
Michael Dell, CEO de Dell ha destacado que hoy, con la salida del Nasdaq, la empresa entra en una nueva etapa como compañía privada que se presenta emocionante.
El ejecutivo también ha comentado que sus “110.000 empleados están centrados en sus clientes”, y ha añadido que van “a ejecutar de forma agresiva la estrategia de Dell en el largo plazo con el fin de que se beneficien de ella sus consumidores”.
Los inicios de Dell como empresa se remontan al año 1984 cuando en su residencia universitaria Michael Dell creo la compañía con el objetivo de producir ordenadores y gestionar la cadena de producción.
En la pasada década, recuerdan en Reuters, la empresa llegó a ser líder en el mercado de PCs y en el año 2000 superó los US$50 por acción en el Nasdaq, una cifra muy superior a los US$13,75 por acción y el dividendo especial de US$0,13 que se paga en esta privatización.

Regus abre un segundo centro en Panamá


Fuente: Revista Summa Martes, 29 de Octubre de 2013 09:42
La segunda apertura de un centro Regus en tan solo un año demuestra la necesidad en Centroamérica de reducir el espacio de oficina fijo, pero que se pueda adaptar a espacios flexibles.

Regus lanzó un nuevo centro de negocios en la ciudad de Panamá, en la zona de Punta Pacífica, su segunda apertura en el país dentro de lo que va del2013. La nueva ubicación de Regus en el espectacular Oceanía Business Plaza ayudará a satisfacer la gran demanda de espacios de trabajo flexibles en Panamá.
El uso de espacios de trabajo flexibles, en vez de oficinas fijas tradicionales con alquileres a largo plazo y altos costos de preparación, pueden ayudar a las empresas locales e internacionales en Panamá a obtener ganancias eficientemente sin limitar su crecimiento a futuro. Estas empresas pueden agrandarse o reducirse rápidamente, sin estar atados a instalaciones que podrían infrautilizarse, o dejar de ser aptas.
Por lo tanto no es sorpresa que el uso de oficinas flexibles sea una de las mejores maneras de operar con más eficiencia, según demuestra la reciente encuesta realizada por Regus a más de 20.000 ejecutivos en el mundo. Entre los ejecutivos de Centroamérica, los tres principales resultados que indican eficiencia son:
• Uso de proveedores de servicios rentables 49%.
• Menos espacio de oficina fijo 49%.
• Mayor retorno de la inversión en mercadotecnia y publicidad 41%.
Según Juan González, director de Regus para Centroamérica y El Caribe, "los negocios en América Central se basan en generar mayor eficiencia; sin embargo, el más reciente Índice de confianza comercial de Regus indica que Centroamérica se encuentra por encima del promedio global en términos de confianza comercial. Por lo tanto, no es momento para que los negocios en Panamá le pongan freno a su crecimiento a futuro, especialmente con una predicción que indica un crecimiento del PIB en 7,5% durante 2014.
“A esto se debe que los espacios flexibles de Regus sean tan importantes y populares, ya que entregan más eficiencia y facilitan el crecimiento de las empresas a futuro. Es por esto que vemos un fuerte crecimiento en la demanda en Panamá”, dice González.
Los centros de negocios en Panamá han atraído fuertemente a abogados, consultores y otros trabajadores, que aprecian el tiempo y energía que pueden ahorrarse y dedicar a asuntos importantes, mientras que Regus se encarga de su espacio de oficina y sus instalaciones de trabajo. Los centros también son populares entre las multinacionales que se encuentran estableciendo una base permanente en Panamá. Ellos utilizan los espacios de trabajo flexibles y de alta calidad de Regus como una base tanto rentable, como de acceso instantáneo mientras investigan al mercado, contratan y capacitan a su personal, además de lanzar sus operaciones.
El más reciente centro de negocios de Regus en la Ciudad de Panamá se encuentra en Punta Pacífica, ubicada cerca de centros de compras, restaurantes, hoteles y centros de atención de salud de clase mundial. Ubicado en el Oceanía Business Plaza, cubierto de vidrio, es práctico para conectarse a la red de transporte de Corredor Sur, además de estar cerca de embajadas y oficinas corporativas centrales. Las instalaciones en el espacio de trabajo de Regus incluyen oficinas por día, una sala de descanso, un estudio de videoconferencia, Internet de alta velocidad y soporte administrativo multilingüe. La inauguración se realiza luego del lanzamiento del centro de Regus en Tower Financial Center realizado en abril de este año.

martes, 29 de octubre de 2013

Un año de cárcel por inyectar cemento en las nalgas de varias mujeres


EEUU | La transexual Oneal Ron Morris
Fotografía de Oneal Ron Morris, tomada por la Policía de Miami Gardens.Fotografía de Oneal Ron Morris, tomada por la Policía de Miami Gardens.
Al parecer, en Miami inyectar cemento liquido en los glúteos de otra persona no es un delito serio. Basta admitirlo. Fue lo que hizo Oneal Ron Morris, un inmigrante cubano que cambió de sexo y ahora es mujer, y que el año 2011 se hizo mundialmente famosa cuando fue arrestada por aplicar el procedimiento a varias mujeres. Una de ellas murió.
Tras un largo proceso de negociaciones con los fiscales, Morris, alias 'Dr. Cemento', aceptó declararse culpable del delito de "práctica ilegal de la medicina" y acaba de ser sentenciado apenas a un año de cárcel y que sólamente comenzará a cumplir en enero.
La sentencia ha provocado cierta indignación en el sur de Florida, donde el caso fue seguido de cerca con una mezcla de curiosidad, chacota e incredulidad. "Deberían enviarla a la cárcel de por vida, por degenerada", ha dicho esta mañana una oyente de una emisora de radio.
"Es obra de Satán", ha opinado un lector en las páginas del diario 'El Nuevo Herald'. "Que la manden para Cuba", añadió otro. Incluso, la jueza estatal Ellen Sue Venzer, que sentenció a Morris, no dejó de manifestar su desagrado. "Inadmisible", fue su respuesta cuando los fiscales colocaron a su consideración el acuerdo inicial de sentencia: 180 días de cárcel seguidos de 5 años de libertad condicional. "Ustedes deben estar jugando conmigo", añadió Venzer, que al instante alteró el acuerdo y envió a Morris a prisión por un año.
Lo que la jueza de Miami no pudo hacer, por mucho que hubiera querido, fue sentenciar a la transgénero a cadena perpetua porque una de las pacientes de Morris, Shatarka Nuby, de 30 años, falleció víctima de sus inyecciones. Todo esto gracias a las particularidades del sistema jurídico estadounidense, que permite que el delito sea juzgado separadamente porque la muerte ocurrió en el condado de Broward, adyacente al de Miami-Dade.
"En esto la defensa se anotó un gol. La fiscalía quería unir los dos juicios pero no lo logró por un tecnicismo", explica a ELMUNDO.es el abogado criminalista Álvaro Smith. Esto fue posible porque el caso fue manejado a nivel estatal y no federal, el cual permite la fusión de procesos.
Morris se hizo famoso en noviembre del 2011, cuando la policía de Miami Gardens, en el área metropolitana de Miami, la arrestó después que una 'cliente' presentara una queja. En ese entonces, las autoridades divulgaron un par de fotos donde se le ve de frente y perfil. Además, se constata que también se aplicó el procedimiento a sí misma y aparece con los glúteos exageradamente hinchados. Las fotos dieron la vuelta al mundo.

Un moda peligrosa

A principios del 2011, Morris aprovechó la extraña moda que se ha extendido por el sur de Florida donde algunas mujeres, sin duda descontentas con su apariencia, les ha dado por inyectar silicona en los glúteos. Es un procedimiento relativamente caro, entre 10.000 y 15.000 dólares si es hecho por cirujanos plásticos.
Sin embargo, la transgénero montó un negocio ambulante, visitaba las casas de las 'pacientes', para mujeres de bajos recursos pero aficionadas a la belleza. Sólo que el procedimiento no era el apropiado. Ni Morris es cirujana plástica ni usaba silicona, sino una fórmula suya y muy particular: cemento líquido, goma de pegar muy fuerte, aceite mineral y sellador de neumáticos. Con ello operó a siete mujeres y todo se descubrió cuando ellas comenzaron a aparecer en las emergencias de los hospitales quejándose de fuertes dolores en el trasero.

Fuente: http://www.elmundo.es/america/2013/10/28/estados_unidos/1382982846.html?cid=SIN12201

¿Cuál es la marca de autos más valiosa en el mundo?

Modelos de Toyota Corolla
Cortesía de Toyota.
Fuente: Revista Summa Martes, 29 de Octubre de 2013 09:17
El valor de la empresa se eleva a US$35.346 millones, un 17% más que el pasado año. La marca Japonesa ocupa el décimo puesto en la clasificación general de marcas en todos los sectores.

Por segundo año consecutivo, Toyota- marca distribuida oficialmente por Grupo Purdy Motor en Costa Rica-, vuelve a posicionarse como la empresa de automóviles más valiosa del mundo, según el "Ranking Interbrand 2013" en el cual se exponen las marcas con mayor valor económico a nivel mundial.

Durante 2013, el valor de la empresa japonesa subió en un 17%, elevando su valor a US$35.346 millones, logrando estar en el décimo puesto en la clasificación de marcas de todos los sectores, lista liderada por Apple.

Jesús Castro, gerente general de Grupo Purdy Motor, asevera que con este logro de la marca, Grupo Purdy Motor reafirma su posicionamiento en Costa Rica como empresa líder en el sector automotriz. “Esta posición de Toyota a nivel mundial ratifica nuestro liderazgo a nivel nacional, tanto en ventas como en servicios de valor agregado que brinda el grupo. Gracias a la calidad y seguridad, características de nuestros vehículos, nuestros clientes crecen y mantienen su fidelidad a la marca”, comenta Castro.

El "Ranking Interbrand 2013" reconoce con el segundo lugar a Mercedes-Benz, seguida por BMW en el tercer lugar. En la cuarta posición se encuentra Honda seguido por Volkswagen. En el sexto lugar se sitúa Ford seguida por Hyundai en el séptimo. En la octava posición se encuentra Audi, seguido por Porsche, mientras que Nissan se coloca como la décima marca más valiosa del mundo.

McDonald's termina el contrato con ketchup Heinz

McDonald's deja de servir ketchup Heinz

Fuente: ABC (España) Martes, 29 de Octubre de 2013 08:36
Tras 40 años de «feliz matrimonio» la cadena de hamburguesas rompe con su proveedor, dirigido por un ex de Burger King

La fraternal ligazón ente McDonald's y el ketchup Heinz tiene los días contados. De hecho, su acuerdo empresarial ya ha llegado a su fin, según ha anunciado la mayor cadena de comida rápida del mundo.
«Hemos decidido hacer la transición de nuestro negocio a otros proveedores» ha señalado McDonaldŽs. Detrás de la ruptura de este acuerdo se encuentra la toma de control de Heinz por nuevos inversores. La primera consecuencia de ese cambio de dueños fue que Bernardo Hees, el ex directivo de su rival Burger King, asumió el cargo de presidente ejecutivo de Heinz .
Hees se hizo cargo de la presidencia de Heinz cuando ésta fue adquirida por Berkshire Hathaway, de Warren Buffett, y el fondo de inversión brasileño 3G capital. Burger King está controlada por 3G capital.
McDonald's dijo que trabajaría con Heinz «para garantizar una transición fluida y ordenada de negocio de los restaurantes de McDonald's» , que cuenta con 34.000 restaurantes en todo el mundo. McDonald's utiliza la salsa de tomate en muchas tiendas de todo el mundo, aunque solo en Pittsburgh y Minneapolis dentro de los EE.UU.
«Como cuestión de política, Heinz no hace comentarios sobre las relaciones con los clientes», dijo el fabricante de ketchup.

Black Fiday en Panamá

Panamá, destino para el ‘viernes negro’

Mall Malls
Fuente: La Estrella (Panamá) Martes, 29 de Octubre de 2013 10:25
Las agencias de viajes de varios países están promocionado a Panamá y a Estados Unidos como los principales sitios para realizar compras.

Paquetes para ir de compras a Miami y a otras ciudades de Estados Unidos, así como a Panamá, opción de escoger tres tipos de hoteles y la de no incluir el tiquete aéreo ofrecen las agencias de viajes para este ‘viernes negro’, según publica el diario La Nación.
Un sondeo a algunas agencias demostró que la demanda va en aumento, aunque todavía hay disponibilidad en los vuelos para esa temporada de compras.
El ‘viernes negro’ marca el inicio de la época de compras navideñas en Estados Unidos, y los comercios lo celebran con grandes promociones.
Se realiza una jornada después del Día de Acción de Gracias, el cual se celebra el cuarto jueves del mes de noviembre. Por eso, el ‘viernes negro’ será el 29 de noviembre.
Aunque nació como una fecha comercial en Estados Unidos, esa fecha se comienza a celebrar también en otros países. Así sucede en Panamá, por lo cual algunas agencias de viajes prepararon paquetes para ese destino.
En Costa Rica, el Depósito Libre Comercial de Golfito anunció desde el 5 de octubre que, este año, los negocios no solo ofrecerán promociones el 29 de noviembre, sino todo ese mes, detalla la nota periodística.

No tengan dudas, inviertan en Centroamérica

El istmo mejora su clima de negocios

Nuevos negocios Cortesía de Naypong / FreeDigitalPhotos.net
Fuente: Revista Summa Lunes, 28 de Octubre de 2013 21:30 (modificado)
Las economías de América Latina y el Caribe adoptan reformas para mejorar el clima de negocios, dice el Banco Mundial es su informe Doing Business 2014. 



Un nuevo informe del Grupo Banco Mundial revela que en el último año más de la mitad de las economías de América Latina y el Caribe implementaron reformas que buscan facilitar la vida de los emprendedores locales. Panamá, Guatemala, Jamaica y México reformaron sus regulaciones empresariales en al menos tres áreas medidas por el reporte. 


De acuerdo con Doing Business 2014: Entendiendo las regulaciones para las pequeñas y medianas empresas, las reformas más comunes implementadas en la región fueron aquellas que hicieron más fácil abrir un negocio y pagar impuestos.
Doing
Colombia es la economía de la región que más ha mejorado su regulación empresarial desde 2005 al implementar 27 reformas. Colombia es una de las 20 economías a nivel global que más ha mejorado en dicho periodo. Según los indicadores de Doing Business, Colombia se encuentra en el lugar 43 de 189 economías del mundo en la clasificación sobre la facilidad de hacer negocios. Chile mantiene el primer lugar en la región en dicha clasificación. Guatemala, Perú, Costa Rica y México también forman parte de las 50 economías que más han avanzado desde 2005. 

En el ranking Doing Busines 2014, de 189 países, Costa Rica ocupa la posición 102 en el área de facilidad para hacer negocios. Esto gracias a reformas en la regulación empresarial, tales como mejoras en la facilidad para abrir un nuevo negocio mediante la creación de una plataforma en línea de registro de empresas, la reducción en el tiempo para inscribirse en la seguridad social, y mediante la simplificación de la legalización de los libros de las compañías. Además, Costa Rica facilitó la obtención de permisos de construcción mediante la eliminación de algunos procedimientos, así como por el lanzamiento de una plataforma en línea que agilizó el proceso al integrar las gestiones de aprobación que antes se hacían en entidades diferentes.
“El impulso reformista en la región es muy alentador. En el último año, 17 economías de América Latina y el Caribe reformaron su entorno regulatorio para las empresas – el número más alto en los últimos cuatro años – al adoptar muchas de las mejores prácticas a nivel global”, dijo Augusto López-Claros, director del Departamento de Análisis e Indicadores Globales del Grupo del Banco Mundial.
“En Chile, diversas reformas en los últimos cinco años han reducido el tiempo para abrir un negocio en Santiago de 27 días a menos de seis. Otras buenas prácticas incluyen la implementación gradual de una ventanilla única para facilitar el comercio transfronterizo en Colombia y el nuevo esquema de pagos para reducir los altos costos para obtener una conexión eléctrica en Trinidad y Tobago”. 


Guatemala se encuentra entre las diez economías que más mejoraron sus regulaciones empresariales en 2012/13. Este país creó una ventanilla única para el otorgamiento de permisos de construcción; introdujo un nuevo sistema para presentar y pagar impuestos; y lanzó una plataforma en línea que permite a los emprendedores registrar un nuevo negocio con diferentes agencias gubernamentales de manera simultánea. 


procedimientos
Días
Singapur encabeza la clasificación global sobre la facilidad de hacer negocios. La lista de las diez economías con las regulaciones más favorables para hacer negocios también incluye a: Hong Kong, China; Nueva Zelanda; Estados Unidos; Dinamarca; Malasia; República de Corea; Georgia; Noruega; y Reino Unido. Además de la clasificación global, cada año Doing Business resalta aquellas economías que más han mejorado en sus indicadores en el último año. Las diez economías más destacadas en este ámbito son (en orden de mayor mejora): Ucrania, Ruanda, Federación de Rusia, Filipinas, Kosovo, Djibouti, Costa de Marfil, Burundi, ex República Yugoslava de Macedonia y Guatemala. No obstante, persisten algunos retos: cinco de estas economías – Burundi, Costa de Marfil, Djibouti, Filipinas y Ucrania – aún se encuentran en la mitad inferior de la clasificación sobre la facilidad de hacer negocios.

Sostenibilidad arquitectónica centroamericana

Sostenibilidad arquitectónica

Centro Corporativo El Tobogán Cortesía de Inmobiliaria Contempo
Fuente: Luis Diego Quirós, editor en jefe Martes, 29 de Octubre de 2013 12:15 (modificado)
Los empresarios de la región fijan cada vez más su atención en los desarrollos sostenibles, en especial los que tienen certificación LEED.

La fuerte competencia requiere soluciones cada vez más innovadoras. Una de ellas es la construcción de edificios modernos, pero a la vez que sean sostenibles; es decir que aprovechen al máximo los recursos y que su impacto negativo a la naturaleza y la comunidad sea mínimo.
Una de las formas más estandarizadas para lograr este objetivo es la certificación leed, desarrollada por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos (US Green Building Council, USGBC), implantada en 1998, que se basa en el análisis y la validación de una serie de aspectos relacionados con la sostenibilidad; por supuesto, el estudio es realizado por un agente independiente.
“Es sostenibilidad y eficiencia en agua y energía, también impacto atmosférico, materiales y recursos, así como calidad interna del ambiente e innovación en el diseño. Se evalúan varios criterios y cuando se cumplen se gana puntos y con el puntaje total se da la certificación”, explica Eric Fischel, gerente de cts, firma consultora en sostenibilidad, y agente acreditado por el USGBC.
Existen varios sistemas de evaluación dependiendo del uso y la complejidad de los edificios. Al principio se enfocó en edificios nuevos, después se han desarrollado otros sistemas de evaluación para obras de acondicionamiento interior o para edificios en funcionamiento, entre algunas opciones (ver recuadro).
En el sitio web del USGBC se detalla el otorgamiento de casi 47.000 certificaciones leed; 136 de las cuales están en nuestra región (quince en Guatemala, siete en El Salvador, siete en Honduras, 47 en Costa Rica, 46 en Panamá y cuatro en República Dominicana).
“Hay muchas certificaciones, pero en una nueva construcción se documenta todo. La certificación tiene varios capítulos y en cada uno hay prerrequisitos y requisitos. Sostenibilidad no es solo energía, agua o temas verdes, también es un sistema integral como el buen uso de los materiales, el transporte, la contabilidad, y hasta iluminación y ventilación”, agrega Fischel.
El creciente número de edificios y construcciones con certificación leed es un ejemplo de la importancia de este tema para los desarrolladores inmobiliarios; sin embargo, aún se ve como un complemento y no como un aspecto para ganar rentabilidad. De acuerdo con Danny Quirós, gerente de Inteligencia de Mercado de Colliers, en la actualidad hay una gran competencia en el mercado de oficentros y desarrollos mixtos, especialmente en el caso de oficinas A y A+, que son las más exclusivas.
Al respecto, el especialista considera que los espacios sostenibles necesitan consolidarse. “El tema aún no es tan fuerte en el istmo porque la certificación aumenta el precio y aunque llama la atención de los inquilinos, eso no amerita que aumente el precio de venta o alquiler. Por supuesto que existe una reducción en los costos de electricidad, agua, iluminación y aire acondicionado, pero es necesario que los ejecutivos de ventas logren comunicar esas ventajas a los clientes”, explica Quirós.
Uno de los aspectos que influyen en la sostenibilidad inmobiliaria es la iluminación. El diseño y las nuevas tecnologías permiten un mayor aprovechamiento de la luz y menor consumo. Juan José Fernández, diseñador de iluminación de Sylvania, considera que en este momento sobresalen los sistemas de control que pueden definir, mediante sensores, las áreas que necesitan lámparas o las que están bien iluminadas con luz natural. El otro aspecto es la necesidad de una buena asesoría.
“El diseño en iluminación a veces es considerado secundario en la concepción de un proyecto, lo que lleva a utilizar más lámparas y, a su vez, incrementa el consumo por el desperdicio de energía. De ahí la importancia de una persona capacitada para que oriente en los parámetros buscados por la reglamentación y cuide los intereses financieros”, dice Fernández.

Región sostenible

Con 136 proyectos certificados leed en la región, la arquitectura sostenible gana terreno. A continuación presentamos algunos proyectos sostenibles.
Centro Corporativo El Tobogán, San José (Costa Rica)
Centro Corporativo El Tobogán
Este oficentro tendrá 85.000 m2 de construcción, once pisos y 1.200 espacios de parqueo. Con una inversión de US$65 millones, este proyecto en construcción se certificó leed desde su concepción. Esta idea de ser sostenible incrementó su costo en aproximadamente US$2 millones, pero de acuerdo con Rodolfo Cruz, gerente general del proyecto, en cinco o seis años se recupera esa inversión extra por los ahorros en costos de energía y agua. “Esta inversión representa prácticas constructivas diferentes. Por ejemplo, lavamos los camiones que salen del sitio para evitar que ensucien las carreteras. También reutilizamos los escombros de la estructura anterior para construir caminos internos y tratamos de que la mitad de los desechos de la construcción no vayan al relleno sanitario, sino que se reutilicen o reciclen”, añade Cruz.
El edificio estará listo en 2015 y tendrá 104 oficinas A+. Entre los aspectos más llamativos están las duchas calentadas con energía solar para quienes vayan a la oficina en bicicleta.
Terra Esperanza, Ciudad de Guatemala
Con una inversión de US$10,5 millones, Terra Esperanza es un edificio de uso mixto (apartamentos, oficinas, spa, gimnasio y áreas sociales), de once niveles en la Zona 10 de la capital guatemalteca. Fue diseñado por la prestigiosa firma mexicana Legorreta + Legorreta y tiene 13.762 m2 de construcción.
Enrique Godoy, presidente ejecutivo de Guatemala Building Council (compañía desarrolladora), indica que el edificio es un concepto que se distingue por su “arquitectura sostenible, automatización y seguridad”. También explica que el complejo está automatizado con motores eficientes en todos los equipos generales de iluminación y cuenta con tratamiento de aguas grises y pluviales para uso en inodoros y riego. El empresario destaca que Terra Esperanza se diferencia de la competencia porque fue diseñado para lograr el menor impacto posible en el entorno y medio ambiente.
Global Business Terminal, Ciudad de Panamá
Es un complejo de negocios a menos de un kilómetro del Aeropuerto Internacional de Tocumen. Se compone de ocho edificios de oficinas, dos de estacionamiento y un hotel de trescientas habitaciones. La primera torre, que se entregará en los próximos días, tiene una pre-certificación LEED Silver.
Laura Alonso, LEED Green Associate de Empresas Bern, explica que la certificación de este proyecto responde a los intereses de la empresa y lo toman como un valor agregado. En este caso, el proyecto cuenta con artefactos de baño de bajo consumo que permiten un ahorro de agua del 40%, sistemas eléctricos para ahorrar hasta un 15% en el consumo, techos cubiertos con materiales refractarios que reducen el calor y espacios para vehículos de bajas emisiones de co2, entre otras características.
Plaza del Este, Ciudad de Panamá
Este centro corporativo consta de dos torres de oficinas. Las cinco primeras plantas están diseñadas para que puedan integrarse, convirtiéndose en cinco plantas de hasta 3.172 m2 aproximadamente. En los siguientes niveles tiene plantas arquitectónicas de 1.510 m2 por nivel. Tiene una pre-certificación leed Gold.
Según indica Laura Alonso, la construcción de este proyecto es limpia, ordenada y de bajo impacto. Además, se establecen cuartos de recolección de reciclaje en cada piso, para incentivar esta práctica entre los inquilinos, e incluso para los trabajadores de la construcción, quienes reciclan sus residuos en un 75%.
La ejecutiva considera que el tema de sostenibilidad recién está tomando fuerza en Panamá, pero asegura que es solo cuestión de tiempo para que se convierta en una constante en el sector de la construcción. Cree que con la certificación leed hay beneficios como la reducción de costos operativos y el aumento en el valor de activos; además conserva energía, agua y otros recursos, y es más saludable y seguro para sus inquilinos.
Hotel Park Inn, San José (Costa Rica)
Park Inn
Con 125 habitaciones, piscina y centro de negocios, este hotel requirió una inversión de US$15 millones. Obtuvo una certificación leed Gold para Nuevas Construcciones, porque hay una reducción del 54% en el consumo de agua potable, reducción del 100% del uso de agua potable para servicios sanitarios, techo verde en la azotea y un consumo energético 22,25% menor a edificios no sostenibles. Además destaca que posee 52 paneles solares que generan parte de la energía del edificio.
Sus voceros señalan que para Hogares de Costa Rica, empresa desarrolladora, el objetivo es que el proyecto pueda brindar beneficios a la comunidad y al medio ambiente. Además creen que con esta certificación se ofrece un producto innovador y fresco al mercado.

Tipos de certificación LEED

Green Building Design & Construction
LEED para Nuevas Construcciones y Renovaciones Mayores
LEED para Desarrollo de Armazones (Core & Shell Development)
LEED para Escuelas
LEED para Nueva Construcción Minorista
Green Interior Design & Construction
LEED para Interiores Comerciales
LEED para Interiores Minoristas
Green Building Operations & Maintenance
LEED para Edificios Existentes: Operaciones & Mantenimiento
Green Neighborhood Development
LEED para Desarrollos Vecinales
Green Home Design and Construction
LEED para Viviendas

lunes, 28 de octubre de 2013

Johnny, gracias... por nada!

Exalcalde capitalino llegó en 1991 para ‘renovar la ciudad’

Johnny Araya maquilló por 22 años el caos que vive San José

Logró bulevares, caros condominios, muchos festivales y atención a indigencia
Se fue sin resolver manejo de basura, desorden en vías y ventas ambulantes


El manejo de la  basura es uno de los grandes problemas que  aquejan a San José y  el municipio josefino ha tenido serias dificultades para atenderlo. Es muy frecuente ver desechos de  restaurantes de comida rápida tirados  en las aceras, como en las   que bordean la plaza de la Cultura, mientras los peatones se lanzan a la calle para esquivarlos.    | LUIS NAVARRO
El manejo de la basura es uno de los grandes problemas que aquejan a San José y el municipio josefino ha tenido serias dificultades para atenderlo. Es muy frecuente ver desechos de restaurantes de comida rápida tirados en las aceras, como en las que bordean la plaza de la Cultura, mientras los peatones se lanzan a la calle para esquivarlos. | LUIS NAVARRO
El legado del exalcalde de San José, Johnny Araya Monge, es un cantón con una creciente indigencia, suciedad y desorden vial, pero con áreas verdes, bulevares, festivales y caros condominios.
Desde que arribó al Ayuntamiento, en 1991, Araya ofreció una capital ordenada, repoblada, más segura, bonita y verde a la vista. Su intención fue echar una mano para aminorar el caos vial.
Veintidos años después –ahora con la mira puesta en la Presidencia de la República –, el político terminó su gestión con un informe optimista que enumera logros, muchos muy distintos de los que prometió. Los más palpables son las vías de concreto y cientos de policías municipales, aunque estos no convencen a todos.
“¡Claro!, tanto adorno y bulevar son bonitos, ¿pero qué?, solo le sirven al peatón y complican las presas. Embellecer la ciudad no es algo que beneficie; no si uno dura dos horas metido en bus, aquí. Hay mejoras sí, superficiales, porque nuestro problema real es otro”, declaró Iván Briceño, oficial de seguridad.
Indigencia y caos. Cinco años atrás, Araya trató de resolver el problema de los 1.500 indigentes que deambulaban por la capital con la inauguración del Proyecto Centro Dormitorio. En los últimos tres años recaudó unos ¢335 millones para alimentarlos, asearlos y recrearlos.
Además, coordinó 20 cruzadas de fe para facilitarles la rehabilitación y con eso, aseguró, mejoraba la calidad de vida de más de la mitad. Algunos, dijo, concluyeron sus estudios y a otros se les dio trabajo en la Municipalidad josefina.
Sin embargo, desde que arrancó esa iniciativa, 1.100 indigentes más vagan por San José y hoy suman 2.600. El mes pasado se unieron 90.
Como parte del paisaje urbano, unos 2.500 vendedores ambulantes y algunos de los 500 policías josefinos juegan a diario al gato y el ratón. Esto, a pesar de que Araya prometió que todas las aceras del centro de San José serían espacios libres al paso peatonal y vehicular.
Hoy no hay “zonas de tregua” organizadas para regular las ventas, pero el número de vendedores es el mismo desde el 2000; ¿cuán visibles?, varía por temporada, según expresó el jefe de la Policía Municipal, Marcelo Solano.
Uno de los puntos codiciados para la venta de tiliches son las 53 cuadras con adoquines, árboles, rótulos y cableado subterráneo del Proyecto San José Posible. Nada sacó a estos vendedores de la avenida central y las vías aledañas.
Ni siquiera los atrajeron los mercados que levantó el municipio josefino para reubicarlos (el paso de la Vaca y el antiguo Registro Civil). Tampoco sirvió un acuerdo logrado en principio con los artesanos para que migraran al Mercado de Artesanías, ubicado en la avenida 6.
A diario, un millón de peatones sortean los obstáculos de las ventas ambulantes, los pitos y el humarascal de 75.000 vehículos y 2.500 buses que saturan una red vial insostenible. Los planes de echar mano a la circulación del transporte público y la sectorización también quedaron en suspenso, pero de eso no hay nada en el informe final de la gestión que Araya concluyó el pasado 28 de junio.
Tampoco hay señal del tranvía que habría puesto a andar en conjunto con el Ministerio de Obras Públicas y Transportes, clave para alivianar caos vial. Hoy solo hay un avance del 25% del anteproyecto.
Por otra parte, la promesa del repoblamiento urbano la engalanan 35 torres de condominios en donde se paga, como mínimo, ¢60 millones por apartamento. En diez años, las nuevas construcciones para vivienda en los cuatro distritos centrales del cantón aumentaron un 40%, y para el comercio, un 60%.
Pero ese auge proclamado por Araya no atrajo a más pobladores a vivir en la capital, pues pasaron de 310.000 en el 2000 a 288.000 en el 2011, según el Censo de ese último año.
Los tugurios también ocupan un lugar importante en el panorama josefino. Hay 1.255 y a estos hay que sumarles 1.470 cuartos en cuartería, según el último Censo.
Mejoras. Antes de la gestión de Araya, en la capital no existía la Policía Municipal ni el Festival de la Luz; no había día del Gallo Pinto ni del Tamal Tico ni barrio chino. Nadie antes organizó caminatas, chepecletas y mucho menos los Juegos Deportivos Centroamericanos. Tampoco hubo quién, con ¢350 millones, rescatara la emblemática Botica Solera.
“Hoy, después de 20 años, San José es una ciudad que apunta a la renovación y modernización; se ha convertido en punto de encuentro. Es un lugar más limpio, más seguro, con revitalización de la economía”, manifestó Araya.
Andrés Fernández, arquitecto e historiador, dice que Araya puso a San José en la agenda nacional. “Hizo enormes aportes en infraestructura, cultura y recuperación patrimonial; festividades, talleres, logró la peatonización. Veo la ciudad un poquito más limpia y verde, mucho más segura”, puntualizó.
Empero, los festivales que ocupan varias páginas en el informe de 22 años de gestión que presentó Araya al Concejo hace pocas semanas no convencen a algunos.
“Ilusiones de un día, y ya”, coincidieron regidores como Yamileth Valverde y Eugenia Bermúdez, quienes compartieron periodos con Araya desde el 2002 hasta que se retiró, el 28 de junio pasado.
Y es que, según la Auditoría del municipio, en cuestión de cuatro años –del 2007 al 2011–, Araya solo cumplió con el 27% de lo que prometió a los josefinos; no rindió cuentas, no destinó presupuesto suficiente a proyectos de participación ciudadana y casi no atendió sus consultas.
Araya propuso una ciudad carbono neutral para el 2021 y no hay un solo carro eléctrico en la flotilla de su exmunicipio.
Aseguró librarse de la mitad de los 280 basureros clandestinos que encontró. También aseguró que “la ciudad está ahora mucho más limpia”–se recogen 70 toneladas diarias de desechos–, aunque no solventó la crisis ni las quejas por la existencia del botadero de La Carpio, en La Uruca.
A pesar de que el plan “va caminando”, tampoco convirtió, junto con el Instituto Costarricense de Electricidad –como hace un año lo propuso– los desechos sólidos en electricidad.
El 29 de julio, durante la ratificación de su candidatura en el hotel Radisson, en barrio Tournón, San José, Araya se llamó a sí mismo “candidato constructor”. Su carta de presentación: las obras que levantó desde el municipio.