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jueves, 6 de diciembre de 2012

Estudio revela los jugadores con más valor de mercado



El argentino Lionel Messi, cotizado en 140 millones de euros, es el futbolista con más valor de mercado de este año, según una clasificación difundida hoy por la consultora brasileña Pluri, que sitúa en segunda posición al portugués Cristiano Ronaldo y al español Andrés Iniesta en tercero.
De acuerdo con el informe, los 60 jugadores más cotizados del mundo sumados valen 2.400 millones de euros en 2012 , un 20 por ciento más que el año pasado.El delantero argentino del Barcelona lidera  por segundo año consecutivo la clasificación, seguido por el jugador del Real Madrid Cristiano  Ronaldo (96,3 millones de euros), quien también repite posición.En la tercera plaza  se sitúa el centrocampista español del FC Barcelona Andrés Iniesta , con un valor de mercado de 68,4 millones de euros.Las tres primeras casillas del ránking, ocupadas por jugadores de la liga española, coinciden con los tres finalistas al Balón de Oro 2012 , que será entregado en enero por la FIFA y la revista francesa France Football.EL RESTO El cuarto es el británico Wayne Rooney  (Manchester United) con 60,2 millones de euros.El colombiano Radamel Falcao , que milita en el Atlético de Madrid, protagonizó una espectacular subida en el tabla  y pasó del puesto 40 al quinto con un valor de mercado de 56,1 millones de euros.Falcao, que se revalorizó un 87 por ciento este año, supera al joven brasileño Neymar, quien se situó en la sexta plaza con un valor de mercado 55 millones.En la octava posición se encuentra el futbolista del Barça Cesc Fábregas , que según Pluri, vale 51 millones de euros.De los 60 jugadores más valiosos que componen la lista, 39 son europeos, 20 sudamericanos y uno es africano. BARCELONA EL MÁS VALIOSO Por clubes deportivos, el FC Barcelona encabeza el ránking de valor de mercado al aportar a 10 jugadores que suman 491 millones de euros. En segundo lugar se sitúa el Real Madrid , que coloca en la clasificación a 11 jugadores que valen 455 millones de euros.Recientemente, la consultoría difundió un informe sobre la relación de los salarios de los entrenadores en la facturación de los clubes.ANCELOTTI MEJOR PAGADO Las conclusiones del documento, que toma como base a los 22 entrenadores mejor pagados del mundo, revelan que el italiano Carlo Ancelotti, con un salario de 13,5 millones de euros , es el mejor pagado en relación a la facturación de su club.Su sueldo equivale al 15,9 por ciento de los ingresos del París Saint Germain, una situación sostenible económicamente debido a la inyección efectuada por Catar Investment Authority.En segundo lugar se encuentra Abel Braga, técnico del Fluminense, flamante campeón brasileño , cuyo salario de 3,5 millones de euros, representa un 11,4 por ciento del volumen de negocio del club.El tercer lugar es para el chileno Manuel Pellegrini, entrenador del Málaga , quien recibe un salario de 3,6 millones de euros, que suponen el 7,8 por ciento de los ingresos del equipo.El entrenador mejor pagado del mundo, el portugués José Mourinho, con un salario de 15,3 millones de euros , aparece en la casilla número 12, al suponer un 3,2 por ciento de los ingresos del Real Madrid.El entrenador del Barcelona, Tito Vilanova , que recibe 7 millones de euros, y el técnico del Bayern Múnich, Jupp Heynckes, con un sueldo de 5,3 millones, suponen sólo el 1,6 por ciento de los ingresos brutos de sus respectivos clubes, dato que los sitúa en el último lugar en la relación entre salario y facturación entre los incluidos en la lista.

martes, 4 de diciembre de 2012

Inauguran nuevo puesto de control de exportaciones en Costa Rica

Fuente: Revista Summa Martes, 04 de Diciembre de 2012 15:06 Modernización del paso de la frontera con Nicaragua redujo a más de la mitad el tiempo de espera de las unidades de transporte que salen del país.

Tras un año y medio de intenso trabajo interinstitucional, coordinado por el Ministerio de Comercio Exterior, el puesto fronterizo de Peñas Blancas alcanzó una importante transformación en el procedimiento de exportación al pasar de ser una ‘frontera de trámites’ a una ‘frontera de paso’; reduciendo los extensos tiempos de espera, filas interminables y las condiciones caóticas que le caracterizaron durante más de dos décadas. Precisamente, esta mañana, como parte de las obras de mejora, la Ministra de Comercio Exterior, Anabel González, inauguró oficialmente el puesto de control de exportaciones, que permite a los transportistas realizar sus trámites migratorios y la verificación de los documentos aduaneros en menos de cuatro minutos y sin abandonar sus vehículos.
“Hoy damos un paso muy importante al contar con un puesto eficiente, que facilita el tránsito de personas y mercancías. Con las mejoras que ya se han realizado se benefician las exportaciones hacia Centroamérica, que representan cerca del 14% de las exportaciones nacionales. Aún tenemos acciones por desarrollar, para alcanzar nuestra meta de convertir este puesto en uno de clase mundial.” señaló la Ministra González.
El puesto de control de exportaciones se suma a las acciones implementadas en esta primera fase del plan de modernización, que incluyen:
- Ampliación del horario de atención hasta media noche
- Implementación del Sistema de tránsito internacional de mercancías (TIM)
- Remodelación del arco de fumigación
- Atención de las órdenes sanitarias interpuestas por el Ministerio de Salud
- Establecimiento del cobro electrónico para la fumigación de vehículos
- Remodelación de las instalaciones para la atención de pasajeros, por parte de la Dirección General de Migración y Extranjería
- Incorporación al edificio de Migración los servicios de revisión de equipaje con escáner para comodidad de los pasajeros, un trabajo conjunto de la Dirección de Aduanas y el Servicio Fitosanitario del Estado
Con la implementación de estas medidas el tiempo total de permanencia de un camión en la zona se redujo en 8 horas y 11 minutos. La modalidad de despacho anticipado, que permite a los empresarios realizar todos los trámites desde sus propias instalaciones o en oficinas de aduanas, ha facilitado la agilización del tránsito en esta frontera.
“En los próximos meses CONAVI continuará los trabajos sobre la carretera Interamericana y se mejorarán las calles internas del puesto fronterizo; adicionalmente, buscaremos trabajar con las autoridades nicaragüenses para acelerar el paso por la línea de frontera ya que mientras en las casetas de exportación de Costa Rica se despachan seis camiones cada 8 minutos, Nicaragua recibe un camión cada 9”, aseguró el Viceministro de Comercio Exterior, Fernando Ocampo.
El Gerente General de la Promotora del Comercio Exterior, Jorge Sequeira, destacó que “durante en el 2011 por este puesto fronterizo se realizaron exportaciones por un valor de US$1.500 millones e importaciones por más US$842 millones; y que un promedio de 1.400 unidades de transporte que salen semanalmente por Peñas Blancas se ven beneficiadas por este proyecto”.
La transformación de Peñas Blancas es una de las iniciativas realizadas por el Ministerio de Comercio Exterior en materia de facilitación del comercio, que buscan incrementar la competitividad, reducir los costos de operación del sector exportador y potenciar el aprovechamiento de los acuerdos comerciales.
La Ministra de Comercio Exterior agradeció el trabajo de las instituciones involucradas, especialmente a la Dirección General de Aduanas, la Dirección General de Migración y Extranjería, el Servicio Fitosanitario y de Salud Animal del Estado, el CONAVI y Procomer.

Una universidad de ciencia ficción en Silicon Valley

Fuente: Expansión Martes, 04 de Diciembre de 2012 15:37 Google y la Nasa apuestan por Singularity University, un campus universitario que acoge cada año a 80 jóvenes líderes del mundo entero. Los alumnos pueden crear su propia empresa.

"Hace dos años y medio me convertí en el primer español en pisar la Nasa. Cuando llegué pensé: aquí tienen que venir más españoles. Hablé con el director y le pregunté cómo podía hacer para que vinieran más". Este relato proviene de Juan Martínez-Barea, de 46 años, director del área de innovación y dirección de empresas del Instituto Internacional San Telmo de Sevilla.
Su asombro al aterrizar en las instalaciones de esta agencia norteamericana no procede de sus programas espaciales ni su ímpetu porque más gente la conozca de la posibilidad de viajar al espacio. Hace dos años y medio Martínez-Barea fue el primer estudiante español de Singularity University, una universidad creada en 2009 por un grupo de empresarios tecnológicos de Silicon Valley y con el apoyo estrechísimo de dos gigantes tecnológicos como son la Nasa y Google.
"Es lo mejor que he hecho en mi vida por el contenido, por la gente con la que he estado allí y por la visión de esta universidad que tiene como misión impactar y mejorar la vida de mil millones de personas en todo el mundo. He podido disfrutar y aprender directamente de profesores de la talla de Larry Page, fundador de Google; Vinton G. Cerf, creador de Internet y Premio Príncipe de Asturias 2002; Martin Cooper, inventor del teléfono móvil y Príncipe de Asturias 2009; astronautas; premios Nobel, etcétera".
Desde 2009, 280 estudiantes de todos los rincones del mundo han podido disfrutar de la formación de excelencia que se imparte en este campus universitario, localizado dentro del centro Nasa Ames Park, en Silicon Valley. Más de 7.000 personas han solicitado plaza pero no han tenido la suerte de entrar en sus filas.
"Singularity University (SU) nace con esa gran elocuencia de los americanos y de la Nasa de 'vamos a cambiar el mundo'. Cambiar el mundo atrayendo cada verano a 80 personas de 35 países distintos a esta universidad", nos explica Martínez-Barea, que actualmente tiene el cometido de ser embajador de SU en España.
Con la intención de dar a conocer la universidad en el mundo entero e identificar a los jóvenes más preparados para estudiar en este campus, SU lanzó hace un año un programa que selecciona a un antiguo alumno de cada país como embajador que tiene entre otras responsabilidades la selección y la financiación de los candidatos.
Las singularidades
La idea de Singularity se le ocurrió a Ray Kurzweil, popular inventor norteamericano, y Peter Diamandis, creador de la Fundación X Prize. En uno de los libros más populares de Kurzweil –The singularity is near– se defiende que en 2045 los ordenadores serán tan inteligentes como nosotros. Ese momento lo llama él la singularidad.
Diamandis leyó este libro, le impactó muchísimo, contactó con Kurzweil y de esa conversación surgió la idea de crear la universidad. "Con esa idea fueron a la Nasa y a Google y los convencieron", relata Martínez-Barea.
Al poco tiempo se interesaron otras compañías como Autodesk, Cisco y Nokia, que en la actualidad también son patrocinadores de esta iniciativa.
Una de las grandes distinciones de SU con respecto al resto de centros de Educación Superior es lo que ofrece. "Hay universidades buenísimas en el mundo que hacen un papel extraordinario pero no hay una ninguna cuyo objetivo sea atraer a gente de todo el mundo de primerísimo nivel a la que formar en los últimos avances de la tecnología en los diferentes campos para ayudarles a que se conviertan en líderes de cambios".
El principal programa de formación de Singularity es el Graduate Studies Program. Se celebra cada verano, durante 10 semanas, en la sede de la Nasa en Silicon Valley. Reúne cada año a 80 jóvenes líderes mundiales de 35 países.
"Está abierto a personas de todas las edades. Cuando yo estuve allí había gente de 20 años y de 50 aunque lo normal es que vaya gente a partir de 25 años o por ahí. Y lo que busca es formar a los alumnos en los últimos avances de Nanotecnología, Inteligencia artificial, Robótica, Biotecnología y Bioinformática, Neurociencia, Energía y Sostenibilidad, Espacio... y, sobre todo, que se pongan a trabajar para resolver de una manera real y práctica los grandes problemas de la humanidad como son la falta de agua potable para 1.500 millones de personas, la falta de electricidad 1.000 millones, la falta de educación, la pobreza, etcétera", explica el español.
Las primeras semanas los estudiantes reciben conferencias sobre las diez tecnologías que están cambiando el mundo, que son los pilares del Graduate Studies Program. Una vez superada la fase formativa, se forman unos 8 o 10 equipos. "Hay diez áreas de especialización, siete tecnológicas y tres transversales. En SU se pretende que de las 80 personas que van, haya ocho expertos en cada una de las materias de manera que cada uno de los equipos sea multidisciplinar".
Durante el resto del programa, cada grupo tiene que elegir un problema y diseñar una empresa o una fundación para resolverlo. "Nosotros escogimos la energía: cómo llevarla a gente que no tiene acceso a la electricidad. Y te pones a trabajar, 20 horas al día, de lunes a sábado", concluye Martínez-Barea.
Un laboratorio de ciencia ficción
Gracias al éxito de los proyectos de los estudiantes que han pasado por este campus, Singularity University se ha dado cuenta de que la manera de tener impacto en el mundo es a través de la creación de empresas, "creando un Twitter, un Facebook, un Google..." puntualiza el español.
Para facilitar la puesta en marcha de las iniciativas de sus alumnos, SU ha creado una incubadora de empresas tecnológicas para que durante el verano la gente pueda diseñar su empresa con la ayuda y el asesoramiento de los emprendedores de Silicon Valley, de manera que el proyecto se acelere y se convierta en algo más real. "Incluso cualquier antiguo alumno tiene la oportunidad de contar con un espacio físico en Silicon Valley", aclara Martínez-Barea.
Hay un gran número de ideas que ya se han convertido en una realidad. "Son empresas un poco de ciencia ficción lo que están haciendo allí –un robot para llevar medicinas y alimentos a zonas despobladas de África, impresoras 3D para fabricar cohetes en el propio espacio"– nos confiesa Martínez-Barea, y continúa "hay muchas que están en su fase inicial y todavía no les ha dado tiempo a que se desarrollen y sean más conocidas en la sociedad".
¿Una aguja en un pajar?
Las posibilidades de ser uno de los elegidos para estudiar en Singularity University son muy pocas, tan pocas como encontrar una aguja en un pajar. "Es una de las universidades más selectivas del mundo, entrar es muy complicado", advierte Martínez-Barea.
A pesar de los duros requisitos para acceder, nuestro país es el que más jóvenes ha exportado. Mientras que el resto de países solo pueden mandar uno cada verano, España envía a dos. "Han decidido mantener dos plazas por la calidad de nuestros estudiantes", aclara el profesor.
Para seleccionar a los candidatos, SU realiza una prueba de acceso en el propio campus o bien otra, a través de competiciones, en los países de los propios candidatos. Este año se van a celebrar 20 certámenes de este tipo en todo el mundo. La española, Call to Innovation, arranca el próximo 22 de enero y finaliza el 22 de marzo. Al ganador se le concede una beca con todos los gastos cubiertos –el programa de SU cuesta en torno a 30.000 dólares que son unos 24.000 euros–.

lunes, 3 de diciembre de 2012

¿Cómo innova una empresa digital?

La cultura laboral de Google busca que sus empleados experimenten, emprendan y piensen diferente
En el depósito reciclado, con fachada de ladrillo, que se ubica en la dirección Alicia Moreau de Justo 350, en el Dique 4 de Puerto Madero, en Buenos Aires, Argentina, se trabaja en medio de bolas gigantes, guirnaldas multicolores, mesas de billar y animales que cuelgan del techo.
Allí, los 160 empleados de la sede para Hispanoamérica de la gigante tecnológica Google, trabajan por objetivos y tienen la libertad de recibir un masaje en una salita acondicionada al lado de las áreas de trabajo. También pueden invertir un 20% de su tiempo laboral en desarrollar proyectos de interés personal, vinculados con Internet.
Y cada jueves, a partir de las 5 p.m., se reúnen en el comedor aquellos que quieren hablar sobre negocios novedosos. Además, de vez en cuando, parte de las tareas del día puede ser traer a un amigo o un familar al trabajo.
Este ambiente laboral, que parece ficción, es parte de la estrategia para innovar y estimular la generación de ideas diferentes y creativas. Cualidades que valen oro en los negocios de base digital y apoyados en el conocimiento.
Se trata de una cultura abierta a ideas, colaborativa, flexible, que premia la diversidad y que captura la personalidad de la gente. En este caso, vista desde el hub de ventas de Hispanoamérica y de la operación Pymes, por cuyas ventanas se admira el Río de la Plata.
Esta es solo una de las tantas maneras de hacer las cosas en el mundo tecnológico. Compañías como Telefónica, Apple y DreamWorks tienen su propio estilo.
“En el mismo Silicon Valley hay un rango de culturas para innovar. Apple es diferente a Google, porque es más centralizada, más vertical”, dijo Pablo Jenkins, especialista en innovación.
Pero, ¿cómo trabaja método Google? ¿Qué pueden aprender las empresas tecnológicas de la cultura de los googlers (como se llama a sus empleados)?

Cualidades sin perfil

Cúando se le preguntó a Florencia Porcaro, gerente de Recursos Humanos para Google Hispanoamérica, cuál es el perfil de un googler, contestó que esta era una respuesta ambigua, porque no hay un perfil definido, solo características deseables.
Google toma en cuenta no solo el conocimiento técnico, sino la capacidad de la gente de adaptarse a la compañía. Otra cualidad es la capacidad de aprendizaje constante. “Hay que estar dispuesto a aprender cosas nuevas, porque mañana habrá una nueva versión de la solución que hoy es buena”, explicó Porcaro.
Quien entra al mundo tecnológico, debe tener la capacidad para trabajar de manera remota, en equipo y con equipos multifuncionales. Por ello, es común ver a más de un googler caminar con la laptop en mano por los pasillo o tener una reunión virtual desde alguna mesa del comedor.
Y, por supuesto, quien incursiona en este campo debe amar la tecnología y el emprendedurismo. “Cualquiera puede enviar un correo electrónico con una idea, como impartir una clase de resucitación, que se puede implementar. Es una cultura abierta”, contó Porcaro.

Ambiente para crear

Empero, una vista de la operación de Google desde adentro, confirma que las ideas creativas no bajan del cielo, aunque se trate de mentes brillantes.
Por ello, Porcaro opinó que un ambiente de trabajo tiene una relación directa con la creatividad. “Parte de nuestra cultura no está vinculada al tema monetario. La gente motivada trabaja mejor y es más apasionada con los objetivo”, dijo.
Para Jenkins, esta cultura se caracteriza por ofrecer a la persona todo en un solo lugar. “Esto hace que la gente se mantenga más tiempo en el trabajo y que tengan todas las herramientas para crear”, comentó.
Por ejemplo, el tiempo que brinda para desarrollar un proyecto propio, (usando recursos de la empresa) y en tiempo laboral, dando frutos a la empresa. Gmail surgió de la necesidad de comunicación de un grupo de ingenieros en California, EE.UU. En tanto, el sitio Google Art Project , que recopila imágenes de obras de arte expuestas en museos alrededor del mundo, es el resultado del interés de Googlers en Europa.
Otro eje para pensar diferente es una mente relajada y alerta. Jugar una partida de billar, recibir una clase de yoga o para preparar sushi pueden ser fuente de ideas que surgen sin querer.
Esta es una práctica que empresas como Telefónica también ejecutan, con su propio estilo, para llevar la innovación al móvil.
“Creemos que la innovación se genera al des estructurar. Si yo solo hablo con una persona porque tengo que lograr algo, estoy cerrando la posibilidad de innovar”, dijo Porcaro.
Esto explica por qué el área de comidas es tan importante en la cultura Google. La empresa provee la alimentación a su personal como parte de los beneficios. Con ello, también logra mayor integración y colaboración.

Aprender de la gigante

Hay algunas medidas que cualquier empresa puede aprender de la cultura de Google. Una es que no siempre se puede invertir midiendo el retorno económico, porque estimular la creatividad solo se verá en el tiempo.
Jenkins destacó que innovar implica fallar, aprender de ello y colaborar. Google parece ser un experto en eso: lanza productos en versión beta, que va mejorado, y saca otros del mercado sin disculpas o pena.
Para Porcaro, en este ambiente es sano evitar enamorarse de una solución, porque el cambio es constante. Ella no imagina un lugar que no conecte a sus empleados con Internet, que impida el contacto con sus amigos y que limite los intereses personales. “Esto hace que aumente la capacidad para pensar”, dijo.
Cuando se preguntó a Porcaro cuál era el nivel de rotación de Google, casi juega a las charadas. “No puedo decirlo, pero es mucho más bajo que el resto de la industria. Para ese porcentaje, me sobran dedos en una mano”.

España pide formalmente ayuda para la banca

Fuente: Diario Financiero Lunes, 03 de Diciembre de 2012 09:42 Se espera que la asistencia financiera llegue el 12 de diciembre y ayude a BFA-Bankia, CatalunyaBanc, NCG Banco y Banco de Valencia.

El Ministerio de Economía informó hoy que España solicitó a la UE formalmente una ayuda de 36.968 millones de euros (US$47.995 millones) para cuatro entidades nacionalizadas, así como 2.500 millones de euros (US$3.246 millones) destinados a la aportación del FROB al "banco malo", un apoyo económico que espera recibir en torno al 12 de diciembre.
En un comunicado, Economía explicó que el "procedimiento para la recepción de los fondos para la recapitalización del sector financiero culmina hoy con la solicitud formal de estas ayudas".
Estos dineros permitirán la inyección de 17.960 millones de euros (US$23.316 millones) en BFA-Bankia; 9.080 millones de euros (US$11.788 millones) en CatalunyaBanc, 5.425 millones de euros (US$ 7.043,06 millones) en NCG Banco; y 4.500 millones de euros (US$5.842 millones) en Banco de Valencia.
La transferencia se va a producir mediante cinco series de instrumentos de deuda canjeables por efectivo a vencimiento.

iPhone 5 llega a Costa Rica y Panamá el 14 de diciembre

iPhone 5
Fuente: Revista Summa Lunes, 03 de Diciembre de 2012 09:48
Apple anunció oficialmente la llegada del iPhone 5 a 50 países para el 14 de diciembre, entre los que figuran Costa Rica y Panamá.


Después de su llegada oficial hace algunas semanas a México, Guatemala, El Salvador y Colombia, Apple confirma en su página oficial que el iPhone 5 llega a 50 países este 14 de diciembre, entre los que están Costa Rica y Panamá.
Este modelo estará disponible a partir del 7 de diciembre en Corea del Sur y a la semana siguiente llegará a Albania, Antigua and Barbuda, Armenia, Bahamas, Bahrain, Bolivia, Brazil, Chile, China, Costa Rica, Cyprus, Ecuador, Grenada, Indonesia, Israel, Jamaica, Jordan, Kuwait, Macedonia, Malaysia, Moldova, Montenegro, Panamá, Paraguay, Philippines, Qatar, Rusia, Arabia Saudita, Sudáfrica, Taiwán, Turquía, Emiratos Árabes Unidos y Venezuela. Para el 21 de diciembre, el iPhone 5 también estará disponible en otros 20 países, la mayoría de África y el Caribe.
Lanzamiento reciente
Los materiales del teléfono son vidrio y aluminio por lo que le permite ser el aparato más delgado del mundo, según manifesto Tim Cook, CEO de la firma. La pantalla más grande le permitirá tener cinco filas de iconos, una más que la del anterior iPhone.
Otra de las novedades es el nuevo chip A6, el cual es el doble de rápido, pero 22% más pequeño que el actual A5. El nuevo chip le permite mejorar la calidad de la imagen y en la presentación Electronic Arts (gigante de la industria de los videojuegos) anuncio nuevos juegos que podrán ser compatibles con la nueva terminal.
El iPhone 5 funciona con PA+, DC-HSDPA y LTE (4G). El Wi-Fi es de 2.4ghz y 5ghz on 802.11n. Tiene tres micrófonos y su sistema de FaceTime es en HD, que a partir de ahora funciona con conexión celular. (no necesita Wi-Fi). Tiene una cámara de ocho megapixeles y puede grabar vídeo en 1080 HD.
La empresa de la manzana cambió el conector y ahora se llamará Lightning, y es parecido a una conexión USB.

El Salvador presenta en FITUR la Ruta del Monseñor Romero


FITUR 2013  

Fuente: Revista Summa Lunes, 03 de Diciembre de 2012 10:11
EL SALVADOR mostrará en FITUR la historia viva del mundo maya, una propuesta que destaca el patrimonio arqueológico de este país.


El City Tour Monseñor Romero es un producto turístico único y de gran valor histórico que EL SALVADOR dará a conocer en la próxima edición de FITUR. Monseñor Romero, considerado el salvadoreño más universal, fue un sacerdote y arzobispo cuyo trabajo eclesiástico en favor de los pobres y la justicia trascendió internacionalmente, reconociéndole con una nominación para el premio Nobel de la Paz.
El tour, de seis horas de duración, incluye visitas al Centro Monseñor Romero y Museo de Mártires UCA, a la Catedral de San Salvador, donde descansan los restos del sacerdote, al Museo de la Palabra y la Imagen, al Centro Histórico Monseñor Romero, dentro del Hospital Divina Providencia, la casa en la cual vivió Monseñor y la Capilla.
El Salvador mostrará lugares como Joya de Cerén, un parque arqueológico declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco y donde es posible conocer la arquitectura doméstica de los mayas, así como algunas de las más bellas muestras de su cerámica, se convierten en parada obligada para los viajeros.

Argentinos bajo presión por alzas de precios e impuestos para sumar recursos fiscales

Fuente: Diario Financiero Lunes, 03 de Diciembre de 2012 10:11 Caída de la actividad, inflación y falta de financiamiento internacional obligó a Nación, provincias y municipios a apelar a una mayor presión tributaria para suplir el desequilibrio fiscal.

El bolsillo es uno solo. Sin embargo, la Nación de Argentina, las provincias y los municipios parecen lanzados en una carrera recaudatoria que genera aumentos por triplicado en la economía personal. Con las elecciones legislativas de 2013 como meta, el problema del déficit fiscal se pasa de un nivel de gobierno a otro como una posta caliente, que finalmente recae en la gente. De esta forma, transporte, electricidad, gas, ABL -Alumbrado, Barrido y Limpieza-, patentes, naftas (bencinas) e impuestos inmobiliarios son algunas de las facturas que llegarán con aumentos a partir del 1 de enero próximo para financiar el gasto público.
La combinación de la caída del nivel de actividad y una inflación creciente con la falta de acceso a financiamiento internacional generó un desequilibrio en la salud fiscal del sector público. La otrora terapéutica caja del poder central ya no derrama recursos a lo largo y ancho del país, con lo cual los gobiernos subnacionales se ven obligados a aplicar más presión tributaria para financiar la mala praxis. Al menos así lo entienden los economistas consultados por El Cronista WE para explicar las razones de las alzas generalizadas, en lo que muchos tributaristas ya bautizaron el año de los impuestos.
“Se está trasladando la corrección fiscal a los niveles más bajos de gobierno. La Nación la traslada a las provincias y éstas a los municipios. Se arma una cascada que termina en los niveles subnacionales buscando financiamiento a través de las alzas de impuestos”, sostiene el economista Juan Pablo Paladino, coordinador de estudios y análisis de la consultora Ecolatina.
Según datos del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf) basados en cifras del Ministerio de Economía, la suma de todos los recursos que reciben las provincias desde la Nación, a octubre de este año, creció apenas al 20%, una merma con respecto al 28% que percibían en 2011.
Con una recaudación en baja por el enfriamiento de la economía, las estimaciones de los analistas consultados indican que las necesidades financieras totales de las provincias rondarán este año los 40.000 millones pesos (unos US$ 8.000 millones), es decir, un 30% más de lo que necesitaron durante la temporada anterior. “Se trata de un contexto de restricciones fiscales que arrancó en 2009 con la aparición del déficit. En un principio las provincias lograron financiarse afuera, pero a medida que se fueron agotando las fuentes, la situación termina impactando en el bolsillo del consumidor”, agrega Paladino.
La exigua dieta fiscal con la que sobreviven las provincias y los municipios ha disparado una batería de impuestos en la mayoría de las jurisdicciones. Sin las alternativas de financiamiento interno con las que cuenta el gobierno nacional -léase, los recursos del Banco Central y de la Administración Nacional de la Seguridad Social, Anses-, y desalentados por las prohibitivas tasas que asoman desde los mercados externos, el alza tributaria aparece como una de las pocas opciones para hacer caja.
“Ante la decisión del gobierno nacional de ‘vivir con lo nuestro’, no queda otra que generar mayor presión tributaria. Esto es un reflejo de cómo las políticas nacionales a nivel macro impactan en las posibilidades de las provincias”, opina Soledad Pérez Duhalde, analista financiera de Abeceb.
Además de la falta de acceso al crédito, otra de las desventajas de los distritos en comparación con la Nación es que el gasto provincial es muy intensivo en servicios y, por ende, en salarios, uno de los rubros más sensibles al ajuste. El gasto de personal provincial supone un 65% en promedio de los ingresos corrientes, mientras que a nivel nacional no supera el 15%.
Tanque vacío

En este sentido, la actual polémica por la decisión de Córdoba y de la ciudad de Buenos Aires de aplicar un cargo específico a las naftas es sintomática de la situación fiscal que atraviesan los 24 distritos. Asfixiados financieramente, los gobiernos opositores de José Manuel de la Sota y de Mauricio Macri recurren a un nuevo aumento de combustibles -de 15 a 40 centavos por litro en el caso cordobés y de 30 centavos por litro en el capitalino- para costear obra viales y el servicio de los metro, respectivamente.
Sin embargo, en las últimas horas, el gobierno nacional demandó ante la Corte Suprema a la provincia mediterránea por cobrar ese tributo y amenaza con hacer lo propio en caso de que el macrismo -o cualquier otra administración provincial- decida avanzar en esa dirección.
Una de las fuentes preferidas por las provincias a la hora de hacer caja es la de Ingresos Brutos: 18 de las 24 jurisdicciones han autorizado aumentos de este impuesto, que representa en promedio el 80% de la recaudación propia de cada administración local. “A pesar de tratarse de un impuesto indirecto, porque es un tributo que afrontan las empresas, el último afectado termina siendo el asalariado, porque una gran parte de esas subas se traslada a precios”, destacan desde el Iaraf.
Sin acceso a los mercados de capitales externos y sin margen para aplicar una mayor presión tributaria, todos los caminos en busca de financiamiento para exhibir una economía vigorosa de cara al 2013 electoral confluyen en el Banco Central, coinciden los especialistas. “El financiamiento va a surgir de la emisión monetaria, lo que generará más inflación y, por ende, terminaremos pagando todos”, opina Pérez Duhalde.
Con proyecciones de aumento del gasto público en torno al 30%, los expertos descuentan que el disciplinamiento fiscal por parte de la Nación se mantendrá durante 2013. “Pareciera que este año se están concentrando una serie de medidas impopulares como el aumento de tarifas en luz y gas o el ya evidente ajuste fiscal, con la intención de contar con cierto margen de maniobra de cara a las elecciones”, dice Luciano Cohan, economista jefe de la Elypsis. Y concluye: “No creo que en un año bisagra como el que viene el gobierno se muestre tibio en el uso de la caja como herramienta de disciplinamiento fiscal”.

domingo, 2 de diciembre de 2012

El crédito de consumo es el de mayor demanda

Casi seis millones de personas tienen uno hoy y representan el 72 % de todos los deudores del sistema financiero.

El crédito de consumo, pese a ser el más costoso del mercado, con tasas promedio de 30,4 por ciento anual para tarjetas de crédito, sigue siendo el de mayor demanda de los colombianos.
Prueba de esto es que hoy cerca de seis millones de personas han tomado un crédito de consumo para comprar vehículo y electrodomésticos, financiar unas vacaciones o pagarse sus estudios, entre otros gastos.
Esta situación ha llevado a que ese número de colombianos le esté debiendo a la banca 68 billones de pesos, un monto que creció en el último año a un ritmo anual del 22 por ciento, según revela un informe de la Superintendencia Financiera.
A pesar de que esos seis millones de personas son el 72 por ciento de todos los deudores del sistema financiero, no son las que más le deben al mismo.
Es más, el saldo de los créditos del 58,3 por ciento de esos individuos está por debajo de los cinco millones de pesos, el 13,3 por ciento oscila entre 5 y 10 millones, el 27,3 por ciento, entre 10 y 100 millones y solo un 1,1 por ciento está por encima de los 100 millones.
Quienes más le adeudan al sector financiero son aquellas personas naturales y jurídicas que han acudido al crédito comercial o corporativo.
El saldo de la cartera allí supera los 143 billones de pesos y está concentrado en cerca de 400.000 deudores.
Esta situación obedece a que los montos demandados por esta vía son bastante elevados por cuanto las empresas requieren recursos para capital de trabajo, planes de expansión o nuevas inversiones.
El informe de la Superfinanciera destaca que los 100 principales deudores (del total del sistema) están en esta cartera, la cual representa el 60,8 por ciento del valor total de recursos colocados en el mercado y que ascendía a 228,8 billones de pesos a junio pasado, fecha que se tomó como base para elaborar el análisis.
Para la mayoría de deudores de esta cartera –el 44,7 por ciento–, los saldos de sus créditos no superan los 10 millones de pesos, mientras que para el 36,2 por ciento estos se encuentran en un rango de entre 10 y 100 millones de pesos.
“Es de destacar cómo la mayor parte de las empresas que tienen créditos con el sistema financiero presentan niveles de deuda relativamente bajos, mientras que los 100 principales deudores asociados a esta modalidad explican el 30 por ciento del saldo total de la misma”, indica la Superfinanciera.
Los microempresarios también muestran un nivel de endeudamiento bajo y el grueso de los cerca de 1,4 millones que en este momento tienen contratado un préstamo con la banca, esto es, el 68,7 por ciento, tienen saldos inferiores a los cinco millones de pesos, debido a los límites establecidos en esta cartera, cuyos créditos no pueden exceder los 120 salarios mínimos mensuales legales vigentes.
En vivienda, de los 565.716 deudores con que cuenta la banca en la actualidad, el 45,2 por ciento mantiene saldos en sus créditos entre 20 y 60 millones de pesos, mientras que el 40,4 por ciento está por debajo de los 20 millones.
LIBRANZAS GANAN CAMPO
Aumentaron 12 puntos en los últimos cinco años
Los préstamos por libranza, es decir, los que se descuentan de manera directa del sueldo del trabajador, y los tomados a través de las tarjetas de crédito, vienen ganando una notable participación en la cartera de consumo.
Según la Superfinanciera, los primeros ganaron 12 puntos en los últimos cinco años al pasar de 21 a 33 por ciento, mientras que la participación de las tarjetas alcanzó el 22 por ciento.
A pesar de que los créditos de libre inversión representan el 24 por ciento de la cartera global de consumo, perdieron 10 puntos en el último lustro.
El indicador tradicional de calidad de cartera está en mínimos de 3 por ciento este año, frente a 4,5 en el 2009.
Carlos Arturo García M.

Peña Nieto empieza mal

Primera pifia de Peña; recita incompleto artículo constitucional

Enrique Peña Nieto tras tomar protesta como presidente de la República. Foto: AP
Enrique Peña Nieto tras tomar protesta como presidente de la República.
Foto: AP
MEXICO, D.F. (apro).- Mal inició su sexenio Enrique Peña Nieto: Leyó incompleta la toma de protesta que ordena el artículo 87 de la Constitución.
Ese artículo constitucional establece que “el Presidente, al tomar posesión de su cargo, prestará ante el Congreso de la Unión o ante la Comisión Permanente, en los recesos de aquél, la siguiente protesta”.
Y enseguida cita, textual: “Protesto guardar y hacer guardar la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y las leyes que de ella emanen, y desempeñar leal y patrióticamente el cargo de Presidente de la República que el pueblo me ha conferido, mirando en todo por el bien y prosperidad de la Unión; y si así no lo hiciere que la Nación me lo demande”.
Sin embargo, Peña Nieto sólo habló de guardar y hacer guardar la Constitución, pero omitió el nombre completo: “Política de los Estados Unidos Mexicanos”.
Esto dijo ante el Congreso: “Protesto guardar y hacer guardar la Constitución y las leyes que de ella emanen y desempeñar leal y patrióticamente el cargo de Presidente de la República que el pueblo me ha conferido mirando en todo por el bien y prosperidad de la Unión; y si así no lo hiciere que la Nación me lo demande”.
La historiadora Guadalupe Lozana escribió en su cuenta de Facebook lo siguiente: “Primer error de Peña Nieto. No mencionó qué Constitución se compromete a guardar y hacer guardar”.
Este error de Peña evoca la alteración que Vicente Fox hizo del texto constitucional en su toma de protesta, el 1 de diciembre de 2000.