Seis franquicias ticas abren oportunidad de inversión a nuevos emprendedores

Convenio ofrecerá financiamiento de hasta el 90% a los interesados en obtener una franquicia.

Por: Revista Summa
El reto de emprender un negocio, se aproxima para muchos costarricenses que han buscado por años el entrar a competir en el mercado comercial con una franquicia. Este 26 de febrero, se realizará de forma gratuita el primer “Open House de Franquicias”, en la Cámara de Comercio en Barrio Tournón.
En dicha actividad la Asociación Costarricense para Organizaciones de Desarrollo (Acorde) y el Centro Nacional de Franquicias (Cenaf) firmarán un convenio de colaboración mutuo para ofrecer una alternativa crediticia a los interesados en adquirir una franquicia,  donde podrá financiarse hasta un 90% del costo. El evento es para emprendedores que desean arrancar con una marca ya consolidada en el mercado.
Esta actividad, abierta al público, permitirá el encuentro entre dueños de franquicias e inversionistas, para que puedan intercambiar conocimientos y necesidades. La idea de esta iniciativa es que los interesados obtengan una oportunidad de financiamiento para levantar su negocio en el país de una forma más segura.  Acorde dispondrá de US$1 millón  en créditos para arrancar con las franquicias.
“Los nuevos negocios amparados en franquicias llevan la gran ventaja de que en su inicio ya cuentan con un plan de negocio.  Los dueños de las franquicias ya tienen un camino recorrido y una curva de aprendizaje que por supuesto benefician a quienes incursionan en este mundo de las franquicias”, explicó el director ejecutivo de Acorde, Danilo Montero.  A esto le agregamos que ya la marca está posicionada en la población.
Bajo el lema “Grandes oportunidades de inversión” se abre la oportunidad de crecimiento a franquicias como: “La Fonda Azteca”, “Curious Mind”, “Learn Spanish in Costa Rica”, “BJX Mobile”, “Pet Café Veterinaria” y la Hamburguesía, quienes la idea es que operen en más zonas del país.
El Quinto Estudio del Sector de Franquicias en Costa Rica, realizado por la Cámara de Comercio, señala que el año anterior se contabilizaron al menos 267 franquicias, de las cuáles un 79% son internacionales con operación en el país. Además, el 21% restantes son costarricenses y la tendencia que se marca en este mercado es de crecimiento, donde en sólo 365 días aumentó un 14% entre el 2013 y el 2014.
Uno de los datos interesantes por destacar, es que del total de franquicias nacionales, el 96% corresponde a Pymes, consideradas como micro y pequeñas empresas.

Los cinco peores errores en la historia de los negocios

History Channel enlistó estos ejemplos que constituyen los peores ‘pasos en falso’ en el mundo de los negocios

Por: Portafolio

1. El teléfono no sería útil. Un comunicado interno de Wester Union Telegraph Company, en 1876 decía que el teléfono no tenía ningún valor y no podía ser considerado como un medio de comunicación. Años más tarde, Alexander Gram Bell creó Bell Telephone Company, luego llamada American Telphone and Telegraph (AT&T), la cual es considerada la principal proveedora de telecomunicaciones en el mundo.

2. La venta de Alaska. El zar Alejandro II vendió el territorio de Alaska por US$7.200.000. Hoy el valor de este terreno es incalculable debido a que una década después de la compra se descubrió que en Alaska había yacimientos de petróleo.

3. Yahoo no quiso comprar Google. El director ejecutivo de Yahoo consideró que pagar US$3.000 millones es por un ‘incipiente navegador’ era una cifra exagerada y rechazó la compra. Hoy Google es el líder absoluto de Internet, dejando rezagada a Yahoo.

4. El banco de inversión Merrin Lynch concedió un préstamo por US$76 millonespara que Ralph Esmerian comprara la joyería de Fred Leighton. Esmerian tenía múltiples deudas y años más tarde tuvo que declararse en quiebra. El banco se quedó con varios millones de dólares en joyas, pero no recuperó el dinero prestado a Esmerian.

5.  Disquera le dijo “no” a los Beatles. En 1962 Dick Rowe, miembro de Decca Records, rechazó al cuarteto de jóvenes británicos pues, según él, la música de guitarra estaba desapareciendo.

Toyota vende más de 400.000 autos en Latinoamérica y el Caribe

Los modelos más buscados por los latinos y caribeños son el Toyota Corolla y el RAV 4. En la marca Lexus el modelo NX es el más cotizado.

Por Revista Summa.
El negocio para Toyota en Latinoamérica va en claro ascenso. Steve St. Angelo, presidente de Toyota Brasil, y director general de Toyota para América Latina y el Caribe, señaló que las ventas experimentaron un incremento de 155% en cuatro años, pasando de 260.000 en 2011 a más de 403.000 unidades el año pasado. El ejecutivo apuntó que los modelos más buscados por los latinos y caribeños son el Toyota Corolla y el RAV 4. En la marca Lexus el modelo NX es el más cotizado.
“Si algo sé de Latinoamérica es que les gusta los autos. Son consumidores muy sofisticados. No quieren la tecnología vieja de Toyota, tampoco quieren la tecnología actual, ellos quieren la tecnología de Toyota del futuro para el día de hoy, y nosotros nos esforzamos para complacer a nuestros clientes. Es por eso que hemos crecido tanto en cuatro años, y nuestros competidores están viendo disminuciones en sus actividades”, resaltó.
Steve recalcó que la razón de este crecimiento, definitivamente, no ha sido el comportamiento de las economías latinoamericanas. “La economía regional se comporta de una manera muy especial. Hay países que están teniendo un buen desempeño y al mes siguiente la economía se desploma. La economía en latinoamericana es casi como hacer una predicción del clima, no sabemos que nos va a tocar. Por eso es importante enfocarse en lo que realmente nos hace crecer y nos hace felices, que es traer los mejores vehículos al mercado y brindarle a los clientes el mejor servicio posible para que siempre salgan con una sonrisa, y no sólo cuando lo compran, porque todo el mundo está feliz en ese momento, sino dos o tres años después de la compra”, argumentó.

Los socios

Los colaboradores en Latinoamérica están ansiosos por obtener más información sobre la tecnología y servicios que ofrece Toyota, afirmó Steve. “Los latinos y los caribeños buscan la mejor forma de hacer un buen trabajo. Son apasionados de su trabajo y son tan entusiastas que siempre están buscando en la web las últimas novedades tecnológicas que ofrece los vehículos que ofrecemos”, recalcó.
Para fortalecer la relación entre los representantes en cada uno de los 40 países de Latinoamérica y el Caribe que está presente Toyota, tienen muchos programas de entrenamiento. Además, tienen un programa de intercambio donde los representantes de los concesionarios visitan la operación de otros países para que compartan las buenas experiencias entre ellos. “En abril tenemos en Costa Rica la reunión de concesionarios latinoamericanos, donde Grupo Purdy Motor enseñará como es que ellos han logrado tanto éxito en el mercado costarricense. Este tipo de reunión la hacemos todos los años y rotamos las sedes, para que se aprenda de cada caso. Estoy consciente que si agarramos lo mejor de cada actividad por país y si lo aplicáramos en todas las operaciones, nadie podría detenernos”, argumentó.

Inversión

Steve apuntó que van a invertir más de US$800 millones en su planta en Argentina, lo que ayudará a que la producción pase de 97.000 a 140.000 unidades producidas. Además, en la planta de Brasil se iba a expandir la producción de 70.000 a 104.000 vehículos, “por lo que nuestra planta de producción de motores en Porto Feliz también crezca”.
“En los próximos cinco años, vamos a seguir trayendo los mejores vehículos a Latinoamérica. Vehículos que van a tener un mejor diseño, que van a ser seguros y que protegerán el ambiente. Vamos a seguir ofreciendo la calidad de nuestros autos. Junto a la actualización de los sistemas de entretenimiento y de GPS”, destacó.

Las 12 marcas más poderosas del mundo según Brand Finance

Lego lidera el ranking de las marcas más poderosas en 2015

Por: Capital.cl 
Los empresarios constantemente se preguntan qué es lo que se necesita para construir la marca más poderosa del mundo y este año la respuesta es simple: bloques de plástico de varios colores.
Y es que Lego lidera el ranking de las marcas más poderosas en 2015 elaborado por la consultora Brand Finance , quien cada año revela su informe anual de posicionamiento.
El poder de Lego está dado principalmente por el éxito de The Lego Movie que recaudó US$500 millones en todo el mundo.
Este listado se realiza tras el análisis de factores como la inversión de la compañía en marketing y el impacto del rendimiento del  marketing en el negocio, en el cual cada empresa recibe una cierta cantidad de puntos de un total de 100.
Lo que si llamó la atención, es que Lego superó a Ferrari, la marca de automóviles que el ranking del año pasado ocupó el primer lugar, y que ahora aparece en el noveno puesto empatando con Nike al obtener 89.6 puntos.
A continuación, presentamos las 12 marcas más poderosas del mundo, las únicas que se adjudican la clasificación AAA+ basada en el Índice de Fortaleza de la Marca (BSI, por sus siglas en inglés) de Brand Finance:

Easy Taxi busca reinventar el servicio de transporte público en Costa Rica

La aplicación es líder mundial en servicios de taxi y cuenta con más de 17 millones de usuarios

Por Revista Summa

Con el propósito de facilitarles a más costarricenses un medio de transporte público rápido y seguro, Easy Taxi ha logrado expandir su cobertura en San José a zonas como Hatillo y, recientemente, ampliarla a Heredia, provincias que presentan la mayor demanda de servicios de taxi en el país.

La aplicación nació en Brasil en el 2011 e inició sus operaciones en Costa Rica en el 2014. Este proyecto pretende garantizar tanto al taxista como al usuario un servicio cómodo y eficiente mediante una plataforma móvil –para Android, IOS y Windows Phone-, donde la solicitud de taxi puede ser realizada y aceptada con rapidez.

“La recepción que ha tenido la aplicación en Costa Rica ha sido completamente satisfactoria. Los usuarios se han dado cuenta de que efectivamente es un servicio confiable, y esto ha permitido que los taxistas afiliados optimicen sus viajes al tener este tipo de soporte”, afirmó Randy Cottin, Regional Manager de Easy Taxi para Costa Rica y Panamá.

Cottin señala que Costa Rica tiene el potencial para que la adopción del app crezca significativamente, ya que la idea es adaptarla a las necesidades del mercado, por lo que se espera expandir el servicio a otras regiones del país.

Easy Taxi concluyó el 2014 con 17 millones de usuarios y 400.000 taxistas inscritos alrededor del mundo. Gracias a su éxito, a inicios del presente año la aplicación se extendió a Honduras y Guatemala, que ahora forman parte de los 33 países en los que está disponible la aplicación.

Nicaragua quiere una aerolínea estatal para bajar costo de pasajes

Diputado de Parlacén recomienda aprovechar las relaciones con Rusia para comprar aviones

Por: El Nuevo Diario 
A través de la colaboración que mantiene Rusia con Managua, el Gobierno de Nicaragua debería gestionar la compra de aeronaves para vuelos comerciales, con el fin de abaratar el precio de los vuelos en la región y recuperar su aerolínea que cerró operaciones en 1991, dijo el diputado nicaragüense ante el Parlamento Centroamericano, Parlacén, Daniel Ortega Reyes.
Los diputados de la bancada de Nicaragua del Parlacén sesionaron la semana pasada en Managua y mantienen un consenso para que las líneas aéreas que operan en Centroamérica, bajen el costo de los pasajes de avión en la región. Ante tal situación Ortega Reyes, comentó que es momento que Nicaragua recupere su línea aérea, la cual cesó operaciones durante el gobierno de Violeta Barrios de Chamorro.
“Si una nación de afuera tiene todas esas probabilidades, todo el capital y le dice al gobierno: aquí tienen esto es para ustedes. Lo justo es que el gobierno lo debe tomar y poner en acción”, recomendó el legislador del Parlacén.
Ortega Reyes afirmó que los diputados del Parlacén han mantenido conversaciones con los gerentes de las compañías aéreas que operan en la región, para que abaraten el valor de los pasajes, pero hasta el momento, los empresarios solo han hecho promesas sin hacer algo concreto por los usuarios.

Avión

Hay voluntad

El vicecoordinador de la bancada del Frente Sandinista de Liberación Nacional, FSLN, en la Asamblea Nacional, diputado José Figueroa, aseguró que el Gobierno de Nicaragua tiene la voluntad de recuperar su aerolínea: “Claro, el costo del pasaje es un problema en la región, pero le corresponde al gobierno gestionar aviones con países amigos”.
El legislador sandinista coincide con los diputados del Parlacén en que las compañías que ofrecen el servicio de vuelos en la región, deberían bajar el precio de los pasajes. “Es absurdo que un pasaje a los Estados Unidos sea más barato que a un país de Centroamérica”, cuestionó.
Nicaragua contó desde 1980 con una aerolínea estatal llamada Aeronica, la cual estaba conformada por una reducida flota de Boeing 727 que volaba a Centro y Sudamérica.
Esta compañía cesó operaciones en 1991 tras una quiebra y en 1994, el Grupo TACA restableció la aerolínea con el nombre de Nica Airlines. Sin embargo, diez años más tarde cerró operaciones para promocionar en la región su marca Taca Airlines.

Puertos panameños deben adecuarse para Canal ampliado

Expertos aseguran que la logística es el sector que presta un mayor beneficio a la economía del territorio nacional.

Por: Panamá América
Aunque el Canal de Panamá promete mejorar la economía panameña, especialistas como la presidenta de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede), Dagmar Álvarez, sienten que “no nos estamos organizando para la nueva demanda que requerirá el Canal ampliado”.
Según explica Dagmar, todos los países alrededor de Panamá están adecuando sus puertos, infraestructuras y estructuras para ajustarse a la nueva demanda que va a traer el Canal ampliado, muy contrario a lo que está pasando en nuestro territorio.
A su vez detalló que “si nos quedamos inactivos y no logramos hacer una concertación entre Gobierno y el sector privado, podríamos perder esta oportunidad que estarían aprovechando otros países en detrimento de Panamá”.
Para el experto en logística Rodolfo Sabonge, la ampliación es una oportunidad para que Panamá saque el mayor provecho a la ruta, pero por si sola no garantiza el éxito económico, por lo que el país está en una batalla contra el tiempo para convertirse en el hub logístico de América.

En Centroamérica los vuelos a bajo costo ya son realidad

La aerolínea salvadoreña Vuelos Económicos de Centro América (VECA) empezó este mes a operar las rutas de El Salvador-Guatemala y Costa Rica-Guatemala, según informó el Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat)

Por: El Periódico
El costo de los vuelos con VECA entre Guatemala y El Salvador es de US$189 y desde Costa Rica US$199,07, con escala en el vecino país.
Mariano Beltranena, expresidente de la Cámara de Turismo de Guatemala comentó que una línea de bajo costo ofrecerá un servicio distinto y será una opción para los clientes que viajan dentro de la región.
“Hace falta promover más el país y facilitar el ingreso de nuevas líneas y vuelos directos”, señaló Beltranena al reconocer que Panamá ha hecho un buen trabajo al lograr que Copa tenga su hub en ese país.
El ingreso de VECA busca potenciar el turismo regional y tener más acceso al ingreso de turistas europeos que visitan Costa Rica, dijo Pedro Duchez, director del Inguat.
En 2014 el Inguat reporta que el 23,1% de los turistas que ingresaron por vía aérea proveniente de Estados Unidos, El Salvador, Colombia y España.
Avianca y Copa son las líneas que actualmente ofrecen vuelos hacia los países centroamericanos. Avianca anunció que iniciará dos vuelos diarios entre Guatemala y Managua. Además de VECA, las autoridades han confirmado negociaciones con la línea Volaris.

Nicaragua anuncia proyecto hidroeléctrico de US$330 millones

El Estado a través de Enel tendrá un 10% de participación sin costo alguno en este proyecto que podría generar hasta 500 empleos directos en su etapa de construcción

Por El Nuevo Diario

Aguas El Carmen es el nuevo proyecto de energía hidroeléctrica que tendrá un costo estimado de US$330 millones, el cual estará ubicado en el Río Grande de Matagalpa y una vez concluido tendrá la capacidad de generar 85 megavatios de energía, el 10% de la demanda total proyectada para el año 2018.
“Este proyecto nos pone más cerca de la meta de transformar la matriz energética del país para generar un 80% a partir de energía renovable en el 2018”, declaró Álvaro Baltodano, Delegado Presidencial para las Inversiones de Nicaragua. “Nicaragua sigue demostrando su liderazgo en el ámbito energético a nivel centroamericano e incluso latinoamericano”, agregó.
El proyecto será financiado por el Banco de Desarrollo de los Países Bajos, FMO, y otros socios locales y regionales y se estima que en su etapa de construcción se generen al menos 500 empleos directos y 1.500 indirectos. La concesión de la planta hidroeléctrica será de 25 años y, una vez culminado ese periodo, pasaría a manos del Estado nicaragüense en su totalidad.
Mette Gonggrijp, embajadora de los Países Bajos concurrente en Nicaragua, destacó que el proyecto constará de tres fases, los estudios de prefactibilidad, los estudios de viabilidad para determinar si el proyecto será financieramente sostenible y la última etapa que consiste en la construcción y puesta en marcha del proyecto.
“Se prevé que los estudios y trabajos preliminares estén listos en 18 meses y que la construcción de la planta esté lista en no menos de 3 años. Los esfuerzos de planificación y desarrollo de este proyecto se iniciaron desde 2012 y esperamos que el próximo año inicie su construcción”, indicó la diplomática de los Países Bajos, que son los grandes promotores europeos de la energía limpia.

Pocos afectados

La embajadora Gonggrijp señaló que en el caso de los proyectos hidroeléctricos financiados por el Banco de Desarrollo de los Países Bajos, la decisión de invertir se realiza después de haber realizado los estudios de impacto ambiental y se haya realizado la consulta con la comunidad local.
En ese sentido, Ernesto Martínez Tiffer, presidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Electricidad, Enel, indicó que en el caso del proyecto hidroeléctrico Aguas El Carmen, hay poca población involucrada. “Allí es una zona de poca población, puede ser que resulte afectada alguna familia, pero será muy poca”, explicó Martínez Tiffer, quien señaló que el embalse podría tener un área de entre 40 y 45 kilómetros cuadrados, aunque eso será determinado por los estudios de factibilidad en los cuales se está invirtiendo US$4,5 millones.
Fernando Paiz, presidente del grupo de inversionistas Aguas El Carmen, indicó que este proyecto trae grandes beneficios para Nicaragua. “Este proyecto vendrá a balancear la matriz energética para que el país dependa menos del búnker, además que estaríamos generando un importante reservorio de agua para el riego de los cultivos en la zona”.

Unilever ofrece espacio para pasantías a universitarios

 El periodo de inscripción finaliza este próximo viernes 20 de febrero. El programa busca que los nuevos talentos apliquen sus conocimientos teóricos en la vida laboral.

Por Revista Summa

Unilever ofrece la oportunidad de realizar una pasantía de seis meses a un año, en distintas áreas de la compañía.

El programa brinda a estudiantes universitarios, de universidades públicas y privadas, un espacio para desarrollar sus habilidades y desenvolverse como futuros profesionales.

Para aplicar a estas pasantías, los estudiantes deben cursar los últimos semestres de su carrera o estar recién graduados. Los interesados pueden enviar su currículum vitae (CV) al correo electrónico: contactocr@joven360.com para ingresar en el proceso de selección. El periodo de inscripción finaliza el próximo viernes 20 de febrero.

Los requisitos para la inscripción son:

• Disponibilidad a tiempo completo.
• Deseable el dominio del inglés.
• Edad entre 18 y 25 años.

“Los jóvenes universitarios pueden trabajar en proyectos que aporten al resultado del negocio y obtener experiencia en una de las empresas más competitivas y exitosas de consumo masivo en el mundo”, manifestó jefe de Recursos Humanos de Unilever Costa Rica, Catalina Carrasquilla.

Añadió que aproximadamente un 50% de los estudiantes que han realizado su pasantía en Unilever Costa Rica se han quedado trabajando de forma definitiva para la empresa.

Las áreas en las cuales se ofrecen vacantes son:

• Customer Development/Customer Management (Sales): donde se construyen relaciones con los clientes.
• Recursos Humanos: este departamento trabaja en el desarrollo de personas y equipos de alto desempeño.
• Supply Chain: se encarga de Compras, Planeación, Fabricación, Logística y Servicio al Cliente – requieren de habilidades estratégicas, logísticas y analíticas.
• Marketing: se trabaja en el desarrollo estratégico y la construcción de marcas.
• Finanzas: se requieren fuertes habilidades analíticas, y capacidad para apoyar el desarrollo de un negocio.

A partir del 9 de abril volará dos veces diarias a Managua

 

Por: Siglo 21
“El creciente intercambio comercial y de negocios entre estos dos destinos, así como los atractivos turísticos que cada país ofrece, fueron sustento para que Avianca habilitara vuelos directos” entre Guatemala y Nicaragua, informa la compañía.
Pese a que aún estos itinerarios están sujetos a la aprobación gubernamental, los vuelos previstos desde la capital guatemalteca saldrán a las 7 de la mañana y 8 de la noche y desde Managua saldrán a las 9 de la mañana y 10 de la noche, informa la firma.
Los aviones dispuestos para esta ruta son el modelo ATR72 con capacidad para 68 pasajeros, agrega Avianca.
“La aerolínea está poniendo al servicio de sus viajeros dos vuelos diarios con un excelente horario de mañana y noche”, señala Danilo Correa, director de ventas de la compañía de vuelos regional.
Hoy día desde Guatemala, Avianca opera vuelos directos a Miami, Los Ángeles, Tegucigalpa, San Pedro Sula, San José, Bogotá, San Salvador y Flores, Petén. Las rutas que ofrece incluyen 100 destinos en 25 países, con Centros de conexión en Bogotá, San Salvador y Lima.

El creciente negocio de los salones de belleza en Guatemala

La demanda de servicios de belleza no sólo ha incrementado la cantidad de negocios dedicados a este fin sino además ha convertido a algunos en grandes e innovadoras empresas.

Por Alejandra Soto

Desde el pequeño negocio que funciona en una casa hasta los grandes y prestigiosos salones de belleza con personal capacitado en el extranjero, todos forman parte de una industria que ha cobrado auge en los últimos años. Los servicios que se ofrecen son variados y la competencia va en aumento, por lo que contar con un negocio dedicado a la belleza se ha convertido en un desafío empresarial.

De acuerdo con Daniela de la Fuente, directora y propietaria del salón de belleza Talkin´ Heads, tener salón en Guatemala es un reto como en cualquier empresa porque mucha guerra de precios. Hay salones pequeños exclusivos y otros más grandes. Además la guatemalteca visita estos salones cada vez más y con ello la demanda aumenta y la necesidad de innovar debe ser una constante.

La estrategia que ha implementado Talkin´ Heads en su negocio busca transformar la industria de la belleza en Guatemala y le ha funcionado de tal manera que lo ha colocado entre los más buscados, innovadores y de prestigio.

Lo que inició como un pequeño salón de belleza hace 20 años se ha convertido en una empresa que posee 250 empleados en tres salones en la Ciudad de Guatemala. Su estrategia de mercadeo se basa en aspectos como el diseño vanguardista de los locales, la experiencia que viven sus clientes y la diversificación, ya que no sólo se trata de la sala de belleza sino que dentro de ese espacio también poseen una boutique con productos para el cabello y accesorios, así como un café donde el cliente puede degustar desde una ensalada hasta una copa de vino.

“Nosotros siempre hemos tratado de diferenciarnos desde el principio, y creo que lo que nos hizo ubicar el salón o establecerlo es el grupo de estilistas que tenemos, gente altamente educada en su carrera, con años de experiencia que es lo que a veces hace la diferencia”, aseguró de la Fuente.

Restaurantes Popeyes ven tierra fértil en Costa Rica

CHERYL BACHELDER, CEO POPEYES LOUSINA KITCHEN

 

En los próximos años, la firma podría triplicar su cantidad de restaurantes

 

POR CRISTINA FALLAS / cristina.fallas@elfinancierocr.com / 15 FEB 2015, 12:04 AM

 

Popeyes, que inició operaciones en territorio nacional en el 2010, posee actualmente seis restaurantes, una cifra que podría triplicarse en los próximos años.

De cumplirse estos planes de expansión, la empresa superaría sobradamente los $4,5 millones que ha invertido en el país hasta el momento, así como la cantidad de empleos que genera (ahora brinda trabajo a 150 personas).

Este plan de expansión parece ir contracorriente debido a que el negocio de comidas rápidas en el país muestra indicios de saturación. Sobre este y otros temas conversó la CEO de la firma, Cherlyn Bachelder, con EF.

¿Qué la impulsó a visitar las operaciones en Costa Rica?

Todos los años me gusta visitar nuestros crecientes mercados internacionales para celebrar nuestros logros, recorrer nuestros más nuevos restaurantes y aprender de los equipos de nuestros franquiciados.

“En este viaje, estoy emocionada de ver nuestro nuevo restaurante insignia en Costa Rica que se inauguró en Alajuela en mayo de 2014, así como también celebrar el reciente lanzamiento de nuestra nueva campaña de mercadotecnia”.

En los últimos meses se han visto señales de saturación en el mercado nacional. ¿Esto no preocupa a la marca?

Nuestro menú, así como el diseño de nuestros restaurantes, son diferenciadores clave a los que nos hemos apegado y que han impulsado el crecimiento de nuestra marca en 26 países alrededor del mundo, como es el caso de Costa Rica. Tenemos una oportunidad para alcanzar un total de 20 a 25 restaurantes en este país en los próximos años.

¿Cómo diferenciarse de la competencia, que al menos en Costa Rica tienen una trayectoria más amplia?

A finales del año pasado, lanzamos una nueva campaña de mercadotecnia diseñada para crear reconocimiento de nuestra marca en Costa Rica a través de un mensaje innovador que comunica a los consumidores la irrepetible herencia culinaria de Luisiana en Popeyes.

“Estamos muy contentos con la respuesta abrumadoramente positiva que hemos recibido y orgullosos de esta nueva campaña que demuestra de manera muy efectiva lo que nuestra marca tiene para ofrecer”.

Durante los últimos años, diversas firmas han incorporado a sus menús comidas consideradas como más saludables. ¿Piensan hacer lo mismo?

Como todo en la vida, un estilo de vida saludable requiere de un balance y creemos que se puede disfrutar de la comida que ofrecemos en Popeyes como parte de un estilo de vida activo. Pero también evaluamos constantemente las peticiones de menú que recibimos de nuestros clientes, así como las tendencias culinarias regionales para mantener nuestro menú fresco y relevante.

¿Cuántos restaurantes tiene la marca a nivel mundial?

Al final de 2014 teníamos 2.379 restaurantes a nivel mundial. En 2014, abrimos 148 nuevos restaurantes en comparación con 2013, un año en el que abrimos 126 nuevos restaurantes.

¿Cómo percibe el mercado centroamericano?

Actualmente, tenemos 36 restaurantes en Centroamérica, incluyendo Costa Rica con 6, Honduras con 18 y Panamá con 12. Además, durante mi visita, iniciamos la construcción del sétimo restaurante Popeyes en Costa Rica ubicado en Heredia.

“Una parte importante para llegar a nuevos mercados en Centroamérica es encontrar el franquiciado correcto y las ubicaciones correctas; hemos encontrado ambas en Costa Rica por lo que estamos muy felices aquí”.

Cuántas fueron las ventas de la empresa del año pasado?

Las ventas globales de tiendas comparativas aumentaron un 6,2%, lo que representa nuestro sexto año consecutivo de crecimiento en ventas.

Enterprise Rent-A-Car incursiona en Costa Rica con apertura de cinco establecimientos

Invertirá inicialmente $12 millones

 

POR Marvin Barquero S. - Actualizado el 16 de febrero de 2015 a: 02:31 p.m.

Enterprise Rent A Car estará en Liberia, Belén, Lindora y los aeropuertos Juan Santamaría y Daniel Oduber

San José.

Una nueva compañía del área de alquiler de autos, llamada Enterprise Rent A Car anunció el mediodía de este lunes su ingreso a Costa Rica, para lo cual realizará una inversión cercana a los $12 millones.

La llegada de esa firma se realiza por medio del Grupo ANC, una empresa dedicada al alquiler de vehículos, con operaciones en Costa Rica, Guatemala y Nicaragua.

ANC anunció en un comunicado de prensa que los $12 millones se invertirán básicamente para añadir una flotilla de 500 carros.

Agregó que Enterprise se ubicará en cinco puntos para atender a quienes alquilen los vehículos: Liberia, Belén, Lindora, y los aeropuertos Juan Santamaría y Daniel Oduber.

En Liberia existen ya varias empresas de alquiler de vehículos. Ahora llega Enterprice Rent A Car. (Archivo)

De acuerdo con la informacióin divulgada, esta nueva empresa ofrece la opción de alquilar un carro desde ¢10.000 al día. El servicio se ofrece por falla de los carros propios o para realizar viajes dentro del país.

Eugenia Fonseca, gerente de marca de Enterprise para Costa Rica dijo que la compañía toma el ingreso a Costa Rica como la puerta de entrada a todo Latinoamérica.

Enterprise está actualmente en 7.000 agencias en barrios y zonas de aeropuertos de Norteamérica y Europa. Nació en 1957 y actualmente opera con más de 1,3 millones de autos.

En tanto, Federico Barquero, gerente de ANC dijo que la elección de Enterprise Holdings es un reconocimiento para la empresa que representa y para Costa Rica en general.

Sector privado teme violación a la privacidad de accionistas

POR Patricia Leitón / pleiton@nacion.com - Actualizado el 17 de febrero de 2015 a: 12:00 a.m.

Ya se ha filtrado información en el pasado y temen por seguridad de dueños
Tributación garantiza el resguardo de los datos

Toda la información sobre quiénes son los dueños de las empresas y todos los bienes que tienen estos, así como las demás personas en sociedades, estará en un registro en la Dirección General de Tributación.

Esto lo establece un decreto en consulta, publicado el 10 de febrero pasado, en el diario oficial La Gaceta . El periodo para opinar termina el 24 de febrero.

Los empresarios temen por la confidencialidad de estos datos, pues en el pasado ya se ha filtrado información y no ha habido sanciones.

Así lo han hecho saber los empresarios, en las observaciones al decreto.

“El Ministerio de Hacienda podría no estar en capacidad de garantizar que la información sobre propiedad de las acciones no sea vulnerada y utilizada por terceros para fines extorsivos, de competencia desleal o de intimidación de personas y familias”, manifestó la Cámara de Industrias, mediante una carta enviada el 30 de enero del 2015, al director general de Tributación, Carlos Vargas.

Una preocupación similar expresó Rónald Jiménez, presidente de la Unión Costarricense de Cámaras y Asociaciones del Sector Empresarial Privado (Uccaep), en otra misiva remitida el mismo día.

Francisco Llobet, presidente de la Cámara de Comercio de Costa Rica, también citó esa inquietud y especificó que se la hará llegar a Hacienda.

Vargas dice que analizan los argumentos y que harían todo lo posible por resguardar la confidencialidad de la información.

Otras dudas. El principal objetivo del decreto es verificar el cumplimiento del impuesto de traspaso.

No obstante, empresarios y otros abogados consideran que el decreto es excesivo y cuestionan, además, que un cambio de tal magnitud,se haga por esta vía.

El jurista Adrián Torrealba, coordinador de la Comisión Tributaria del Colegio de Abogados y Abogadas de Costa Rica, la cual analiza el tema y presentará sus observaciones, explicó que existe una evidente ruptura entre el motivo invocado en el considerando del decreto y el alcance de las obligaciones de información establecidas.

El objetivo, aclaró, es verificar el pago del impuesto de traspaso; sin embargo, se pide información a todas las sociedades, tengan o no bienes que puedan traspasar.

“La conformación de un registro de accionistas es una obligación que debería ser impuesta por una ley de la República y no vía reglamento o decreto ejecutivo”, añadió el presidente de la Cámara de Comercio .

Registro de accionistas de Costa Rica

Clave Fiscal 

POR Ricardo González /  La Nación    Actualizado el 16 de febrero de 2015 a: 08:30 a.m.

 

 

 

Hace un año se pretendía la creación de un “Registro de Accionistas de Costa Rica” mediante una resolución de la Dirección General de Tributación (DGT). Ahora, la intención es emitir un Decreto Ejecutivo para formar un “Registro de Accionistas de Sociedades”. El cambio de nombre y las variantes entre un proyecto y el otro son más bien cosméticos.

Ello es tan evidente, que incluso el decreto simplemente vuelve a encargar a la DGT la conformación y funcionamiento de esta particular “base de datos”, pues técnicamente no tendría ni las características ni la naturaleza de un verdadero “registro”.

En efecto, la idea es que DGT administre y gestione los datos, estableciendo mediante resolución general todo lo concerniente a su implementación. El medio y la forma para suministrar la información también será determinada por la misma DGT; la cual podrá, también mediante resolución general, modificar la información que sociedades mercantiles deberán suministrarle.

Las fechas de presentación de la información también las determina la DGT. Entonces, ¿para qué el decreto si todo se va a regular por resoluciones generales de la DGT? Dice mi amigo Mario, que se trata al final “del mismo perro con diferente mecate”.

El proyecto de resolución general del año pasado, establecía sanciones para los contribuyentes que incumpliesen los requerimientos de información relativos a la conformación de la base de datos de accionistas.

El proyecto de decreto de este año, no menciona sanciones en su articulado, pero en su Considerando Octavo indica: “…el artículo 83 del Código Tributario, referente al incumplimiento en el suministro de información, establece una sanción equivalente a una multa pecuniaria proporcional del 2% de la cifra de ingresos brutos del sujeto infractor, en el período del impuesto sobre las utilidades, anterior a aquel en que se produjo la infracción, con un mínimo de diez salarios base y un máximo de cien salarios base. De constatarse errores en la información suministrada, la sanción será de un 1% del salario base por cada registro incorrecto, entendido como registro la información de trascendencia tributaria sobre una persona física o jurídica…”

Queda claro entonces que las sanciones se aplicarían igual. Tiene razón don Mario, la correa cambia, pero el podenco es el mismo.

 

 

Café de Costa Rica es el tercero en reconocimiento de los estadounidenses

 

POR EFE y Marvin Barquero S. - Actualizado el 12 de febrero de 2015 a: 11:00 a.m.

El grano costarricense es reconocido por su calidad y origen por el 59% de los estadounidenses, solo detrás de Colombia y Brasil, según los datos del último estudio al respecto

  

Bogotá y San José.

El café de Costa Rica se colocó en el tercer lugar por origen y calidad en el reconocimiento de los consumidores estadounidenses, solo detrás de Colombia y Brasil (en ese orden), de acuerdo con la última encuesta de la Asociación Nacional de Café de Estados Unidos (NCA, por su sigla en inglés).

Estados Unidos es el principal mercado para los cafetaleros nacionales. Compra el 53% del grano que exporta Costa Rica, de acuerdo con los datos de la Promotora del Comercio Exterior (Procomer). Eso significó $161,5 millones de los $302 millones que en total generó la actividad cafetalera al país en el 2013, de acuerdo con esa fuente.

Ronald Peters, director ejecutivo del Instituto del Café de Costa Rica (Icafé) explicó que es el tercer año consecutivo que el grano nacional se coloca en tercer lugar, lo cual es muy satisfactorio. "Estamos solo detrás de grandes países productores, como lo son Colombia y Brasil, y sin invertir sumas en promoción en ese mercado", detalló Peters.

Al estadounidense se le preguntó en el sondeo que al mencionarle el café en qué piensa y un 59% de ellos señaló a Costa Rica. Igual sucedió al consultarle acerca del tema de calidad, recordó Peters.

"Es un reconocimiento a la calidad del producto nacional, pese a que apenas significamos ligeramente arriba del 1% de la cosecha mundial del grano", agregó Peters. Eso propicia, que en promedio Costa Rica pueda vender su café a un precio $30 por quintal (46 kilos) arriba de las cotizaciones en la Bolsa de Nueva York, mientras Colombia tiene actualmente un diferencial promedio de $10 y Brasil vende incluso por debajo del precio de la bolsa. Al cierre de ayer, en Nueva York, el quintal se cotizó a $159,45.

La información de la encuesta de la NCA fue divulgada ayer en Colombia, donde la Federación Nacional de cafeteros resaltó que un 85% de la población estadounidense reconoció a la bebida procedente de esa nación.

Un 70% del café que exporta Costa Rica se vende actualmente en mercados de alta calidad. Eso permite conseguir un precio promedio por quintal (46 kilos) 30% superior al de la Bolsa de Nueva York. (Archivo.)

Según señaló una información de la agencia de noticias EFE, Colombia es el país productor de café más reconocido por los consumidores estadounidenses, según según el sondeo del producto durante 2014, informó la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) .

En el análisis se determinó que el 85% de la población reconoce a Colombia como productor de café, dejando atrás a Brasil (67%), Costa Rica (59%), Kenia (33%) y Vietnam (16%), según un comunicado del gremio colombiano.
El café colombiano, dice el estudio, sigue liderando la percepción de calidad ligada al origen toda vez que el 96% de los consultados considera que es de "buen o muy buen sabor".

En Estados Unidos, el mayor mercado mundial del grano, el 61% lo ingiere regularmente, muy por encima del agua de la llave (54%), embotellada (46%), té (44%), gaseosas (41%) y jugos (33%).

La federación aseguró igualmente que en el estudio de la NCA se destaca que el café colombiano es más reconocido por su origen por las personas que toman esta bebida regularmente, con un 89%, frente al 75% de quienes no toman café.

La recolección de la cosecha costarricense de café del periodo 2014-2015 está en su etapa final. Al 31 de enero se llevaban recolectadas 1,59 millones de fanegas de café en fruta, las cuales corresponden a igual cantidad de quintales de grano beneficiado (procesado).

Peters dijo que conforme al avance de la recolección se espera cerrar este periodo en 1,95 millones de fanegas, un volumen semejante al del periodo anterior (2013-2014).

Construcción de 5 mega hoteles en Guanacaste está confirmada

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El pasado 26 de enero se inauguró este mega hotel en la Cruz de Guanacaste, con una inversión de $125 millones y 600 empleados. Es el primero de los grandes proyectos que ya están confirmados para este año en la región Chorotega. La llegada de turistas al aeropuerto Daniel Oduber, en Liberia, creció un 15% el año pasado lo cual, según las autoridades del sector turismo, ha disparado los proyectos de inversión en toda la provincia. Según los últimos datos del Inec, Guanacaste es la provincia con más desempleo en el país, un 11.2%. Las autoridades del sector turismo aseguran que el dominio del inglés será la principal herramienta para aprovechar los empleos que generen las inversiones venideras. - See more at: http://www.repretel.com/Construcci%C3%B3n-de-5-mega-hoteles-en-Guanacaste-est%C3%A1-confirmada#sthash.vsyNklmE.dpuf

Las 5 mejores playas de Costa Rica

The Five Most Beautiful Beaches in Costa Rica

Peter Majerle | December 22, 2014

Punta Uvita. Photo by Andrés Madrigal.

With nearly 300 beaches to choose from, finding a beautiful beach in Costa Rica is easy. Here are five of our favorites.

Punta Uva. Photo by Ronald Reyes.

Punta Uva – Limón. Located halfway between Puerto Viejo and Manzanillo, this is a spectacular slice of Caribbean heaven. Turquoise waters, white sand, and a great local restaurants make Punta Uva a must-see on your trip to Limón.

Playa Conchal. Photo by Andrés Madrigal.

Playa Conchal – Guanacaste. This beach is famous for the mountain of seashells that compose the shore. The water is clear, which makes for good snorkeling. And even with the all-inclusive Melia Conchal Beach and Golf Resort, Conchal is rarely crowded.

Playa Manuel Antonio. Photo by Andrés Madrigal.

Manuel Antonio – Central Pacific. Many say Manuel Antonio is one of the prettiest beaches in the world, and the large numbers of tourist who arrive every year tend to agree. With several stunning beaches backed by craggy, lush mountainsides, nature’s creation reaches perfection in Manuel Antonio.

Flamingo Beach. Photo by Andrés Madrigal.

Flamingo – Guanacaste. Luxurious private residences line the beach at Flamingo. Water sports and seaside relaxation is the only game in town. In fact, there is no town center at Flamingo Beach, so come prepared.

Uvita, Costa Ballena. The Whale´s Tail. Photo by Andrés Madrigal.

Playa Uvita – Costa Ballena. There is a tómbolo at Punta Uvita that stretches a kilometer out to sea and, from the air, looks like a whale’s tail (hence the name: Ballena means “whale” in Spanish). In several of the park’s islands, the ocean has carved caves that, when the waves are strong, shoot streams of water skyward like blowholes.

Los 12 millonarios más importantes de Centroamérica

Foto: Reuters

 

Este selecto grupo no está en el ranking de billonarios de Forbes, pero sus operaciones son tan relevantes que a futuro cualquiera de sus integrantes podría incorporarse al club de los 1,000 millones de dólares.
Por Ismael Jiménez, Manuel Grajales, Martín Rodríguez y Luis Estrada

Este selecto grupo de millonarios centroamericanos han creado sus fortunas con negocios a nivel mundial y provienen de diferentes rubros: telecomunicaciones, servicios financieros, aerolíneas, agronegocios, etc.
Gracias a eso y a que Centroamérica es la tercera economía más importante de América Latina, detrás de Brasil y casi a la par de México, además de tener un importante patrimonio petrolero, es fácil saber por qué estos 12 personajes han logrado ser los más acaudalados de la región.
Te presentamos a los 12 millonarios de Centroamérica

1. Stanley Motta y Familia

• País de origen: Panamá
• Presidente Motta International
• Empresas y sectores: Tiendas duty free, aerolíneas, telecomunicaciones, servicios portuarios y financieros.

Su fortuna proviene de las tiendas libres de impuestosinstaladas enaeropuertos de más de 20 países latinoamericanos. La diversificación de Motta Internacional, le ha permitido a este conglomerado extender su presencia en todo el Caribe y Latinoamérica, consolidado así al sector financiero, aerolíneas, proyectos inmobiliarios y productos de lujo como los principales pilares del grupo empresarial. Medios locales calculan que los activos del corporativo rondan los 2,500 millones de dólares (mdd).


2. Dionisio Gutiérrez y Familia

• País de origen: Guatemala
• Copresidente de Corporación Multi-Inversiones
• Empresas y sectores: Financiero, desarrollo inmobiliario, telecomunicaciones, agronegocios, restaurantes y energía renovable.

Recientemente, Corporación Multi-Inversiones adquirió 40% de los activos de la española Telefónica, que tiene operaciones en El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Panamá. Una transacción que ascendió a 500 mdd, según reportes de las compañías involucradas.


3. Ramón Mendiola

• País de origen: Costa Rica
• Director general de Florida Ice & Farm
• Empresas y sectores: Bebidas, desarrollo inmobiliario y turismo.

Florida Ice & Farm Co. (FIFCO) es considerada la principal empresa de bebidas embotelladas en Costa Rica. Su director general es Ramón Mendiola Sánchez que  hace poco más de 12 meses, e adquirió la cervecera estadounidense North American Breweries Holdings (NAB) por 388 mdd.
Actualmente Ramón Mendiola dirige una compañía que tiene un valor en activos de 1,621 mdd, en 2013 su facturación ascendió a 1,102 mdd.


4. Ricardo Poma

• País de origen: El Salvador
• Presidente de Grupo Poma
• Empresas y sectores: Automotriz, servicios financieros, industrial y hospitalidad.

Un totalde 16 marcas automotrices sonrepresentadas de Guatemala a Panamápor Excel Automotriz de GrupoPoma, que comercializa alrededorde 18,000 autos cada año y atiendecerca de 100,000 más en sus talleres,negocio que tiene un valor de59 millones de dólares (mdd) enautopartes de repuesto.
La rama inmobiliaria del conglomerado Poma ha construido más de 50,000 viviendas en El Salvador y 19 grandes centros comerciales en toda la región, que son operados por Metrocentro, los cuales equivalen a más de 166,000 metros cuadrados de piso comercial. Finalmente la rama hotelera maneja 28 hoteles en 10 países de las cadenas Marriot, Intercontinental y Choice, atendiendo a cerca de 35,000 huéspedes cada mes.


5. Mohamad Yusuf Amdani Bai

• País de origen: Honduras
• Presidente de Grupo Karim’s
• Empresas y sectores: Líder en la industria textil, hotelera y real estate; manufactura para las marcas JC Penney y Medline Industries.

Si bien Grupo Karim’s tiene su matriz en Pakistán, en la actualidad las compañías del conglomerado operan en Estados Unidos, Honduras, México, Guatemala, República Dominicana, Nicaragua y Emiratos Árabes, siendo los sectores textil y bienes raíces donde mantiene la mayoría de operaciones.
Cifras publicadas en varios medios de comunicación regionales estiman que los ingresos de Grupo Karim’s son superiores a los 5,500 mdd anuales.


6. Jaime Rosenthal Oliva

• País de origen: Honduras
• Presidente de Grupo Continental
• Empresas y sectores: Banca, seguros, bienes raíces, tecnología, energía, diarios, telecomunicaciones y agronegocios.

De acuerdo con la calificación de riesgo de Equilibrium de 2013, el conglomerado contaba con activos por 1,173 mdd y su facturación fue por 155.8 mdd en ese año, siendo la división de Inversiones Continentales y Subsidiarias, en donde es presidente su hijo Yani Rosenthal, la que tiene la mayor contribución al flujo operativo, junto con Cementos del Norte.


7. Roberto Kriete

• País de origen: El Salvador
• Presidente de TACA y Grupo Kriete
• Empresas y sectores: Aerolíneas, bienes raíces, hotelería, agroindustria y fondos de inversión.

La aerolínea Avianca- TACA , tiene ventas superiores a 3,800 mdd. A partir de octubre de 2013, la aerolínea opera sólo con el nombre de Avianca, luego de un acuerdo firmado entre los principales accionistas de ambas empresas.
Tras esta alianza, se constituyó una nueva empresa con operaciones en más de 100 países en Latinoamérica, conformada por cuatro hubs ubicados en El Salvador, San José, Colombia y Perú. La participación de TACA en este nuevo holding corresponde a 33% del total de las acciones. Luego de esta alianza, los ingresos de la aerolínea se estiman por arriba de 3,800 mdd.
 

8. Mario López Estrada

• País de origen: Guatemala
• Presidente de Telefónica Tigo Guatemala
• Empresas y sectores: Telefonía, televisión, internet y desarrollo inmobiliario.

Tigo cuenta con 43% del mercado de telefonía en Guatemala, que se estima tiene un valor de 1,600 mdd con operaciones en Centro y Sudamérica. En febrero pasado, la empresa colocó un bono por 800 millones de dólares.


9. Carlos Enrique Mata Castillo

• País de origen: Guatemala
• Presidente de The Central American Bottling Corporation (Cabcorp)
• Empresas y sectores: Alimentos y bebidas, banca.

Cabcorp también ha incursionado en la fabricación de cerveza bajo la marca Brahva en alianza con AmBev y en el sector alimentos con la firma centroamericana LivSmart. Sus ventas rondan los 924 mdd, en 2012 colocó un bono por 150 mdd en el mercado de Estados Unidos con vencimiento al año 2022.


10. José Miguel Torrebiarte Novella

• País de origen: Guatemala
• Director corporativo de Cementos Progreso
• Empresas y sectores: 10 compañías dividas en industras como cemento, inversiones y desarrollo inmobiliario.

Cementos Progresa, dirigida por José Miguel Torrebiarte Novella, es la filial insignia, la cual tiene 84% del mercado guatemalteco de cemento. Durante el año fiscal 2012 la firma tuvo ingresos por 508 millones de dólares (mdd), es decir, cerca del 1% del PIB de Guatemala, de acuerdo con cifras de la calificación de Fitch. Durante 2013, realizó inversiones por 720 mdd para la construcción de lo que será la planta más grande de cemento en Centroamérica.


11. Miguel Facussé Barjum

• País de origen: Honduras
• Presidente de Corporación Dinant
• Empresas y sectores: Alimentos, agronegocios, biodiesel, biogas y productos de limpieza y cuidado del hogar.

En 2000, Dinant vendió activos a Unilever con un valor de 400 mdd. A partir de ese momento, Miguel Facussé reconfiguró el mercado de consumo masivo en Honduras hasta llevarlo a alcanzar el sitio que hoy ocupa. Y en 2009 Dinant solicitó un préstamo por 30 mdd, utilizados para expandir sus plantaciones de palma aceitera.


12. Francis Durman Esquivel

• País de origen: Costa Rica
• Director general de Aliaxis Latinoamérica y ceo de Grupo Montecristo
• Empresas y sectores: Construcción, petroquímica, agroindustrial, financiero, tecnología, salud y logística.

El reporte financiero más reciente disponible de Aliaxis señala que durante 2012 la corporación tuvo ingresos globales por 2,377 millones de euros, de los cuales alrededor de 15% provienen de sus operaciones en la región de América Latina. La empresa tiene presencia en los principales mercados de Latinoa América, entre los que destacan Brasil, México, Argentina, Panamá, Colombia y Perú.

¡Costa Rica será 13 del mundo en Ranking FIFA!

Ranking FIFA febrero 2015: Costa Rica manda en la CONCACAF una vez más.

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La selección de Costa Rica seguirá escalando en el Ranking de la FIFA y se ubicará como 13 del mundo en la próxima publicación de la FIFA.
La tricolor subió 3 puestos y llegó a 1074 puntos tras su histórico mundial y conservar su invicto a lo largo del 2014.
La Sele se ubica como la mejor de la Concacaf y quinta de América según adelantó el periodista Mister Chip, este es  la mejor posición en la historia de Costa Rica.

Fuente: http://sports.bycampbell.com/seleccion-nacional/3531-costa-rica-sera-13-del-mundo-en-ranking-fifa.html