¿Cuáles son las empresas más innovadoras del mundo?

 

Ejecutivo y alta tecnologíaSumma Inputs

Fuente: Deutsche WelleJueves, 30 de Octubre de 2014 11:14 (modificado)

Las más innovadoras están en el ramo de las tecnologías y las telecomunicaciones.

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Las empresas de este sector son las que ocupan los primeros sitios del estudio de innovación de este año del Boston Consulting Group (BCG) “The Most Innovative Companies 2014: Breaking Through Is Hard to Do", realizado entre más de 1500 directivos de empresa de numerosos países y sectores.

Aunque los cargos más altos eran los que más valoraban la innovación, dudaban más que hace un año de la capacidad innovadora de sus propias empresas.

Nuevos modelos de negocios

“Hoy no basta con desarrollar paso a paso un modelo de negocio”, aclara Carsten Kratz, director de Alemania del BCG. Para él, el concepto económico de “innovación disruptiva” juega un papel muy importante. Dicho concepto procede de la palabra inglesa “disrupt”, algo así como interrumpir o romper. A través de esas innovaciones disruptivas se sustituyen servicios o productos existentes.

Por ejemplo, cuando el almacenamiento digital de fotos y películas sustituyó al celuloide y los negativos. Todo el que quiera estar en cabeza en un sector debería tener especialmente en cuenta estas innovaciones, asegura Kartz: “La digitalización simplifica y acelera la irrupción de las innovaciones disruptivas y las empresas son cada vez mas conscientes”.

Un buen ejemplo sería la industria del transporte aéreo. En el pasado, el producto se definía por las proporciones de los pasillos o los asientos. Hoy se habla más de servicios de fidelización de clientes que vuelan frecuentemente y existen redes internacionales como Star Alliance. Además, la reserva del pasaje e incluso la facturación se realizan por Internet o a través de una aplicación móvil.

“Todo esto ilustra el tema de procesos de negocio y muestra cuánto puede cambiar un sector a través de la innovación”, aclara Kratz a Deutsche Welle.

Tecnologías de la Información en la cumbre

Empresas de telecomunicación y tecnología dominan este año el ranking de innovación, recuperando el terreno perdido en los últimos años.

En total, de los diez primeros puestos siete están copados por empresas de este sector. Como más innovadora, Apple encabeza la lista ininterrumpidamente desde 2005, seguida este año por Samsung, Google, Microsoft e IBM. También las seis empresas noveles en la lista procedían de este sector: Xiaomi, Yahoo!, Hitachi, Oracle Salesforce y Huawei.

En el caso de los fabricantes de automóviles, sector dominante en Alemania, este año son los grandes perdedores con solo 5 empresas entre las 20 primeras y 9 representadas en toda la lista.

El ranking está, en general, bastante dominado por empresas norteamericanas, mientras las alemanas se quedan atrás con tan solo siete nombres en la lista, entre los que se encuentran BMW, BASF o Siemens. “Los consorcios alemanes siguen jugando en la primera liga de la innovación, pero Alemania tiene que recuperar”, considera Carsten Kratz.

Las tendencias digitales basadas en Big Data y servicios móviles son la clave para la innovación y en algunos sectores aun es difícil implantarlos, continúa el experto.

Pero... ¿qué caracteriza a los grandes innovadores? Según el estudio las grandes claves son ampliar las perspectivas de la idea, innovación en el modelo de negocio y cultura de empresa orientada al éxito.

Estrategias innovadoras que, según declara la mitad de los grandes innovadores, aportaron la tercera parte de los beneficios en los últimos 3 años. Más del doble en comparación con la media.


Enlaces: http://dinero.univision.com/economia-y-negocios/grandes-empresas/article/2014-10-30/las-empresas-mas-innovadoras-del-mundo

El Salvador: Realizarán ajustes a plan maestro para ampliar aeropuerto

 

Aeropuerto Internacional de El SalvadorCortesía CEPA

Fuente: El Mundo (El Salvador)Jueves, 30 de Octubre de 2014 12:15

El presidente de CEPA, Nelson Vanegas, dijo que se realizan los estudios de prefactibilidad para la implementación de la ampliación del aeropuerto de Comalapa.

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Luego de un estudio detallado del plan maestro de ampliación del Aeropuerto Internacional Monseñor Óscar Arnulfo Romero y Galdámez, presentado en diciembre de 2013, las nuevas autoridades de la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA) decidieron solicitar algunos “ajustes” a la empresa que se encargó de su elaboración, indicó ayer el presidente de esta autónoma, Nelson Vanegas.

El plan maestro es una hoja de ruta que plantea el desarrollo de la inversión para ampliar el aeropuerto en cuatro fases, por un costo de US$423,9 millones y fue diseñado por la firma norteamericana Kimley Horn.

No obstante, Vanegas explicó que tras la revisión de lo que establece el documento, se determinó que existen acciones prioritarias con base a las necesidades de la terminal aérea, por lo que se requiere cambiar el orden de las acciones requeridas en el plan. Se espera que los resultados estén listos en noviembre.

“En la fase 1, el plan maestro dice que hay que cambiarle la fachada al aeropuerto, pero ¿a nosotros nos interesa cambiar la fachada y tener el mismo problema del montón de gente? Nosotros decimos que no comencemos con eso, sino con la ampliación de las salas de espera”, ejemplificó.

De hecho, la elaboración del diseño de las salas de espera ya se efectúa, junto a otros proyectos como la ampliación de la sala de despedidas y las áreas de migración y Aduanas que iniciarían en noviembre de este año, añadió.

El ajuste al plan maestro no es el único paso previo a la ejecución de otras obras de ampliación del aeropuerto, según el funcionario, pues aunque este documento plantea un “perfil” del proyecto, aún se requieren estudios de prefactibilidad y factibilidad donde se discutirá el tema del financiamiento.

Pese a ello, la actual administración de CEPA estima que logrará una ejecución de entre US$100 y US$300 millones en obras de la ampliación, dijo Vanegas. “Ya estamos avanzando el tema de prefactibilidad, que va a decir cuánto se gastará y dependiendo del valor, se buscará la modalidad del financiamiento”, acotó.

Durante un conversatorio con medios de comunicación, el presidente de CEPA reiteró que también cuentan con un estudio para reactivar el Aeropuerto de Ilopango. El costo oscilaría entre los US$15 y US$20 millones, de los cuales US$8 millones corresponden a la reparación de cárcavas en la pista, aseguró.

“Ilopango debe tener una vocación de aviación civil que ya la tiene de por sí, pero debe de incorporarle la visión de una aviación corporativa”, añadió.

Por otra parte, el funcionario destacó avances en la instalación del aeropuerto en La Unión, utilizando la pista El Jagüey, que costaría entre US$15 y US$20 millones inicialmente. Adicionalmente, se plantea una inversión privada de US$30 millones para la instalación de un hotel en sus alrededores.

Grupo Roble inaugura nueva etapa de Multiplaza en Costa Rica

 

Multiplaza EscazúCosta Rica

Fuente: Revista SummaJueves, 30 de Octubre de 2014 11:46

Multiplaza Curridabat cuenta ahora con 110.000 metros cuadrados de área de construcción.

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Los salvadoreños de Grupo Roble inauguraron este miércoles la nueva etapa del centro comercial Multiplaza Curridabat, en el este de la capital costarricense.

El centro comercial ahora cuenta con 110.000 metros cuadrados de área de construcción total de los cuales 53.000 son de área útil rentable.

Multiplaza integra 30 nuevas marcas y ofrece 156 tiendas en total a su oferta, que generan unos 1.200 empleos directos e indirectos, dijo Ricardo Poma, presidente del Grupo.

Con las ampliación del centro comercial, el Grupo quería ponerlo en el mismo nivel que tiene su otro mall ubicado en lado oeste de la capital, mencionó Fernando Poma, vicepresidente del grupo Real Hotels and Resorts.

En total el Grupo Roble, entre centros comerciales (Multiplaza Escazú y Curridabat), centros corporativos (Plaza Roble y Escazú Corporate Center), las inversiones hoteleras (Hotel Real Intercontinental, JW Marriot Guanacaste, y Quality Hotel Real San José), tiene 550.000 metros cuadrados de construcción en el país.

Costa Rica: Volcán Turrialba hace erupción y provoca intensa caída de ceniza en los alrededores

 

POR Josué Hernández y Daniela Cerdas E. - Actualizado el 30 de octubre de 2014 a: 05:27 a.m.

Ya está activado el segundo anillo de seguridad, es decir, que se restringe el acceso al lugar a partir del sector de La Pastora.

El volcán Turrialba seguía lanzando ceniza a las 8:29 a.m. La imagen fue tomada a 14.000 pies por el piloto Federico Chavarría y muestra el volcán de sur a norte. (Federico Chavarría Kopper)

El vulcanólogo Gino González recoge ceniza para su posterior análisis. (RSN)

Pasadas las 11 p. m. de este miércoles los vecinos de La Central y La Fuente escucharon un fuerte retumbo y un ruido proveniente del cráter del Volcán Turrialba que se mantuvo por unos 45 minutos.

Desde ese momento y hasta esta mañana hubo una intensa caída de ceniza, sobre todo hacia el sector oeste de La Central, pueblo que se ubica a dos kilómetros del cráter. Allí actualmente viven solo cuatro personas.

La Comisión Nacional de Emergencias reportó constantes erupciones en el volcán. Científicos de Universidad de Costa Rica y la Universidad Nacional ya se encuentran en el lugar. El Comité de Emergencia fue convocado a las 6 a .m . en Turrialba.

La CNE mantiene alerta verde por la erupción freática. Algunos vecinos de lugares como La Fuente y El Retiro decidieron salir por sus propios medios hacia el sector de La Pastora en Santa Cruz de Turrialba. Otros, en cambio, prefirieron quedarse en sus casas pero con las maletas listas por si tenían que evacuar.

Muestra de la ceniza caída por las erupciones del volcán Turrialba. (CNE)

Carlos Ramírez, vulcanólogo de la Red Sismológica Nacional (RSN), dijo que hubo reportes de un fuerte sismo conocido como tremor. Por este motivo, eso de las 2 a. m., llegó a la zona en compañía de los vulcanólogos Gino González y Raúl Mora.

"La mañana de ayer estuvimos en el cráter del Turrialba, detectamos muy altas temperaturas y durante el día hubo varios tremor. Vamos a subir y analizar que tipo de erupción fue", agregó Ramírez, antes de subir al cráter.

Ronald Guido, guardaparques del Volcán Turrialba, confirmó que ya está activado el segundo anillo de seguridad, es decir, que se restringe el acceso al lugar a partir del sector de La Pastora.

Los primeros en llegar al sitio fueron los miembros de la Cruz Roja de Pacayas y la Fuerza Pública de Turrialba.

Vulcanólogos hacen inspecciones en el volcán Turrialba. (RSN)

"Cuando llegamos al lugar la gente estaba muy asustada, había un olor a azufre. Se les entregaron mascarillas y las evaluamos", comentó Melvin Aguilar, jefe socorrista de Cruz Roja.

"Yo detecte una erupción muy tremenda y mucha bulla. Tengo un año de estar aquí y esta es la primera que lo escuchó. Me asusté bastante", dijo Edgar Zuñiga, vecino de La Fuente.

Rosmery Quesada, vecina de La Central, nos relató que ella observó como una luz y el ruido de un helicóptero, agregó que había un olor fuerte y el sonido no se quitaba que más bien aumentaba más.

Cerveza artesanal panameña, de las mejores en la región

 

CervezaCerveza

Fuente: La Estrella (Panamá)Miércoles, 29 de Octubre de 2014 10:42

La ‘Rana India Pale Ale’ ganó la medalla de oro en la categoría IPA de cervezas artesanales estilo americano, Copa Cervezas de América 2014.

 

Panamá cuenta con una de las mejores cervezas artesanales de la región.



La ‘Rana India Pale Ale’ se alzó, recientemente, con la medalla de oro en la categoría IPA de cervezas artesanales de estilo americano, en la tercera versión de la Copa Cervezas de América 2014, celebrada del 2 al 6 de septiembre de 2014, en la ciudad de Temuco, Chile.

La ‘Rana India Pale Ale’, elaborada en la Cervecería La Rana Dorada Panamá, es la primera cerveza artesanal nacional en ganar una distinción internacional al imponerse en el certamen cervecero de mayor importancia en América Latina, en donde participaron más de 505 marcas de 15 países.

La ‘Rana India Pale Ale’ es tipo ale, la bebida más lupulosa de toda la cadena, que presenta un color rojizo y con un intenso sabor afrutado: posee 6% de alcohol, lo que le permite un excelente balance entre maltas y aroma; su proceso de fermentación y maduración tiene un aproximado de 15 días.

Esta cerveza ‘conquistó el paladar de los catadores del concurso y cerveceros más exigentes de América Latina y debido a la aceptación de nuestro público panameño, ha ganado un espacio en las cervezas de la casa’, señaló Jacky Yaffe, fundador de la compañía cervecera.

La cerveza artesanal está tomando mucha fuerza, es como una tendencia, muchos turistas la están pidiendo. El consumo en Panamá son 300 millones de litros de cerveza industrial y aunque la cerveza artesanal no es ni el 0,02% del mercado, buscamos empezar a educar a la población para que la producción alcance un 0,5% del consumo total, agregó Yaffe.

En Panamá, hay tres cervecerías artesanales: La Rana Dorada, Istmo Brew Pub, que también son bares restaurantes, y Casa Bruja Brewing, que se dedica al embotellamiento y embarrilado para la distribución, que es la más reciente en abrir operaciones (diciembre de 2013), obtuvo la medalla de plata en la categoría IPA, en la Copa Cervezas de América 2014, con la cerveza Chivoperro.

¿Por qué las ventas de McDonald's están en crisis?

 

Local de McDonald'sTomado de inhabitat.com

Fuente: BBC MundoJueves, 30 de Octubre de 2014 05:07 (modificado)

Las ventas en McDonald's, la mayor red de ventas de hamburguesas del mundo y una de las marcas más famosas del planeta, no están en su mejor momento.

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En agosto, la famosa cadena de los arcos dorados reportó su peor caída en ventas mensuales en más de una década.
Este mes se conoció que la empresa, que según sus estadísticas tiene unos 34.000 restaurantes en 119 países, reportó en el tercer trimestre del año una caída de 3,3% en las ventas a nivel global y en mercados clave como Asia (9,9%), Europa (1,4%) y Estados Unidos (3,3%.)
La situación en su país de origen es particularmente difícil: en su mercado "natural", donde tiene alrededor del 40% de sus establecimientos, las ventas han caído en los últimos cuatro trimestres, publica BBC Mundo.
La cadena había superado la crisis del 2008 apelando a descuentos y nuevas presentaciones de sus productos, pero ahora que la economía ha mejorado se encuentra que hasta su producto estrella, el Big Mac, ha registrado una caída en las ventas del 6,1%, de acuerdo con los reportes de la compañía.
El presidente de la compañía, Don Thompson, admitió este mes los momentos difíciles y reconoció que "por donde se le mire, nuestro rendimiento fue menor de lo esperado".

Problemas domésticos

Thompson explicó que el rendimiento financiero se vio afectado por una variedad de factores: desde mayores tasas impositivas hasta "eventos inusuales" en Europa y Asia, pasando por un mal desempeño en Estados Unidos.
Una razón para los problemas de la cadena creada por el empresario Ray Kroc hace casi seis décadas es la competencia.
Por un lado la tradicional, que representan Burger King, Wendy's, Taco Bell y la variedad de cadenas de comida rápida de bajo costo que han creado menús más económicos.
No es sólo cosa de precios. Según una encuesta de julio de este año, realizada por la empresa Consumer Reports, que encontró que las hamburguesas de McDonald's eran consideradas las peores por los consumidores, que valoraban mejor las de Wendy's o Burger King.
Y la competencia menos tradicional, que está llevándose a muchos consumidores a establecimientos orgánicos y saludables, una categoría en la que no tiende a ser incluido McDonald's, cuya calidad a veces es motivo de debate público.
Muchos estadounidenses -especialmente los jóvenes- están consumiendo en otros locales de comida rápida que consideran que ofrecen comida de mejor calidad, aunque sea a un precio mayor.
Según datos de la consultora Technomic, las visitas mensuales a restaurantes McDonald´s de personas entre 19 y 21 años en EE.UU. cayó 12,9% desde 2011, mientras el porcentaje de clientes entre 22 y 37 no aumentó.
El restaurante de comida mexicana Chipotle, por ejemplo, está apostando a menús que, según asegura en su sitio web, son creados con ingredientes "cultivados con respeto hacia los animales, el medio ambiente y los granjeros" y recientemente indicó un aumento en ventas de casi el 20%.
"Parte del problema (para McDonald's) en Estados Unidos es que la calidad de la comida no está siguiéndole el ritmo a la época", le dice a BBC Mundo Mark Kalinowski, analista de restaurantes en Janney Capital Markets, una compañía de servicios financieros con sede en Filadelfia que, admite, busca negocios en banca de inversiones con McDonald's.

Problemas externos

En el plano internacional, McDonald's también ha enfrentado problemas considerables.
En China, uno de sus mercados más importantes, donde tiene unos 2.000 restaurantes, McDonald's se vio envuelto en una polémica cuando se acusó a uno de sus proveedores de usar carne vencida.
McDonald's anunció un cambio en su estrategia de seguridad alimenticia en el país.
Según reportó el diario The Washington Post, Yum Brands, que controla Pizza Hut, Taco Bell y KFC (Kentucky Fried Chicken), indicó recientemente que sus negocios en China estaban en problemas por causa del mismo proveedor.
En Rusia, en plena crisis con Occidente por la situación en Ucrania, McDonalds debió cerrar temporalmente varios restaurantes por orden judicial, tras denuncias de malas condiciones de higiene.

Cambios en los menús

Thompson, el presidente de McDonald's, anunció que quiere modificar "fundamentalmente" la manera en que hace negocios y prometió "cambios significativos" como simplificar su menú, permitir que los restaurantes ofrezcan más opciones regionales y expandir las posibilidades para que los clientes personalicen su comida.
Pero Kalinowski no está seguro de que esto vaya a funcionar.
"McDonald's es una marca muy exitosa, pero ha logrado buena parte de ese éxito no a través de la personalización sino a través de la previsibilidad y la simplificación".
La cadena también pretende diseñar una estrategia digital para facilitar la manera en que los clientes compran los productos, así como mejorar "el aspecto y la conveniencia de la experiencia en McDonald's en maneras que estén a tono con las necesidades del consumidor de hoy", lo que algunos han interpretado como posibles cambios de diseño y de marca.
No está claro si estas decisiones surtirán efecto. Lo que McDonald's sí sabe es que, en el futuro inmediato, la situación no luce favorable.
"Los factores internos y los vientos en contra externos han resultado más formidables de lo esperado y continuarán en el cuarto trimestre", dijo Thompson, quien reconoció que para este mes de octubre las ventas globales de la marca seguirán arrojando números rojos.

Nicaragua y Panamá, donde es más fácil hacer negocios en Centroamérica

 

Facilidad para hacer negociosTomado de http://www.freedigitalphotos.net/

Fuente: Revista SummaMiércoles, 29 de Octubre de 2014 22:57 (modificado)

El resto de países bajan de posiciones o se estancan en el ránking Doing Business del Banco Mundial.

 

 

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El informe de este año agrega una nueva metodología para evaluar las regulaciones para hacer negocios y su aplicación en 189 economías del mundo, denominada distancia a la frontera (DTF).

Para el Banco Mundial, agregar esta medición es el mejor rendimiento observado en cada uno de los indicadores de Doing Business en todas las economías desde 2005. “La frontera marca el mejor rendimiento observado en cada uno de los indicadores de Doing Business en todas las economías a través del tiempo”, explica el Banco. Así, la DTF es la brecha entre la economía evaluada y el desempeño excepcional, expresada en una escala de 0 a 100. “Por ejemplo, una puntuación de 75 (…) significa que una economía estaba a 25 puntos porcentuales de distancia de la frontera (es decir, de alcanzar el máximo desempeño registrado)”, añade.

La necesidad de esta nueva medición pone presión en los nuevos parámetros para facilitar negocios. En este indicador, Panamá, Costa Rica y Guatemala avanzaron.

¿Cómo le fue a Centroamérica?

Nicaragua

Fue el que más mejoró en indicadores tales como el de apertura de un negocio, donde el tiempo necesario para la apertura de una empresa en este Nicaragua se ha reducido más del 50% con relación a los 36 días registrados el año. En este país se requieren 6 procedimientos y 13 días para obtener los permisos para abrir un negocio.
Mejoró el acceso a la información crediticia al otorgar puntuaciones crediticias a instituciones financieras. Pero descendió en resolución de la insolvencia, registro de propiedades y obtención de electricidad.

Panamá

Mejoró en Obtención al crédito: avanzó 28 punto con respecto al 2014, también en registro de propiedades. En los demás indicadores que mide este informe, el país bajó un punto.
En años anteriores, Panamá había avanzado en este informe, pero este año Colombia fue el país que más avanzó en toda América Latina.

Lea también: Colombia, primero en facilidad para hacer negocios

Costa Rica

Este año Costa Rica redujo el tiempo requerido para la obtención de electricidad al mejorar la coordinación entre los departamentos de la compañía de servicios públicos de electricidad. Además, hizo más fácil el pago de impuestos para las empresas mediante la implementación de un sistema electrónico para la presentación del impuesto sobre la renta aplicable a las empresas y el impuesto sobre el valor añadido. Bajó -10 en apertura de negocio y obtención al crédito (-3).

El Salvador

Esta economía se estancó con respecto a sus vecinos. La puntuación salvadoreña se mantuvo sin cambios, en 59.93, pues no se reportó ninguna reforma regulatoria para mejorar el clima de negocios en el país. “Mejoría: 0.0”.
Bajó en muchos indicadores del Doing Business: Protección de inversionistas minoritarios (-11), apertura de negocio (-7), obtención de crédito (-4).

El Ministerio de Economía de El Salvador dijo que el informe evalúa el marco regulatorio para las empresas en el período de junio 2013 a junio 2014, altamente influenciado por el proceso electoral. Detalló que en el segundo semestre de 2014 se ha avanzado en: la modernización de la plataforma electrónica para las compras de gobierno puesta en marcha por CONAMYPE, el pago en línea de la cotización del ISSS y los proyectos en marcha como el nuevo sistema en línea para permisos ambientales que será inaugurado en noviembre, así como procesos de modernización de aduanas y la creación una entidad para simplificación de trámites en el marco de Fomilenio II.

Honduras

En 7 de 10 indicadores descendió posiciones. Hizo más costoso el manejo de los permisos de construcción al incrementar las tarifas para obtener el permiso de construcción. También bajó -9 puntos en apertura de negocio, -6 en obtención de electricidad, -5 en comercio transfronterizo.

Guatemala

Facilitó la apertura de empresas, redujo las tasas impositivas sobre las ganancias de capital y sociedades. Pero, complicó el pago con un nuevo formulario para el impuesto sobre las ganancias del capital. También descendió -6 puntos en manejo de permisos de construcción.

Los mejores del mundo

En la clasificación general, el Banco Mundial precisó que en el Doing Business 2015 “los entornos regulatorios más favorables para los negocios” se encuentran en Nueva Zelanda, Hong Kong SAR, China, Dinamarca, la República de Corea, Noruega, Estados Unidos, Reino Unido, Finlandia y Australia.

El peor clasificado es Venezuela, que está en el 182.

Maseca cerrará su planta de producción en El Salvador

 

Fábrica de Maseca en El SalvadorTomado de http://www.gruma.com/

Fuente: Revista SummaLunes, 27 de Octubre de 2014 16:40 (modificado)

Derivados Del Maíz de El Salvador S.A. (DEMASAL) reenfocará su negocio en El Salvador a la distribución y comercialización de productos.

 

 

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"A lo largo de los años, nos hemos enfocado en hacer eficiente la operación local, por pertenecer a una operación regional. Buscando cómo capitalizar esas fortalezas y en la búsqueda permanete de maximizar la eficiencia operativa estamos haciendo un cambio de esquema en la producción y concentrándonos en la distribución y comercialización. Esto va a garantizar abastecimiento permanente de Maseca en el mercado salvadoreño", destacó Axel Villanueva, gerente general de Maseca El Salvador.

La filial de la mexicana Gruma comenzó operación en El Salvador en 1997 con una planta equipada para generar harina de maíz y tortillas bajo su marca estrella: Maseca.
Villanueva subrayó que el producto continuará distribuyéndose y comercializándose en el país.

En un comunicado, DEMASAL dijo que trasladará el total de la comercialización a un distribuidor con amplia cobertura a nivel nacional que "garantizará el abastecimiento de Maseca a todos nuestros clientes en el territorio salvadoreño". La empresa también dijo que la decisión fue largamente reflexionada, "implicará la desvinculación de nuestros colaboradores". Son 105 colaboradores que laboran en la planta salvadoreña. La empresa que produce harina Maseca destacó que se cumplirán "todas las garantías laborales y legales, más un bono adicional de retención para quienes continúen con nosotros hasta el cierre de actividades". La empresa también dijo que dará apoyo para búsqueda de opciones de empleo.


La Prensa Gráfica de El Salvador publicó que Maseca se encuentra evaluando concentrar sus operaciones de producción de harina de maíz en Guatemala o Honduras, por motivos de eficiencia, en costos y de proveedores. Según representantes de Maseca, solo el 35 % de toda la capacidad de la planta, ubicada en la carretera a Comalapa, estaba siendo utilizada.

Villanueva puntualizó que el negocio de harinas se ve forma regional y subrayó que se tomaron decisiones para fortalecer todas las áreas de negocio regional. "Tenemos fortalezas operativas en varios países de la región. En ese sentido, podemos abastecer a El Salvador desde cualquier país donde tenemos planta", agregó Villanueva.

La transición derivada de este cambio de esquema se hará de una manera ordenada y planificada durante las próximas semanas, dijo la empresa.

Los negocios de lujo y moda crecen en Centroamérica

 

Diseños Tommy HilfigerCortesía Tommy Hilfiger

Fuente: Karol Pérez, @karolp08Lunes, 27 de Octubre de 2014 10:50 (modificado)

A pesar de ser pequeños, los países centroamericanos resultan mercados cada vez más atractivos para las grandes marcas de moda.

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Los centroamericanos ya no necesitan aviones y viajes largos para toparse con la exclusiva moda francesa o acceder al lujoso estilo italiano. Basta con abordar las escaleras eléctricas del mall que visitan todos los domingos. Durante los últimos cinco años, los países del istmo se han convertido en imanes para las grandes franquicias de lujo.
Según datos del desarrollador de franquicias Francorp, en Centroamérica cerca de 40% de las franquicias pertenece al sector de la moda y además, representa el segundo sector que más crece, después de las franquicias de restaurantes.
José Roberto Fernández, director general de Francorp para Centroamérica y el Caribe, asegura que durante los últimos siete años el mercado centroamericano ha vivido un ‘’boom” de centros comerciales que favorece el crecimiento de negocios de lujo y moda.



Además, dice que el mercado centroamericano es atractivo para estas marcas por la clase media creciente, los avances en la bancarización que favorecen el acceso al crédito y los tratados comerciales con Estados Unidos y Europa.
“Las franquicias de moda internacional han visualizado nuestros mercados como potenciales para establecer una estrategia de crecimiento de sus marcas y Costa Rica es un país que ofrece una excelente ubicación, facilidades de conexión a otros mercados, cercanía y afinidad cultural con sus vecinos centroamericanos”, comenta Karol Fallas, directora ejecutiva del Centro Nacional de Franquicias de Costa Rica.

¿Moda de consumo o consumo de moda?

Que los centroamericanos gusten por la moda y consuman marcas de lujo no es algo nuevo, pero el crecimiento y expansión de ese consumo sí. Según Boston Consulting Group, el consumo de lujo en Centroamérica creció aproximadamente 12% en el 2013. Además, se espera que durante los próximos cinco años las franquicias de moda crezcan al menos 6%. Es decir, la moda está de moda en la región.
Uno de los ejemplos es Panamá, que ya cuenta con lujosos negocios y en las próximas semanas tendrá Soho Mall, desarrollado por Grupo Wisa. Este centro comercial tendrá marcas como Louis Vuitton, Chanel, Prada, Burberry, Bottega Veneta, Fendi, Bvlgari, Ralph Lauren, Rolex, Dior, Valentino, Carolina Herrera, YSL, Jimmy Choo y Ladurée, entre otras.
“Es un tema cultural, en los países de Centroamérica la gran parte de la sociedad considerada clase media a media alta tiende a ser muy aspiracional y por ello cuida mucho su imagen. Esta población de un perfil socioeconómico medio aspira a contar con artículos de lujo aunque tenga que realizar un verdadero esfuerzo para obtenerlos”, explica Silvia Murillo, vocera de Salvatore Ferragamo en Costa Rica.

Empresas ticas ya sacan provecho de los nuevos tratados comerciales

Alimentos, medicamentos y materiales de construcción han sido de los productos más beneficiados

 

 

POR EVELYN FERNÁNDEZ MORA / evelyn.fernandez@elfinancierocr.com / 26 OCT 2014, 12:10 AM

 

Las firmas exportadoras de preparaciones alimentarias, medicamentos y productos de construcción están aprovechando y van a sacar partido de los nuevos tratados de libre comercio (TLC).

Se trata de los acuerdos con Perú (que entró en vigencia el 1 de junio de 2013), con Singapur (empezó a regir un mes después) y con los estados AELC (Noruega, Suiza, Islandia y Liechtenstein), vigente desde agosto de 2014.

En el caso de las exportaciones a Perú, los purés y pastas de frutas son los que más aumentaron ventas (con un 71%), entre diciembre de 2011 y el cierre del 2013, de acuerdo con datos de la Promotora de Comercio Exterior (Procomer).

También los medicamentos se mantienen como una línea fuerte de exportación a ese país, y tuvieron el segundo mejor crecimiento de ventas de 2011 a 2013.

En el caso de la construcción, Durman Esquivel se registra como la principal exportadora hacia esta nación. Envía tubos y accesorios de tubería de plástico.

George Durman, director de mercadeo y desarrollo de productos de Durman Esquivel, manifestó que desde hace 15 años la compañía exporta a ese país, no obstante, sí se han visto beneficios después del TLC.

La empresa pasó de un crecimiento del 10% en exportaciones antes del TLC a un 15%.

“Hemos venido aprovechando la reducción arancelaria de algunos de los productos que estamos mandando a Perú, lo cual se refleja en una reducción del costo de productos y eso se ha transferido al cliente final”, dijo Durman.

Otra firma que ya vende a Perú, pero piensa beneficiarse del tratado comercial es GlaxoSmithKline (GSK).

Durante el 2013, exportó más de 2,3 millones unidades de producto, con un valor mayor a los ¢1.000 millones, informó Luz DaryAmaya, directora de Manufactura.

En ese mismo año se dieron 87 exportaciones, con un promedio de ocho envíos de medicamentos por mes.

GSK inició con las ventas de Costa Rica a Perú hace aproximadamente dos décadas. No obstante, a la fecha, no están exoneradas de aranceles y continúan pagando un 6% de impuesto al valor agregado, por lo que están en trámites para aprovechar los beneficios del TLC.

Amaya manifestó que esta firma está preparando toda la documentación con GSK de Perú para luego someter a Procomer y obtener la aprobación de la exoneración de aranceles.

Alimentos y madera

Por su parte, las preparaciones alimentarias han generado la mayor cantidad de dinero con sus ventas al país suramericano, alcanzando $3,9 millones en 2013.

La empresa que más exporta a Perú esta línea de productos es Mondelez International (antes Kraft Foods), pero no dio detalles sobre sus ventas.

En el caso de Singapur, uno de los materiales mejor vendidos a esa nación es la madera en bruto, con un crecimiento promedio en las exportaciones de 25% en el 2011, el 2012 y el 2013.

La principal comercializadora de madera en bruto es Outspan Costa Rica S. A.

Esta empresa se limitó a informar que no ha existido arancel para madera –su único commodity en Costa Rica– antes del tratado, por lo que para ellos todo sigue igual.

Piña y café de oro

La información sobre el impacto de los acuerdos con AELC en las exportaciones aún está incompleta para algunos países miembros por lo reciente de la aprobación, explicó Procomer.

No obstante, Noruega es el destino donde se registran ventas más positivas para productos nacionales.

Tal es el caso del café premium y la piña, que tuvieron crecimientos promedios de 334% y 208%, respectivamente, de 2011 a 2013.

Mauricio Escalante, gerente comercial de Cafetalera Internacional, principal exportadora de café a la zona (con 900 toneladas anuales), explicó que a pesar de que el café ya tenía un tratamiento especial, el acuerdo les favoreció porque llegó a formalizar esas preferencias arancelarias.

Los beneficiados

Productos que han tenido mayor crecimiento por ventas al exterior

TLC	Producto	Ingresos al 2013	Crecimiento 2011-2013
Perú	Purés y pastas de frutas	578	71%
	Medicamentos	2.132	68%
	Preparaciones alimenticias	3.190	34,5%
Singapur	Partes para medida de magnitudes eléctricas:	130	113,1%
	Madera en bruto	17.148	95,3%
	Circuitos integrados y microestructuras electrónicas	25.832	17,3%
Noruega (AELC)	Café oro	3.188	8074,3%
	Piña	297	2870%
	Banano	10.913	63,8%

 

Yara sacude mercado local de fertilizantes

Tras la compra de Cafesa generó cautela en el sector agrícola y aprobación de concentración está bajo condiciones

 

POR EVELYN FERNÁNDEZ MORA / evelyn.fernandez@elfinancierocr.com / 26 OCT 2014, 12:10 AM

 

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  Esta es la planta de Yara en Cartagena, Colombia, donde se despachan los productos que Cafesa comercializará en el país.

Negocios / 24 OCT 2014 / INTERAMERICANA DE COMUNICACIÓN PARA EF

Esta es la planta de Yara en Cartagena, Colombia, donde se despachan los productos que Cafesa comercializará en el país.

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Yara Internacional ya competía en el mercado nacional de fertilizantes, aunque no con la fuerza que promete hacerlo luego de la adquisición de la mayoría de acciones (80%) de la Compañía Costarricense del Café S. A. (Cafesa).

Esto significa que pretende obtener a corto plazo un 29% del mercado de abonos de Costa Rica, según afirmó el director para América Latina, Olaf Hekton.

Hekton explicó que, al fusionar los productos que ya distribuye Yara a través de Abonos del Pacífico (Abopac) –del cual posee el 34,2% de las acciones desde 1997–, y los productos que comercializará Cafesa, procuran alcanzar 150.000 toneladas anuales, de un total de 450.000 que conforman el mercado local.

Sin embargo, entra a competir con empresas como Grupo Fertica, que tiene 53 años de trabajar abonos en suelo nacional.

Oscar Henríquez, presidente ejecutivo de este conglomerado, manifestó que actualmente poseen del 35% al 40% del mercado local, vendiendo 125.000 toneladas métricas por año.

“Casi todo es producido en la planta de Puntarenas. Son productos nacionales con materias primas importadas, pero con tecnología europea y estadounidense”, detalló Henríquez.

Fertica produce todos los fertilizantes químicos NPK, líquidos y simples, como nitrato de amonio, urea y sulfato granular.

Por su parte, Yara informó que reforzará la distribución en Cafesa de los productos fabricados en la planta de Abonos Colombianos (Abocol), como Revital-M, Rafos, Kumba, Triple Quince y Nitrax, entre otros.

El gerente de Abopac, Bernardo Morsink, confirmó que mantendrán la venta exclusiva de los productos de Yara.

Preocupación agrícola

Si bien es cierto, la competencia nacional privada se muestra preparada ante las aspiraciones de Yara, el hecho de que sea dueña de Abocol, Cafesa y socio de Abopac, preocupa al sector agrícola.

“Tres de las empresas distribuidoras y productoras que están en el mercado costarricense tienen una génesis en la misma empresa y eso nos preocupa mucho porque podría llegarse a dar casi un monopolio donde podría manejar precios o estrategias de ventas que serían perjudiciales para los agricultores”, dijo Juan Rafael Lizano, presidente de la Cámara Nacional de Agricultura.

Lizano informó que esta entidad presentó ante el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC) una revisión de la estructura que existe en el país de compañías dedicadas al negocio.

La Comisión para Promover la Competencia (Coprocom) informó que la concentración de Yara con Cafesa fue aprobada, pero, con condiciones, las cuales no fueron relevadas por confidencialidad del expendiente.

La Coprocom estima que la estructura de mercado resultante de dicha concentración, sin la aplicación de compromisos o condiciones, genera riesgos para el mantenimiento de la competencia efectiva en este mercado, por lo que es obligatorio cumplir dichos requisitos.

Empresas aumentan su interés en energía eólica

Ecoenergía, Globeleq Mesoamerica Energy y Coopeguanacaste son algunas con nuevos proyectos

 

POR CRISTINA FALLAS VILLALOBOS / cristina.fallas@elfinancierocr.com / 26 OCT 2014, 12:15 AM

 

 

El panorama para la generación de energía eólica en Costa Rica se vuelve cada vez más prometedor.

Empresarios nacionales e extranjeros muestran mayor interés por desarrollar parques de este tipo, un segmento que en la actualidad apenas genera un 5% de toda la energía renovable producida en el país.

Globeleq Mesoamerica Energy, Grupo Ecoenergía, Coopeguanacaste, Tilawind y la Empresa de Servicios Públicos de Heredia (ESPH), son algunas de las firmas tentadas por el negocio y que están desarrollando diversos proyectos actualmente.

Estos nuevos parques eólicos –menos los de la ESPH que apenas se encuentran en estudios de factibilidad– tendrán una capacidad de producción en conjunto de 184,55 megavatios (MV).

Según datos del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), durante el año pasado, la energía proveniente de fuentes renovables –en la que se incluye la eólica– representó un 88% del total producido en el país.

Dicha entidad reportó, a julio de este año, el desarrollo de diversos parques eólicos entre los que se incluyen Orosí, Campos Azules, Altamira, Vientos de la Perla y Vientos de Miramar, liderados por Globeleq Mesoamerica Energy y desarrollados por diversas sociedades.

Para hacer realidad todos estos proyectos, que se ubicarán en las zonas de Quebrada Grande de Liberia y Tilarán en Guanacaste, la firma deberá realizar una inversión total de $324,8 millones.

En su mayoría, se empezarían a construir en el 2015, con la excepción del parque eólico Orosí que se encuentra en la etapa de construcción desde principios de este año y se espera que entre en operación en el primer trimestre del 2015.

Cuando comiencen a operar todos los proyectos de Globeleq Mesoamerica Energy, se estima que generarán anualmente cerca de 608,8 Gigavatio hora (GWh).

Todos fueron seleccionados por el ICE en concurso N1 efectuado en 2012, cuentan con la viabilidad ambiental otorgada por la Secretaría Técnica Nacional Ambiental (Setena) y poseen la concesión de generación de la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (Aresep).

Allan Broide, director de proyectos senior de Globeleq Mesoamercia Energy, indicó que en el país la producción de energía eólica es competitiva al existir una gran cantidad de desarrolladores de proyectos que cuentan con estudios y sitios identificados para establecer sus parques eólicos.

“La generación eólica se complementa muy bien con el sistema hidrotérmico de Costa Rica, debido a que el recurso eólico alcanza su máximo estacional precisamente cuando hace falta lluvia para llenar los embalses. En el país la generación con base en el viento va en aumento”, destacó.

Otros proyectos

Grupo Ecoenergía es otra de las empresas nacionales que cada vez da más pasos importantes dentro del mercado de producción de energía eólica.

Recientemente, pusieron en funcionamiento el parque eólico Chiripa, ubicado en Quebrada Grande de Tilarán, Guanacaste.

En este proyecto, que posee una capacidad instalada de 49,5 MW, figuraron como socios de la firma española Acciona Energía.

Sin embargo, ahora por medio de su subsidiaria Aeroenergía, ponen también su atención en el desarrollo de Vientos del Este, parque eólico que se ubicará en Tejona de Tilarán.

Actualmente, la empresa está realizando el proceso licitatorio para la compra de los equipos y el establecimiento de contratos, por lo que aún se desconoce cuánto deberá invertir para hacer realidad el proyecto.

“Costa Rica es uno de los países con mayor potencial eólico en la región. En los últimos dos años, el mercado eólico ha crecido, principalmente por la decisión gubernamental de ampliar los mercados privados de energía renovable”, señaló Giovanni Araya, gerente general del grupo.

Por otra parte, Coopeguanacaste trabaja en el desarrollo de dos proyectos, que aunque aún no tienen un nombre definitivo, se conocen como Proyecto Río Naranjo de Bagaces y Proyecto eólico Cacao, Santa Cruz; ambos se instalarán en la provincia guanacasteca.

Para llevar a cabo estos dos parques, será necesario realizar una inversión de aproximadamente $61 millones.

Marisol Arias, vocera de la entidad, mencionó que estos parques forman parte de las medidas tomadas para alcanzar la meta a mediano plazo de poseer un 80% de autoabastecimiento energético con energías renovables.

“De tal modo, analizamos proyectos de generación eléctrica que permitan conseguir este fin, aprovechando así recursos naturales como el agua, el viento, el sol y también la generación a base de biomasa”, añadió.

Otro de los proyectos que avanza es el Parque Eólico TilaWind, desarrollado por Tilawind Corporation. Este se construye en Tilarán y tendrá una capacidad de 19,55 MW.

Una compañía que apenas se está incorporando a este nicho, es la ESPH, que está analizando la posibilidad de establecer parques eólicos en Bagaces de Guanacaste y en San Carlos.

“En Arenal se ha complicado un poco. Pero en Guayabo el próximo año vamos a iniciar con los términos de referencia para hacer el estudio de factibilidad, y así saber cuánta potencia nos podría dar”, indicó Francisco Angulo, vocero de ESPH.

Más molinos en movimiento

Diversas empresas están en el proceso de desarrollo o construcción de este tipo de complejos energéticos.

Proyecto	Ubicación	Generación anual estimada	Inversión	Situación actual
Altamira	Tilarán, Guanacaste	86,6 GWh	$40,7 millones	En etapa final de desarrollo.
Cacao, Santa Cruz	Santa Cruz, Guanacaste	59 GWh	$47 millones	En preinversión.
Campos Azules	Tilarán, Guanacaste	93,4 GWh	$43,4 millones	En etapa final de desarrollo.
Orosí	Liberia, Guanacaste	226,2 GWh	$140 millones	En construcción.
Río Naranjo de Bagaces	Bagaces, Guanacaste	28 GWh	$14 millones	En preinversión.
Vientos del Este	Tilarán, Guanacaste	42 GWh	Aún sin definir	A la espera de la firma del contrato de compra-venta de energía.
Vientos de la Perla	Liberia, Guanacaste	102,8 GWh	$50,6 millones	En etapa final de desarrollo.
Vientos de Miramar	Liberia, Guanacaste	99,8 GWh	$50,1 millones	En etapa final de desarrollo.
TilaWind	Tilarán, Guanacaste	No disponible	No disponible	En construcción.

 

Costa Rica: Abre tienda especializada en ropa a la medida para hombres

 

Tienda Bespoke Fabrizzio Berrocal Summa Inputs

Fuente: Revista SummaDomingo, 26 de Octubre de 2014 16:31 (modificado)

Bespoke Fabrizzio Berrocal es un espacio que se diseñó bajo el concepto de Black Box: una tienda de color negro que resalta los trajes.

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Con la marca ‘Bespoke Fabrizzio Berrocal’, el diseñador costarricense Fabrizzio Berrocal abrió su espacio de compra enfocado en trajes para caballero. A partir de este jueves, esta tienda, ubicada en el exclusivo centro comercial Avenida Escazú, ofrece una experiencia única en el país, por enfocarse en prendas exclusivas, a la medida, con telas de las mejores marcas del mundo y accesorios de alta calidad.
La tienda está diseñada bajo el concepto de Black Box, es decir, es un espacio irregular que se genera a partir de una forma regular, pintado en su totalidad de negro para resaltar el detalle de los trajes. Los sillones fueron diseñados por Na Lakalú y la alfombra se fabricó especialmente para este espacio por Alfombras Flor.
El mobiliario y la iluminación buscan desaparecer para darle profundidad a la tienda y al ser una “caja negra” el área adquiere gran versatilidad. El diseño estuvo a cargo de Parq Proyecto de Arquitectura.
“La apertura de ‘Bespoke Fabrizzio Berrocal’ es la realización de una meta trazada hace varios años y concretada sobre la base de mucho esfuerzo. A través de este espacio traemos al mercado una experiencia única, a la medida, para el caballero elegante y sofisticado. Es para el hombre exitoso que vive su vida al máximo”, comentó Berrocal.

Bespoke, de cerca

El proceso de creación de Bespoke Fabrizzio Berrocal inicia con una cita para conocer la necesidad del cliente. Luego se procede a escoger la tela dentro de una gama exclusiva de materiales tales como lana, seda, bambú, lino o algodón, importados de los más exclusivos lanificios y cotonificios del mundo.
A continuación se escogen las características de las prendas, sean camisas, pantalones o trajes, dentro de una amplia gama de posibilidades. Se toma en cuenta la ocasión, el gusto y perfil de la persona. Una vez definidos estos elementos se prepara un patrón a la medida creado solo para el cliente. Se procede a diseñar y a cortar la tela para pasar, finalmente, por las manos de un experimentado equipo de confeccionistas altamente calificados. Los trajes inician en US$450.
“La naturaleza del servicio Bespoke no sólo se basa en la creación de un traje exclusivo, sino también la necesidad de compartir y reflejar la personalidad, estilo de vida y las aspiraciones de nuestros clientes y de nuestra marca”, indicó el diseñador.

¿Quién es Fabrizzio Berrocal?

Fabrizzio Berrocal, es graduado en Administración de Negocios. Desarrolló sus habilidades de diseño de forma autodidacta trabajando en la fábrica de uniformes de su padre; posteriormente con un maestro sastre aprendió las técnicas de la sastrería artesanal. En 2007 fundó su estudio y un año después creó Leonora, una marca para hombres que busca llevar a sus clientes una línea de alta calidad a precios asequibles.
Su trabajo ha reinterpretado el arte de la sastrería a la medida. Fusionándola con el diseño logra una propuesta fresca, moderna y contemporánea en todas sus prendas. Durante los últimos años Fabrizzio Berrocal se ha convertido en la marca preferida por los hombres que gustan vestir piezas elegantes y con un toque de sofisticación.

Las 15 mejores multinacionales para trabajar en el globo

 

Oficina de GoogleplexTomado de www.mymodernmet.com

Fuente: Revista SummaViernes, 24 de Octubre de 2014 11:28 (modificado)

Google, SAS Institute y la compañía NetApp integran el top 3, por segundo año consecutivo.

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La firma explica que en su reporte "El Ocaso de una Era de grandes lugares para trabajar", un análisis multianual de los mejores lugares para trabajar en el mundo, resume que la confianza, camaradería y el orgullo son características presentes en la mayoría de los grandes lugares para trabajar, gracias al Índice de Confianza hecho a colaboradores. También incrementó el número de empresas que lograron estar en la lista de este año.
El entorno que enfrentan las organizaciones de hoy, permeado por fenómenos como la globalización, las sociedades en red, el manejo de la información, el cambio constante en la mente de los consumidores y la inestabilidad de la economía, las obliga a crear ventajas que sean una garantía para entrar en competencia y en este sentido, la gestión del talento significa para muchas una salida invaluable.

Frente a esto, es importante destacar que el relacionamiento que hoy tiene una persona frente a su labor va más allá de cumplir con una función, y se convierte en una experiencia de vida, razón por la cual, las empresas cuentan con ocho horas al día para marcar la diferencia en la rutina de ese talento, con el objetivo de desear trabajar en la empresa por mucho tiempo. Se trata entonces de diseñar estrategias para garantizar bajas tasas de rotación involuntaria y que además, logren atraer a los mejores.

Las 15 mejores de la lista

1. Google

www.google.com
Industria: Información y Tecnología
Listada en: Argentina, Brasil, Canadá, India, Japón, Estados Unidos

2. SAS Institute

www.sas.com
Industria: Tecnologías de Información
Listada en: Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Finlandia, Francia, Alemania, Italia, Corea del Sur, México, Polonia, Portugal, Holanda, Estados Unidos.

3. NetApp

www.netapp.com
Industria: Información y Tecnología, Administración de Almacenamiento y Datos
Listada en: Australia, Austria, Canadá, China, Francia, Alemania, India, Japón, Suiza, Holanda, Estados Unidos.

4. W. L. Gore & Associates

www.gore.com
Industria: Producción y manifactura: productos textiles y textiles.
Listada en: China, Francia, Alemania, Italia, Corea del Sur, España, Suecia, Reino Unido, Estados Unidos.

5. Belcorp

www.belcorp.biz
Industria: Retail
Listada en: Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú

6. Microsoft

www.microsoft.com
Industria: Tecnologías de Información | Software
Listada en: Argentina, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, India, Irlanda, Italia, Japón, México, Noruega, Perú, Polonia, Portugal, España, Suecia, Suiza, Holanda, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido, Estados Unidos.

7. Marriott

www.marriott.com
Industria: Hotel/Resort
Listada en: Australia, Brasil, India, México, Panamá, Perú, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos.

8. Monsanto

www.monsanto.com
Industria: Biotecnología y Farmacéutica
Listada en: Argentina, Bélgica, Brasil, China, Francia, Guatemala, India, México, Holanda.

9. Cisco

www.cisco.com
Industria: Tecnologías de Información
Listada en: Austria, Brasil, Chile, India, Italia, Arabia Saudita, México, Noruega, Portugal, España, Suiza, Estados Unidos.

10. American Express

www.americanexpress.com
Industria: Servicios Financieros & Seguros | Banco/Servicios crediticios
Listada en: Argentina, India, Japón, México, Estados Unidos.

11. Scotiabank

www.scotiabank.com
Industria: Servicios Financieros & Seguros | Banco/Servicios crediticios
Listada en: Canadá, Chile, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, México, Panamá, Perú, Puerto Rico

12. SC Johnson

www.scjohnson.com
Industria: Manufactura & Producción | Bienes para Uso Personal y de Casa
Listada en: Canadá, Chile, Germany, Italia, México, Polonia, Reino Unido, Venezuela

13. Autodesk

www.autodesk.com
Industria: Tecnologías de Información
Listada en: Australia, Canadá, China, Suiza, Reino Unido, Estados Unidos.

14. Telefónica

www.telefonica.com
Industry: Telecommuncations
Listada en: Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Alemania, México, Perú, España, Uruguay, Venezuela

15. National Instruments

www.ni.com
Industry: Manufactura & Producción
Listada en: China, Costa Rica, Francia, Alemania, Italia, Japón, Corea del Sur, México, Reino Unido, Estados Unidos.

Buscan mejorar variedades de café para Centroamérica

 

Café con royaCortesía de CATIE

Fuente: La Prensa GráficaDomingo, 26 de Octubre de 2014 22:01

Texas A&M inició un ambicioso proyecto de US$5 millones para combatir el problema de la roya con investigación científica.

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Los investigadores de la Universidad Texas A&M (TAMU) iniciaron un proyecto para encontrar soluciones sostenibles frente al problema del hongo de la roya, incluidas nuevas variedades. La TAMU también espera generar información que hasta el momento no existe, o está dispersa, pero que es importante para las decisiones que toman los caficultores de la región.

El Proyecto del Hongo de la Roya (Coffee Rust Project) tiene múltiples aliados del sector privado y del académico, así como de la cooperación estadounidense a través de USAID. Los resultados que se esperan obtener impactarán sobre las naciones de Centroamérica, el Caribe y Perú.

El equipo de expertos que lidera esta iniciativa son del Instituto Mundial de Investigaciones sobre Café (WCR, por sus siglas en inglés) parte de la TAMU. En total, se espera invertir US$5 millones en un período de cinco años.

Pilares del proyecto

Tim Schilling, director ejecutivo de WCR, detalló que organizaron la implementación del proyecto en cinco actividades.

Una de las apuestas es la inteligencia de variedades. En noviembre visitarán el país dos investigadores seleccionados por el WCR para elaborar una lista detallada sobre el café que se cultiva en los países involucrados en el ambicioso plan. “Van a identificar las variedades que se están cultivando y dónde, en cada uno de los países. Luego, reunirán toda la información que puedan hallar de ellas”, dijo Schilling. Así, no solo las organizarán por nombre –por ejemplo– sino también por altura en la que se ha sembrado, desempeño observado, características más sobresalientes. “Produciremos un catálogo para los productores, a inicios de 2015, con las variedades disponibles en Centroamérica”, agregó el científico e investigador.

Además, tienen previsto traer cafetos desde África, India e Indonesia (grandes productores y exportadores del aromático) para desarrollar parcelas de prueba en Centroamérica. David Laughlin, coordinador del proyecto sobre la roya, dijo que El Salvador recibirá alrededor de 10 variedades en las próximas semanas y que los análisis se harán en conjunto con la Fundación Salvadoreña para Investigaciones del Café (PROCAFE), entidad privada. Las pruebas necesitan ubicar parcelas o fincas donde se puedan hacer las pruebas científicas.

Schilling y Laughlin lideraron el taller “Cómo revertir la crisis de la roya”, que organizó la Fundación Aggie junto a FIAGRO.

“Ya se recibieron tres o cuatro variedades y en el transcurso de las próximas semanas van a llegar unas 10 más”, dijo Laughlin. Ya hubo un ofrecimiento de tierras para hacer las pruebas, pero no como se necesita.

“Para que los resultados sean viables, tienen que aplicarse tres veces en tres diferentes lugares. Así que todavía estamos buscando”, explicó Laughlin.

En total, durante los cinco años, se espera probar 30 variedades internacionales. El hongo de la roya se ha reproducido en cafetales de varios países y también ha provocado pérdidas millonarias. Así sucedió en Centroamérica y en Colombia hace pocos años. Ahora, Perú es el que lidia con la emergencia.

El siguiente paso es separar las características esenciales de cada una de estas variedades para encontrar la fórmula que les da vida, es decir, el mapa genético.

El proyecto de la roya pretende elaborar un estimado de 10 a 20 variedades híbridas de café nuevas, que se van a elegir con la información de los mapas genéticos que se encuentren. “En Centroamérica, su ventaja es producir cafés de alta calidad (cafés especiales) para el mercado. Aquí es donde tienen su ventaja competitiva y donde la investigación debe ubicarse, para adelantarse a lo que viene y que siempre se mantengan competitivos frente a países que no lo tienen, como Brasil”, sostuvo Schilling.

Otras actividades incluidas en el proyecto de la WCR es la transferencia de conocimientos para reproducir los híbridos selecccionados y la preservación de las características. La idea es que el caficultor conozca a qué puede acceder y si le conviene.

¿Qué preguntas debes hacer en una entrevista de trabajo?

 

Entrevista de trabajo Paola Sandoval, Senior Haed Hunter de SEARCH, realizando una entrevista a candidata. Cortesía SEARCH IN

Fuente: Gestión Domingo, 26 de Octubre de 2014 22:20

Cuánto vas a ganar y qué horario tendrás es parte de la información que tienes que llevarte de una entrevista laboral. Conseguir esos datos y el empleo depende de cómo lo plantees.

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Nadie te asegura un empleo al salir de tu primera entrevista de trabajo. Pero sí depende de ti aprovechar ese tiempo para conocer la empresa y el puesto al que aspiras.

Tu proactividad puede ser el pasaporte a la segunda o tercera fase del proceso y, además, te permitirá saber si ese trabajo y esa compañía merecen la pena: es el mejor sitio para crecer profesionalmente y seguir disfrutando de tu ocio.

Andrés Fontenla, director de Fontevalue Consulting, afirma que “hacer preguntas es lícito y necesario. Y serán apreciadas por el entrevistador, siempre que estén planteadas y adaptadas al momento del proceso, y también al tipo de interlocutor”.

1) ¿Qué actividad desarrolla la empresa?

Aunque conozcas la compañía no está de más que te intereses sobre aquello en lo que está trabajando y en sus objetivos a medio plazo. Cristina Vilanova, directora de márketing de Catenon, recuerda que “la entrevista tiene lugar entre dos personas que comparten el interés mutuo por un empleo. No se trata de un examinador y un examinado, ambos desean que las condiciones encajen”.

2) ¿Qué responsabilidades voy a tener?

El planteamiento y profundidad de la pregunta depende de si es tu primer empleo o tienes cierta experiencia. En ambos casos debes conocer en qué va a consistir tu actividad. Si tienes un perfil más senior y aspiras a un puesto directivo, deberías interesarte por las personas que vas a tener a tu cargo.

3) ¿En qué consiste el plan de carrera?

Si eres un junior no escondas tu entusiasmo; para posiciones senior, deja claro que tu nueva responsabilidad no te exime de tener aspiraciones y, por eso, quieres conocerlas.

4) ¿Cómo se desarrolla la jornada laboral?

El horario es tabú en una entrevista de trabajo. Plantear la pregunta de esta manera te ayudará a saber si la empresa ofrece un horario flexible o que se ajuste a tus necesidades.

5) ¿Cuál es el organigrama de la empresa?

Hay organizaciones muy verticales, y otras cuya estructura es más plana y evita tener que reportar a varios jefes. Fontenla explica que “las grandes empresas publican sus organigramas, pero en el caso de no existir un documento oficial se debe solicitar, tanto más cuanto más alto se esté en la organización”.

6) ¿Por qué está vacante el puesto?

Esta pregunta es imprescindible si vas acceder a un puesto directivo. García afirma que es importante saber por qué está vacante. El ambiente que deja en un equipo un despido difiere del que genera una jubilación o una promoción internacional.

7) ¿Cómo se va a establecer mi sueldo?

Aunque es probable que no consigas saber qué cantidad vas a cobrar, plantearlo de esta manera te permitirá saber si puedes aspirar a un variable en función de cumplimiento de objetivos o a un paquete de retribución flexible. Es una manera de conocer los beneficios sociales que ofrece la empresa.

8) ¿Dónde voy a trabajar?

En algunos casos es decisivo para aceptar el puesto pero hay que preguntarlo con cierta elegancia.

9) ¿Con quién voy a trabajar?

Quiénes van a ser tus compañeros de trabajo o aquellos a los que vas a gestionar. En este último caso, Fontenla recomienda interesarse por “si existen conflictos que deban conocerse o hay expectativas insatisfechas para cubrir la posición vacante que sea una fuente previsible de tensiones”.

10) ¿Cuál es el mayor atractivo de la compañía?

Puede resultar muy obvio, pero saber qué diferencia a esta empresa en la que aspiras trabajar de su competencia te ayudará a valorar más o menos el puesto al que aspiras y, también, a hacerte valer como candidato frente a tu empleador.

Puertos de Centroamérica: la joya está en Panamá y los retos en Costa Rica

 

PuertoPuerto

Fuente: Revista SummaViernes, 24 de Octubre de 2014 12:16 (modificado)

Los panameños gozan de los mejores puertos en América Latina y su competitividad portuaria es reconocida por el Foro Económico Mundial.

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La frase llegar a buen puerto, pareciera que se creó en Panamá. Los panameños gozan desde hace ya bastante tiempo de los mejoras infraestructura portuaria de la región según varios organismos internacionales como la Comisión Económica para América Latina (Cepal) y el Foro Económico Mundial.

Ahora con la ampliación del Canal de Panamá, se vislumbra una mejora sustancial de los puertos canaleros, los cuales tendrán que prepararse para la llegada de los Post-Panamax a las aguas del Canal.

Mejoras en la región

El Salvador ha visto como su competitividad portuaria ha ido mejorando durante los últimos cinco años. En ese período los puertos de El Salvador subieron más de 20 posiciones, siendo el caso más destacado de mejora.

Nicaragua y Costa Rica han mejorado a los ojos del Foro Económico Mundial, pero aún así ocupan posiciones penosas. Nicaragua pasó del puesto 126 en 2010 al 109; mientras quen en Costa Rica se avanzó del 132 al 115 en el mismo período de tiempo.

Honduras fue el país donde la competiividad de los puertos se vió más golpeada al pasar del lugar 32 en 2010 al 71 en la informe de 2014. Le sigue Guatemala que perdió en el mismo período de tiempo 17 posiciones.

Amarras al desarrollo

Costa Rica espera todavía el inicio de obras de la mega terminal de contenedores que se construirá en la provincia de Limón, en el caribe costarricense. Esta semana, el país ha sufrido por la huelga del sindicato de trabajadores de Japdeva, entidad estatal que administra los actuales puertos en el Caribe.

Los sindicatos sostienen que una cláusula del contrato podría provocar un monopolio en el transporte de contenedores en el Caribe por parte de la holandesa AP Terminals, la encargada de construir y de administrar la mega terminal por 33 años.

El gobierno de Luis Guillermo Solís señala que van a respetar el contrato tal como está, porque en las distintas estancias judiciales donde se ha estudiado el documento, ha salido airoso.

No obstante, el inició de las obras, que estaba prevista para enero de 2015, podría verse atrasado hasta marzo de ese año, porque aún no obtiene el permiso ambiental.

Las mejores de los puertos es una necesidad de Costa Rica. Los puertos de Moín y Limón manejan la tercera mayor cantidad de carga en Centroamérica, por lo que se necesita un empujón a la competitividad portuaria costarricense.

Costa Rica manda en turismo centroamericano

Crece un 11,8% el flujo de turistas españoles hacia Centroamérica

Hotel Punta IslitaTomado de http://www.hotelpuntaislita.com.

Fuente: ExpresoLunes, 27 de Octubre de 2014 06:29

Costa Rica sigue siendo el destino preferido por los europeos, recibió un total de 179.743 turistas un 20,3% más que en 2013.

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Según los datos ofrecidos por los Ministerios centroamericanos de Turismo, durante el primer semestre de 2014 el turismo europeo creció un 12,8% con relación al mismo periodo del año anterior.

Por su parte, Panamá albergó a 99.270 viajeros procedentes del viejo continente durante el pasado año lo que ha supuesto un incremento del 18,5%.
España seguida de Alemania, son los países que mayor flujo de turistas generaron hacia los siete países de la región durante el pasado año, con 88.010 y 73.268 respectivamente. En lo que respecta al mercado nacional, observamos un incremento de turistas hacia Centroamérica del 11,8%.
Cabe destacar el significativo incremento de viajeros que desde Francia han escogido Centroamérica en este primer semestre del año para sus vacaciones un total de 66.849, un 26,6 % más que el mismo periodo de 2013.

En España

El mercado español generó un 11,8% más de turistas pasando de 78.720 a 88.010 viajeros. Si analizamos las cifras del turismo español por destino observamos que Costa Rica fue el país que más visitado de enero a junio con un incremento del 23,9%.
Panamá fue la segunda opción vacacional para el mercado nacional, con un crecimiento del 7,8% con respecto al 2013. El Salvador ha registrado un revelador incremento de viajeros españoles durante el periodo de análisis, un 13,2% más.

En Centroamérica

El Ministerio de Turismo de Costa Rica informó que durante los primeros seis meses del 2014 llegaron a su país 1779.743 viajeros, lo que supuso un incremento del 20,3%.
Alemania y Francia fueron los mercados que más número de turistas generaron hacia el país registrando un aumento del 35,9% y el 12,5% respectivamente. Los amantes de la naturaleza y aquellos viajeros que buscan un destino exótico con una oferta turística sostenible optan cada vez en mayor medida por este bello país centroamericano.
El Salvador, según informes ofrecidos por el Ministerio de Turismo del país, recibió 15.209 visitantes, un 2,8% más que durante el año anterior.
El mercado español y alemán, (3.970 y 2.233 respectivamente) son los que mayor número de turistas generaron hacia este país. La rica herencia maya que encontramos en Guatemala sigue siendo un importante reclamo para los turistas, así según los datos facilitados por el INGUAT, (Instituto de Turismos Guatemalteco),durante el primer semestre de 2014 fue el tercer país que más turistas recibió desde Europa.
El país centroamericano registró la llegada de 86.235 turistas europeos, suponiendo esto un crecimiento del 7,3%. Los europeos que optaron en mayor medida por Guatemala para sus vacaciones durante 2013 fueron los españoles y franceses, 12.792 y 12.620 respectivamente.
En el caso de Honduras, también incrementó el número de europeos según los datos ofrecidos por el IHT, Instituto de Turismo de Honduras, un 1% más con relación al 2013.
El número de visitantes de viejo continente llegados a Nicaragua durante el pasado año fue de 44.228, según los datos aportados por el INTUR, lo que ha supuesto un crecimiento del 6,4% con relación al 2013.
Una vez más España y Alemania los mercados que generaron un mayor flujo de turistas, con un aumento del 7,1% y 6,5%. Para Panamá el número de turistas europeos también fue mayor, al registrarse un 18,5% más.
Destaca España con 28.529 turistas, con un incremento del 7,8% con respecto al año 2013, seguida de Alemania con una subida del 22%.
Enlaces: http://www.expreso.info/noticias/internacional/42397_crece_un_118_el_flujo_de_turistas_espanoles_hacia_centroamerica

Volaris tramita permiso para volar de México a El Salvador

 

Avión A320 de VolarisCortesía de Volaris

Fuente: El Diario de HoyJueves, 23 de Octubre de 2014 10:11

La aerolínea de bajo costo gestiona la autorización para aterrizar en el aeropuerto de Ilopango

 

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La aerolínea de bajo costo Volaris tramita permiso para operar un vuelo desde México hasta el aeropuerto de Ilopango, informó hoy el presidente de la Autoridad de Aviación Civil (AAC) salvadoreña, René Roberto López.

Volaris tiene su principal centro de operaciones en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y el año pasado sobrepasó a Interjet como la aerolínea que más pasajeros transportó tanto internamente en ese país como al exterior.

El director de la autoridad de aviación salvadoreña dijo esta mañana, en el programa de radio Pencho y Aída, que Volaris ha pedido autorización para volar entre el país norteamericano y la terminal aérea de Ilopango.

López añadió que Ilopango se encuentra en proceso de certificación para operar vuelos comerciales internacionales.

El aeropuerto de Ilopango aún no cuenta con la infraestructura de aduanas y migración para aviones de tamaño medio y grande, aunque ya atiende vuelos ejecutivos internacionales y a escuelas de instrucción de vuelo.

Volaris es propiedad de Avianca y de los hermanos Roberto y María Cristina Kriete, según informó el sitio Reportur.mx.

Costa Rica, Guatemala y Panamá, los de mayor fraude de tarjetas en Centroamérica

 

Pagos con tarjetas de créditoSumma Inputs.

Fuente: Panamá América Jueves, 23 de Octubre de 2014 12:38 (modificado)

Los tres países tienen el mayor volumen de fraude en Centroamérica, con un crecimiento del 54%.

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“Costa Rica, Guatemala y Panamá son los tres países con el mayor volumen de fraude en Centroamérica, con un crecimiento del 54%”, dijo el subdirector de Riesgo de Visa México y Centroamérica, José Santillana, en su presentación.

El experto en riesgo de tarjetas enfatizó que, según las estadísticas, en Centroamérica el 82% de estos fraudes se dan por clonaciones de tarjetas y el 15% por tarjeta no presente.

Más seguridad en ciberataques

Tanto el sector financiero como los clientes de los diferentes bancos tendrán que tomar medidas de seguridad para contrarrestar las ciberamenazas y delitos de hurto bancario en el país.

Y es que, según los diferentes expertos que participaron del VI Encuentro Nacional de Seguridad Bancaria, llevado a cabo ayer en el país, diciembre es uno de los meses donde aumentan los diferentes tipos de delitos debido a la mayor cantidad de transacciones de dinero que se hacen.

Según el coordinador de la Comisión de Seguridad de la Asociación Bancaria de Panamá (ABP), Santiago Herrera John, en el país se podría estar dando un marcaje (seguimiento o vigilancia) de los clientes por día en los diferentes bancos de Panamá.

A su juicio, los delitos que han afectado la banca panameña en lo que va del año son casos de marcaje, clonación de tarjetas, casos de phishing o suplantación de identidad (adquirir información confidencial de forma fraudulenta).

No obstante, destacó que en comparación con el año 2013 se ha reflejado que lo que se está dando más son los delitos no violentos (cibernéticos), mientras que los delitos violentos (asaltos o robos) han ido disminuyendo.

Para disminuir este tipo de delitos, la capitán Damarys Isabel Rodríguez, jefa de la sección de hurto de alto perfil de la Dirección de Investigación Judicial (DIJ) de la Policía Nacional, recomienda a los clientes ir acompañados de otras personas a los bancos al momento de hacer transacciones.

Además, deben ser muy específicos en lo que van hacer y no dejar dinero o sobres dentro de los vehículos para prevenir que los delincuentes los sigan.

De acuerdo con Rodríguez, los lugares con más acciones de este tipo son los sectores de Bella Vista y San Francisco, donde está la mayoría de la bancos nacionales.

Estos y otros casos, según informó la capitana, se dan permanentemente en el país, pero al acercarse fin de año y haber un mayor volumen de personas que sacan dinero, los delincuentes ven la oportunidad de cometer los actos delictivos.

“En estas modalidades existen extranjeros que llegan a Panamá para cometer este tipo de delitos, pero nacionales también han copiado este comportamiento”, dijo Rodríguez.

Las mejores campañas de publicidad en Latinoamérica

 

Campaña Comparte una Coca ColaTomado de http://cocacolaunited.com/

Fuente: Gestión Jueves, 23 de Octubre de 2014 11:32

El portal Marketing Directo seleccionó las mejores campañas donde la creatividad de los latinoamericanos se plasmó en el mundo más joven de la publicidad: el “branded content”.

   

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1. Más y más

Para conectar mejor con sus lectores, el diario mexicano gratuito “Más y más” tuvo una curiosa idea: instalar un dispensador de papel en los baños públicos para que la gente no perdiera ripio de sus noticias ni en sus visitas al aseo. Gracias a esta curiosa campaña, “Más y más” logró que el tráfico de su página web se incrementara en un 37%.

2. CNA

Para intentar estrechar lazos entre viejas y nuevas generaciones, la agencia brasileña FCB y la escuela de idiomas CNA se aliaron en una campaña que mostraba a varios adolescentes brasileños estudiantes de inglés practicando la lengua de Shakespeare mediante videoconferencia con simpáticos estadounidenses jubilados.

3. Beldent

La marca de chicle Beldent, más conocida por estos lares como Trident, reunió en una campaña argentina a varios gemelos idénticos para demostrar que el chicle es un accesorio muy “cool” que puede, cuando quiere, marcar la diferencia.

4. Coca-Cola

Coca-Colca lanzó hace unos meses en Colombia una botella de plástico muy especial que sólo se abría con la ayuda de otra botella. ¿La idea de Coca-Cola? Ayudar a los estudiantes colombianos a romper el hielo en su primer día de universidad.

Con esta increíble botella, Coca-Cola se las ingenió no sólo para incrementar sus ventas –forzando a los estudiantes a comprar botellas por partida doble– sino también para ayudar a los universitarios a hacer amigos de manera mucho más sencilla y refrescante.


Enlaces: http://www.larepublica.co/las-mejores-campa%C3%B1as-de-publicidad-en-latinoam%C3%A9rica-seg%C3%BAn-branded-content_184106

Nuevo proyecto habitacional para 'clase media' se levanta en Heredia

POR PATRICIA LEITÓN / pleitón@elfinancierocr.com / 23 OCT 2014, 03:52 PM

 

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  Así lucirá el complejo Torres Heredia, proyecto que constará de nueve torres con 1.280 apartamentos, 3.900 metros cuadrados para comercio y oficinas y se ubicará frente a la Zona Franca Metropolitana.

   
• CORTESÍA GRUPO INMOBILIARIO DEL PARQUE, PARA EF
       

Negocios / 04 JUL 2014 / CORTESÍA GRUPO INMOBILIARIO DEL PARQUE, PARA EF

Así lucirá el complejo Torres Heredia, proyecto que constará de nueve torres con 1.280 apartamentos, 3.900 metros cuadrados para comercio y oficinas y se ubicará frente a la Zona Franca Metropolitana.

                   

 

Este jueves se colocó la primera piedra del proyecto Torres de Heredia, el cual tendrá nueve torres, con 1.350 unidades habitacionales y 3.900 metros cuadrados para comercio y oficinas.

El desarrollo ejecutado por el Grupo Condominios del Parque, se dirige a la clase media ampliada, especialmente parejas jóvenes y forma parte de un concepto de construcción de uso mixto que se está desarrollando en el país.

El proyecto se encuentra ubicado a 700 metros este del Mall Real Cariari, frente a la Zona Franca Metropolitana y está a cargo del Grupo Inmobiliario del Parque.

Los apartamentos son de uno, dos y tres dormitorios. Todos tienen sala, comedor, cocina, baño y parqueo.

El financiamiento

El acceso financiero a este tipo de desarrollo es posible desde los $114.190 (unos ¢63 millones). Kristian Federspiel Pacheco, representante de inversionistas de Torres de Heredia, informó que los apartamentos más económicos constan de 75 m2, un dormitorio, sala, comedor y cocina. Los mismos pueden ser financiados con cuotas mensuales aproximadas de $600  y un 20% de prima financiada a 13 meses.

También está disponible el leasing inmobiliario que ofrece el Banco Nacional. Con este sistema, la persona tendrá la opción de alquiler con opción de compra sin el pago de la prima, ya que el monto de alquiler tendrá incluida una cuota de ahorro que le permitirá acumular el resto de la prima hasta cinco años y posteriormente ejecutar su préstamo bancario para el resto de la deuda.

Entre las facilidades que ofrece el desarrollo se suma una flotilla carritos eléctricos para transporte interno y microbuses para poder trasladarse a cualquier lugar del país sin necesidad de utilizar el vehículo propio.

El arquitecto José Luis Salinas, presidente de Grupo Inmobiliario Del Parque, explicó que este es un ambicioso mega desarrollo suburbano, con más de 450 metros de frente a la calle, 134.000 metros cuadrados de construcción, y 86.900 metros cuadrados de área total.

La obra tendrá un gran parque que medirá cerca de 350 metros de largo, dotado con vegetación nativa.

El lugar tendrá piscina semi olímpica, salones, senderos, pista para correr alrededor del parque,  jacuzzi, spa, gimnasios, piscina para adultos, para niños, cuatro salas de cines, área de playground, además de la seguridad 24 horas siete días a la semana con monitoreo electrónico.

Añadió que será todo un concepto de estatus y calidad de vida para miles de profesionales y parejas jóvenes, donde se busca una cultura eco-amigable, ya que además de incorporar un gran parque central, paneles solares, paredes y techos verdes, se  procura el mínimo uso del vehículo personal.

Frente al complejo habrá una zona comercial con oficinas, consultorios, establecimientos comerciales, restaurantes con servicio express, bares, terrazas y kioskos, donde los residentes podrán encontrar servicios médicos, legales, farmacia, salas de belleza, supermercado de conveniencia, banca, tiendas, lavandería, courier, panadería, heladería y veterinario, entre otros.