Declaran inconstitucional el impuesto a las personas jurídicas

POR JOSÉ MARÍA OREAMUNO / joreamuno@fayca.com / 28 ENE 2015, 06:34 PM

Mediante fallo 2015-1241 emitido a las 11:31 hrs. de hoy, la Sala Constitucional anuló por inconstitucionales los artículos 1, 3 y 5 de la Ley 9024 de Impuesto a las Personas Jurídicas. El Tribunal consideró infringido el principio constitucional de publicidad porque se variaron elementos esenciales del tributo mediante un texto sustitutivo que nunca fue publicado.

En concreto, el texto sustitutivo amplió el sujeto pasivo del impuesto añadiendo "toda sucursal de una sociedad extranjera o su representante"; modificó la tarifa inicialmente propuesta de $300 a medio salario base para sociedades activas y a un cuarto de salario para las inactivas; e introdujo las sanciones de no emisión de certificaciones de personería y de cancelación de inscripción de documentos a quienes no estuvieran al día con el impuesto.

La sentencia declara que "se dimensionan los efectos de este pronunciamiento para que inicien a partir del período fiscal correspondiente al año 2016". Esto quiere decir, que el Erario público no tiene obligación de devolver lo que hubiere recibido hasta la fecha. El comunicado de prensa emitido por la Sala interpreta esta última frase afirmando que sí debe pagarse el impuesto del período fiscal 2015, lo cual no parece completamente exacto.

Si una norma se declara nula por contravenir la Constitución, esa nulidad es tan radical que equivale a afirmar que nunca existió, que nunca fue obligatoria, que no produjo ningún efecto jurídico. Por lo tanto, si alguien no pagó el tributo en los años anteriores o no lo ha pagado todavía en el 2015, ninguna autoridad puede exigírselo ni imponerle sanción alguna.

El artículo 91 de la Ley de la Jurisdicción Constitucional permite a la Sala "graduar y dimensionar en el espacio, el tiempo o la materia" el efecto retroactivo que las sentencias de inconstitucionalidad tienen por su propia naturaleza, y le confiere la potestad de dictar las reglas necesarias para evitar que "produzca graves dislocaciones de la seguridad, la justicia o la paz sociales". En el presente caso, el dimensionamiento impide devolver para no perjudicar a la entidad que cobró –y ya gastó- el impuesto, pero no permite cobrar a los morosos.

Mercado de agua embotellada en Centroamérica

GUA YA SE VENDE EN AUTO MERCADO

Nueva marca de agua embotellada entra a competir en reñido mercado

Empresa comercializadora también involucrará el proceso de recolección de la botella y el reciclaje del plástico

POR ÉDGAR DELGADO MONTOYA / edelgado@elfinancierocr.com / 29 ENE 2015, 02:05 PM

La empresa Agua Prístina de Costa Rica empezó a comercializar una nueva marca de agua embotellada en el país, la cual pretende competir directamente con productos importados.

Se llama Gua (aunque lleva el símbolo levemente modificado de reciclaje adelante, por lo que se leerá casi como "Agua") y se encuentra disponible en los Auto Mercado, en presentación de 700 ml, desde principios de este mes, según confirmó Ennio Rodríguez, gerente general de la compañía.

De acuerdo a un reportaje de El Financiero, de abril del 2013, en Costa Rica se comercializan más de 30 marcas de agua embotellada (con gas y sin gas) y entre las principales destacan Cristal (de Florida Bebidas), Alpina (de Coca Cola Femsa), Montaña y Cielo, entre otras importadas como Evian, BLK, Perrier y Propel.

Gua es agua mineral no gasificada, tipo gourmet, que llegará a competir precisamente con las marcas importadas, aseguró Gloria Alvarez, también socia de la compañía.

Rodríguez, por su parte, explicó que este producto tendrá algunas ventajas respecto a la competencia. Por un lado, se trata de un producto de alta calidad, que incluso ya participó en catas internacionales y ganó premios. Por ejemplo, obtuvo el primer lugar como la mejor agua mineral natural en el evento Termatalia, realizado en Argentina en octubre pasado. Ahí compitió con productos de Galicia, Suiza, Portugal y otros países.

El vocero afirmó que a Costa Rica le está pasando con el agua lo que le pasó con el café hace 40 años, es decir, se producía excelente café, pero se tomaba café de mala calidad, y que hay que empezar a modificar eso.

Otro elemento diferenciador es que la empresa quiere incluir la comercialización del producto como parte de su esquema de responsabilidad social y ambiental.

En ese sentido, el diseño de la botella es distinto, pues el material se puede convertir (luego de pasar por una máquina especial) en tejas para la fabricación de techos. Este tipo de techo tendrá una mejor capacidad aislante y permite un mayor ahorro de la energía.

Es por eso que la empresa negoció con Auto Mercado la instalación de centros de acopio de las botellas en sus establecimientos y arrancará una etapa de mercadeo y concientización para que los consumidores se acostumbren a comprar el producto y depositar la botella ahí.

Rodríguez indicó que, por eso, el símbolo de reciclaje la marca Gua tiene una flecha hacia afuera, porque quieren sacar al plástico de ese círculo y convertirlo en un producto aparte.

Según sus datos, en el país solo se recicla el 10% de las botellas plásticas, y su intención es aumentar esa cifra.

Agua Prístina de Costa Rica está conformada por nueve socios, incluidos algunos estadounidenses y canadienses. El agua es obtenida de una propiedad en la zona norte del país, y el proceso de recolección y embotellamiento es subcontratado.

2014: 61 mujeres violadas en Antigua Guatemala

Actuarán por alza delictiva en Antigua Guatemala

Con el objetivo de contrarrestar el clima de inseguridad en  Antigua Guatemala, Sacatepéquez, el Ministerio de Gobernación prevé mejorar la vigilancia y reestructurar  el Plan Cuadrante de la Policía Nacional Civil (PNC), el cual fue instalado en junio de 2013 pero no dio los resultados esperados.

 

El  aumento de  hechos delictivos llevó a esta reacción, en el principal punto turístico del país. El director policial, Telémaco Pérez, manifestó que las violaciones se han incrementado. En el 2013 hubo 19 denuncias por ese delito, pero en 2014  se reportaron 61.
“La mayoría de las violaciones se registran en discotecas luego de cerrar por la ley seca. A esa hora ya no se puede entrar en los negocios, y resulta que al  día siguiente es cuando se presentan los afectados a interponer las denuncias”, expuso Pérez.
El jefe policial afirmó que en muchas ocasiones   los victimarios son amigos de las víctimas.
El ministro de Gobernación, Mauricio López Bonilla,  manifestó que se han incrementado los robos de vehículos y otros hechos delictivos, los cuales esperan que empiecen a disminuir con la implementación de los  cambios. Se espera que ocurra a más tardar en la segunda quincena de febrero.
Baja en el turismo
Sectores de la población mostraron intranquilidad por esas cifras, pues consideran que  afecta directamente al turismo.
Leonel Azurdia, empresario y operador de turismo, alertó sobre una baja de visitantes,  y aseguró que muchas empresas han cancelado su llegada a Guatemala. “Esto afecta la economía, pues el turismo da empleos, aunque no se está dando por falta de seguridad”, mencionó.
Mynor Soto, miembro de la sociedad civil, dijo que el índice de violencia es por falta de voluntad de las autoridades, entre ellas la comuna de Antigua, pues no ha hecho cumplir los reglamentos municipales para imponer  orden.
Por ahí empiezan los hechos de violencia y robos, dice Soto.  A ello se suma que la percepción del país en el extranjero es mala,  e impacta en la disminución de las visitas.
“Es evidente que  Antigua es una de día y otra de noche, y las autoridades deben sumar esfuerzos para que sea una ciudad segura siempre”, finalizó el empresario.
Cifra
469 mil extranjeros visitaron en 2014 la ciudad.
POLICíA
Se hace el esfuerzo
Luis Chávez, jefe de la comisaría de  Antigua Guatemala,  afirmó que trabajan en “una orden de servicio tipo misión”, la cual consiste en combatir el hurto y robo de vehículos, delitos contra la vida y violaciones sexuales. Para lograrlo se han habilitado puestos de registro en las rutas.
Turismo
Imagen negativa
Luis Reyna, del Comité de Autogestión Turística, dijo que han visto esfuerzos interinstitucionales, pero los resultados reflejados son otros.  Ven con preocupación el hurto a vehículos en las calles. “Los hechos de violencia afectan la imagen de la ciudad”, expresó.
Planes
Se trabaja  con inteligencia criminal.
Se desarrollan  procesos de investigación con el Ministerio Público. Se da seguimiento a  casos.
Se estructura   un nuevo esquema de fortalecimiento de la multisectorial,  una comisión nacional donde está la Superintendencia de Administración Tributaria, Migración, Procuraduría General de la Nación, las municipalidades y la Policía Nacional Civil. Ellos efectúan operativos de verificación de negocios, bares, restaurantes y hoteles.
Se trabaja  para replantear el Plan Cuadrante, pues no han funcionado bien los dispositivos. Ha habido problemas con la red de fibra óptica para colocar cámaras, pero se han instalado en las entradas y salidas  para la verificación de vehículos y flujos de personas.

POR M. HERNáNDEZ Y M. LóPEZ /

 

El mejor hotel de Latinoamérica

Si deseas darte un regalo este 2015, no puedes perder la oportunidad de hospedarte en alguno de los 10 mejores hoteles del Mundo.

Nayara Hotel, Spa & Gardens, La Fortuna de San Carlos (Costa Rica)

Viajes | 21/01/2015 - 13:11h | Última actualización: 21/01/2015 - 14:35h

Terraza de una de las habitaciones del Nayara Hotel, Spa & Gardens de Costa Rica Nayara Hotel

El Nayara Hotel, Spa & Gardens, el segundo mejor hotel del mundo de 2015 según los usuarios de TripAdvisor, se encuentra en La Fortuna de San Carlos, en la zona norte de Costa Rica.
Desde el establecimiento, situado en plena selva, se pueden contemplar espectaculares vistas del Parque Nacional del Arenal.

Golfo de Papagayo: 33 años después del banderazo de salida

Polo Turístico Golfo de Papagayo está a un 11% de alcanzar su ocupación planeada

El Estado adjudicó 35 áreas en el transcurso de 33 años tras la emisión de la Ley de Desarrollo del Polo

 
POR CRISTINA FALLAS VILLALOBOS / cristina.fallas@elfinancierocr.com / 25 ENE 2015, 12:10 AM

En 1982, se emitió la Ley de Desarrollo para el Polo Turístico Golfo de Papagayo (PTGP). En este momento, 33 años después, el Estado tiene aún un 11% del proyecto por concesionar.

¿En manos de quién está el resto? El Consejo Director del PTGP reporta que se han concesionado 35 sectores que se ubican en las 1.658 hectáreas del proyecto.

Henry Wong, director ejecutivo de dicha entidad, explicó que en el polo funcionan nueve complejos turísticos, tres vienen en camino y para mediados de año podría darse la presentación formal de dos estructuras más.

A corto plazo, se prevé la apertura de los nuevos complejos hoteleros Paradisus Papagayo Bay Resort, Marriott Papagayo y el Wyndham Papagayo YU Resort.

“Esos tres hoteles vienen a engrosar la planilla de infraestructura hotelera que se tiene en Papagayo. Vendrían a aportar aproximadamente unas 903 habitaciones. Esta cifra se sumaría a las que tenemos actualmente, para así llegar a un total de 2.485”, afirmó el director ejecutivo.

Por otra parte, los dos proyectos que podrían presentarse en el transcurso de este año serían un hotel y una zona residencial; sin embargo, no han sido confirmados por el PTGP.

Los nueve complejos que están operando pertenecen a los hoteles Four Season, Andaz Papagayo, Allegro Resort Papagayo, Occidental Grand Papagayo, Hilton Papagayo, Casa Conde del Mar, El Mangroove, Sol Papagayo y Vista Bahía.

Proyectos que se avecinan

El Instituto Costarricense de Turismo (ICT) considera que este año es transcendental para el desarrollo de esos tres complejos que al parecer podrían hacerse realidad a un corto plazo.

SunVesta Costa Rica, empresa encargada del desarrollo del Paradisus Papagayo Bay Resort, empezó los trabajos de excavación en marzo del 2013 y tenía planeado inaugurar el complejo a finales de este año.

No obstante, el director ejecutivo del PTGP, señaló que la empresa está a la espera de que la municipalidad apruebe un trámite extra para poder continuar con la construcción, que estaría lista en los últimos meses del 2015.

Este complejo hotelero, que sumará 412 habitaciones a la oferta habitacional del país, requiere de una inversión aproximada de $90 millones.

Asimismo, la compañía CH Papagayo pretende edificar un hotel Marriott que contará con 340 habitaciones y que ocupa una inversión cercana a los $67 millones.

“La concesionaria tiene pendiente entregar al AyA (Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados) una infraestructura hídrica que construyó; de eso depende mucho el inicio del proyecto”, destacó Wong.

Dicho acueducto sería entregado durante el primer trimestre de este año. De esta manera, la desarrolladora podría iniciar el trámite de permisos y así empezar a construir el complejo durante este año.

Finalmente, el hotel Wyndham Papagayo YU Resort es uno de los proyectos que se mira con mayor optimismo. Para su realización, la Asociación Solidarista de la Caja Costarricense de Seguro Social (Aseccs) invertirá $22 millones.

Justo a finales del 2014 colocaron la primera piedra por lo que se prevé que, al finalizar este año, el proyecto estaría en estado muy avanzado o concluido.

El complejo hotelero, que estará dentro de un terreno de siete hectáreas y media, tendrá 151 habitaciones, piscinas, restaurantes, zonas para el disfrute de los niños, minigolf, canchas deportivas y un gimnasio.

La Aseccss construirá y operará el hotel, en condición de franquicia, mientras que Wyndham exigirá estándares internacionales aportando al proyecto el prestigio que caracteriza a la marca.

Aparte de estos complejos turísticos, el Consejo Director del PTGP prevé que en el transcurso de este año dos nuevos complejos podrían estar presentando formalmente el diseño de planos e iniciando los trámites de construcción.

Dichos proyectos podrían ser un hotel y una zona de residencias a cargo de dos grupos inmobiliarios de Estados Unidos. Estos consiguieron espacio en el Polo Turístico tras la compra de las propiedades que poseía el fondo de inversión de desarrollo inmobiliario Monte del Barco.

Inicialmente, Monte del Barco se estructuró como un Fondo de Desarrollo Inmobiliario que tenía como fin hacer un resort de lujo de 430 hectáreas. Sin embargo, debido a la crisis financiera e inmobiliaria del 2008, se detuvo la construcción.

“A partir del año pasado, con la firma de los dos contratos, uno para el desarrollo de un hotel cinco estrellas de 130 habitaciones y otro para la construcción y venta de residencias, el proyecto se reactivó”, informó Javier Chaves, presidente de Aldesa, propietaria del instrumento.

Ante esto, la firma solo espera el cierre financiero para poder comenzar las operaciones. Se estima que esto pueda pasar en el transcurso del año.

“Puede salir cualquier tipo de desarrollo, nosotros sobre la mesa hemos discutido con muchos desarrolladores y están pronto a presentar proyectos nuevos. Eso refleja una vez más la confianza que tienen los inversionistas en este proyecto”, recalcó Wong.

En funcionamiento

Son nueve los hoteles que operan actualmente en el PTGP y que en conjunto ofrecen 1.582 habitaciones, según datos del ICT.

Ente los más recientes está el Hotel El Mangroove, que pertenece a Enjoy Group, y que abrió sus puertas en marzo del 2014. Este tiene 85 suites , piscina, spa , gimnasio y dos restaurantes.

Otro que tiene poco tiempo en el mercado es el Andaz Península Papagayo Resort Costa Rica, que está abierto desde diciembre del 2013. Está asentado sobre 899 hectáreas, posee 153 habitaciones, tres restaurantes, un spa , una piscina, un fitness center y estudios para eventos especiales.

Mariella Cabezas, gerente de Mercadeo y Comunicaciones del hotel, explicó que este complejo fue seleccionado por la cadena Hyatt como el segundo destino resort de la marca a nivel global y el primero en Latinoamérica.

En la oferta de hospedaje de la zona también está el Hilton Papagayo Costa Rica Resort & Spa, que tiene 210 habitaciones, gimnasio, cuatro restaurantes, centro de negocios y piscina.

La lista de empresas que ofrecen sus servicios tanto a turistas nacionales como internacionales se completa con la presencia de otras marcas como Four Season, Casa Conde del Mar, Sol Papagayo y Punta Vista.

Establecidos en el Polo Turístico Golfo de Papagayo

Proyectos en operación:

Four Season Resort Costa Rica at Península Papagayo, Andaz Península Papagayo, Hilton Papagayo, Occidental Grand Papagayo, Allegro Resort Papagayo, El Mangroove, Casa Conde del Mar, Sol Papagayo y Vista Bahía.

Proyectos desarrollados en 2015:

Paradisus Papagayo Bay Resort, Marriott Papagayo y Wyndham Papagayo YU Resort .*

Proyectos que se vislumbran:

Hotel cinco estrellas de 130 habitaciones y zona residencial a cargo de dos grupos inmobiliarios de Estados Unidos.

Nota: *Complejos que iniciarán construcción o podrían inaugurar durante este año.

Fuente ICT y Aldesa.

Columna Tributaria: Registro de Accionistas

POR DIEGO SALTO / 25 ENE 2015, 12:10 AM (El Financiero)

El Ministerio de Hacienda publicó en su página web el borrador de un decreto ejecutivo que pretende aprobar el Registro de Accionistas en Sociedades.

Esta norma procura cumplir con lo dispuesto por la Ley del Impuesto sobre Traspasos de Bienes Inmuebles, que establece como gravables los llamados “traspasos indirectos de inmuebles”, a fin de evitar la utilización de instrumentos como las cesiones de acciones o los fideicomisos, como formas para evitar el pago del impuesto. Por ello, se grava todo “negocio jurídico en el que directa o indirectamente se produzca la transferencia de poder de control del titular de un inmueble”.

 

La redacción del Decreto es deficiente, escueta y poco técnica, al contar con solamente cinco artículos, en los que básicamente se delega todo el desarrollo de dicho Registro a la Administración Tributaria. De esta forma, la utilización del Decreto se desnaturaliza, ya que deja en manos de la propia Administración la gestación de este registro.

 

Resulta evidente que el cumplimiento de la Ley del Impuesto sobre Traspasos de Bienes Inmuebles no es el objetivo único de este decreto. Se busca control de todos los accionistas y de sus correspondientes cesiones.

 

No obstante, el propio desatino en la forma jurídica utilizada, haría inviable que se utilice esta información para otros efectos, como un ajuste para el impuesto sobre la renta.

 

Amparado al principio de legalidad, la Administración solo puede hacer lo expresamente autorizado, y –según lo dispuesto en el decreto– este registro solo tiene dos únicos propósitos: los traspasos de inmuebles y los efectos estadísticos.

 

Por ello, si se desea obtener información para efectos del impuesto sobre la renta, incrementos injustificados de patrimonio u otros, deberá replantear esta medida a través de los mecanismos legales indicados y llevar a cabo este proceso con la redacción clara y transparente.

Nace web geoespacial para mejorar agricultura en Centroamérica

La GeoWeb contendrá información geoespacial fisiográfica, de recursos naturales, de uso del suelo, tendencias demográficas, económicas, sociales y climáticas.

Por La Prensa Gráfica
Especialistas desarrollarán una web geoespacial (GeoWeb) para mejorar la productividad y competitividad del sector agrícola en el Corredor Seco Centroamericano y el Arco Seco de Panamá, informaron hoy los promotores.
La GeoWeb contendrá información geoespacial fisiográfica, de recursos naturales, de uso del suelo, tendencias demográficas, económicas, sociales y climáticas.
Uno de los objetivos del sistema de información es crear un espacio de interacción entre diferentes tipos de actores del ámbito gubernamental, productivo y académico.
El proyecto es impulsado por el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y el Centro de Investigación en Geografía y Geomática (Centrogeo).
“Con la plataforma GeoWeb, la información geoespacial se aplica a líneas de investigación y proyectos específicos del corredor, de forma tal que se genera información y conocimiento en torno a las problemáticas, modelos de intervención territorial y escenarios”, indicaron las entidades en un comunicado.
El convenio a través de cual se desarrollará la plataforma fue firmado por los directores del IICA, Víctor Villalobos, y del Centrogeo, José Ignacio Chapela, y contempla tres etapas.
Una de ellas es el diseño y desarrollo básico de la plataforma GeoWeb y de la red formal de conocimiento para el corredor, otra será el desarrollo del sistema de información geoespacial y la revisión del acervo documental con avances y resultados de líneas de investigación y proyectos relacionados con el corredor.
La tercera etapa consiste en la incorporación de un sistema de monitoreo del Corredor Seco Centroamericano y el Arco Seco de Panamá.
El Corredor Seco Centroamericano es una región que presenta una mayor vulnerabilidad a los riesgos climáticos y a los desastres naturales debido que se encuentra dentro de un istmo.

Costa Rica: empresa Florex alcanzó autosuficiencia energética

104 módulos de paneles solares abastecen de energía a la planta. Es la primera industria nacional en ser energéticamente autosuficiente por completo con base en energía solar.

Por Revista Summa

Cada vez que usted compre una botella de desinfenctante o lavaplatos Florex está siendo parte del cambio hacia la sostenibilidad y las energías limpias; la empresa tica de productos de limpieza ya comenzó a recibir resultados positivos luego de que, a mediados de diciembre del 2014,inició con la operación de un sistema de paneles solares que abastecen de energía la operación de su planta. En total se instalaron 104 paneles con una inversiónde US$75.000.

“Somos conscientes de la necesidad de proteger el ambiente en el que vivimos y nunca nos hemos rendido en la búsqueda de la mejora continua, nuestra identidad siempre será disponer del producto más sostenible del mercado, que además satisfaga la necesidad de nuestros clientes y les resuelva problemas de limpieza sin contaminar el ambiente ni dañar la salud”, dice Silvia Chaves, vicepresidenta de Florex.

Al finalizar el 2014, por cada metro cúbico de producto se consumieron 67,2 kWH. Para el 2015, según las proyecciones de crecimiento y de ventas, se espera consumir de 68 kWH a 70 kWH, cantidad que será completamente suplida por los paneles solares y que equivale en promedio al gasto mensual de energía que podría tener una termoducha casera de una familia promedio.

Los indicadores, tal como se observan, apuntan a alcanzar la reducción de la huella de carbono de la empresa en 2,98 toneladas anuales de CO2, lo cual equivaldría en promedio a las emisiones de dióxido de carbono de una persona adulta que volara 10 veces de San José a Miami.

De acuerdo con los resultados que va generando la iniciativa ecológica, todo apunta a que la meta de generación de energía y reducción de emisiones será alcanzada según las proyecciones de la empresa.

El diseño de la instalación permite agregar más energía en el momento que se requiera y de esa forma acoplar la autogeneración al crecimiento de la empresa.

Por otra parte, los paneles generan aproximadamente 2.459 kWh durante los sábados y domingos de cada mes; energía que es transferida gratuitamente al Instituto Costarricense de Electricidad.Esto equivale a la energía que podrían gastar, en promedio, nueve hogares clase media durante un mes completo.

Para dar este paso hacia las energías limpias, Florex realizó valoraciones durante más de tres añosy se capacitópara comprender sus mejores alternativas de acuerdo con su proceso productivo y las facilidades ambientales de la región, siempre con el propósito de ir a la vanguardia en cuanto a la aplicación de un modelo de desarrollo sostenible dentro del sector empresarial.

Desde años atrás, la empresa había impulsado acciones para lograr la máxima eficiencia energética en la planta utilizando fuerzas de gravedad y presión durante el envasado de sus productos; además de poseer un diseño estructural pensado en aprovechar al máximo la energía solar.

Para Silvia Chaves, el hecho de tener un sistema de generación propio no implica que la electricidad sea un recurso que se pueda utilizar sin medida. La empresa, por muchos años, ha mantenido estrictos controles para asegurar la reducción del consumo de electricidad en su proceso productivo.

“Para este año 2015, mantenemos nuestra meta de reducción anual, aumentando los niveles de ventas y de producción, implicando todo un reto interno de concientización, capacitación y cultura dentro de la empresa. Son muchos los retos que nos esperan, mantener un sistema de producción asegurando los más altos estándares de sostenibilidad y producción verde, no es simple, pero lo estamos logrando”, señaló Chaves.

De acuerdo con Chaves la tarea ha sido ardua, pero los beneficios son mayores si se toma en cuenta que la tendencia mundial impulsa a las empresas a desarrollar nuevos estándares sobre la manera en que se produce y se consume.

Los paneles fueron instalados por la empresa Green Energy. Los recursos para la instalación de esta infraestructura que garantiza la autosuficiencia energética de Florex, fueron alcanzados tras un convenio de la empresa junto con el Bac San José y el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).

La Feria Internacional de Turismo (FITUR) se realizará en España del 28 de enero al 1 de febrero.

 

Por Revista Summa
Durante cinco días, El Salvador será representado por una delegación de 16 empresarios dedicados a la industria del turismo. Es la representación de la empresa privada más grande de empresarios promocionando los diferentes destinos de El Salvador durante los últimos años.
Las autoridades del Ministerio de Turismo y la Corporación Salvadoreña de Turismo dieron detalles del Stand  y la ubicación  estratégica que tendrá El Salvador en la edición número 35 de FITUR  a los empresarios turísticos.
El stand salvadoreño ofrecerá pupusas, platillo típico de los salvadoreños. De igual manera, el stand contará con la presencia del barista William Hernandez, número 1 de El Salvador y número 6 a nivel mundial, los presentes también podrán degustar variedad de café de Gourmet.
“Nuestro principal objetivo es mostrarle al mercado europeo un El Salvador diferente. Un país con grandes destinos capaces de cautivar todos los gustos del turista, así como promover y exponer a El Salvador como un destino turístico de primera clase para los viajeros europeos”, señaló el Ministro de Turismo, José Napoleón Duarte Durán.
Las empresas turísticas que participan en FITUR 2015  son: Nanch Tours, Network Tours,   Tour Bus El Salvador, Hoteles Villa Serena,  Mayan Escapes/BACER,  Los Almendros de San Lorenzo, Dolphin Tours, Epic Tours,  Hoteles Crowne Plaza y Holiday Inn,  Salvadorean Tours, Eco Mayan Tours, Hotel Las Tunas, El Salvador Bike Tours,  Puerto Barillas.
El Secretario de Cultura, Ramón Rivas, también estuvo presente en el encuentro con empresarios pues es parte de la delegación del MITUR y empresarios que representaran al país,  este año El Salvador innova con la oferta turística en FITUR para lograr atraer a visitantes europeos en los próximos meses al país. Durante su participación en FITUR 2015, El Salvador lanzará nuevas rutas turísticas vinculadas a  la Arqueología y aventura.
Tras finalizar su participación en  FITUR 2015, los empresarios salvadoreños serán parte dos Ruedas de Negocios el 3 y 4 de febrero en Madrid y Barcelona.

El hotel de lujo Dreams las Mareas, se ubica en Guanacaste, y es un proyecto de AM Resorts y de empresarios centroamericanos.

Inauguran resort de US$130 millones en Costa Rica

 

Por: Angélica Zamora
Cerca de la frontera con Nicaragua, en Playa el Jobo en Guanacaste, se inauguró este jueves la operación de un nuevo resort de lujo en Costa Rica.
Se trata del hotel Dreams las Mareas, un resort, cinco estrellas con la modalidad todo incluido, pero bajo el concepto: Unlimited Luxury, que tiene la cadena internacional AM Resorts.
La obra es parte de una alianza entre empresarios centroamericanos y AM Resorts, que opera 6 marcas de hoteles en México, el Caribe, y ahora en Centroamérica. El proyecto fue concebido por el empresario nicaragüense Carlos Pellas, quién se unió a los costarricenses Ernesto Castegnero y Francis Durman, y los panameños de Grupo Motta. La inversión realizada solo para el hotel es de US$130 millones, en la que AM Resorts invirtió la mitad.
El hotel cuenta 447 habitaciones, 4.000 metros cuadrados de piscina, 8 restaurantes, club de niños y adolescentes, un Spa, y brinda empleo a 600 personas de forma directa, más 3.000 empleos indirectos, dijo Carlos Hernández, CEO de Pellas Development Group.
La propiedad cuenta con 55.000 metros cuadrados, 8 edificios y está bordeada por el Parque Nacional Santa Rosa, y 300 metros de la playa de el Jobo. La idea de los operadores es que certificar el hotel con la Rain Forest Alliance en el 2015.
AM Resorts también planea la construcción de su segundo hotel en la región, siendo la playa de Buenaventura, en Panamá la elegida, se espera que entre en operación en 2016.

La compañía cuenta con 2.500 colaboradores y anuncia la contratación de 400 nuevos empleados

Convergys se expande en El Salvador

 

Por Revista Summa

Convergys brinda servicios en inglés y español a clientes de algunas de las principales empresas de telecomunicaciones, ventas y tecnología del mundo. Sus instalaciones de más de 26.000 metros cuadrados cuentan con lo último en tecnología y redes, salas de conferencia, salas de recreación, cuartos de estudio, gimnasio, cafetería, amplios estacionamientos, salas de lactancia y muchos servicios más para beneficio  de los empleados.

“La misión de Convergys es mejorar el valor de las relaciones de los clientes de nuestros clientes a través de la combinación óptima de agentes, tecnología y servicios analíticos que nos permitan brindar una experiencia de servicio consistente a lo largo de todos los canales y geografías, y nuestro increíble equipo aquí en El Salvador nos ayuda a alcanzar ese objetivo todos los días. Es emocionante pensar en todos los empleos de calidad que generamos y los planes que tenemos preparados para el país en los meses próximos, porque todo esto se traduce en algo que todos y cada uno de nosotros merecemos: Oportunidades”, dijo Maria Sagrera, Vice Presidente de Operaciones para Convergys en Latinoamérica.

Desde su llegada al país en el 2004, Convergys no sólo ha creado miles de puestos de trabajo de calidad para el talento salvadoreño sino que también ha desarrollado liderazgo para la región y el mundo. Sus empleados apoyan a millones de clientes en los Estados Unidos, Canadá y Europa con servicios inbound-outbound y e-services y un diverso portafolio que incluye: Ventas, Retención, Servicio al Cliente & Soporte Técnico, Consumo, y Pequeña Mediana y Gran Empresa.

“Esta es la ocasión perfecta para reconocer el liderazgo del país al crear un ambiente de negocios sólido y estable que contribuye a convertir operaciones como la nuestra en realidad. Gracias don Oscar, gracias don William por honrarnos con su presencia el día de hoy y por el apoyo determinado de su gobierno en pro de la atracción de nueva inversiones y el fortalecimiento de las existentes” agregó Sagrera.

“Como PROESA apoyamos al sector de servicios empresariales a distancia, pues su alto potencial en el país nos fue confirmado por expertos durante nuestro foro El Salvador Shared Services: Call Center & BPO Forum 2014, del que Convergys fue parte, y a partir del cual tenemos ya trazada una hoja de ruta para el desarrollo de este sector, del que conocemos tanto su alto potencial en el país como las oportunidades de empleo y crecimiento que ofrece a la población salvadoreña”, indicó William Granadino, Presidente del Organismo Promotor de Exportaciones e Inversiones de El Salvador (PROESA).

Convergys adquirió Stream Global Services en 2014

Convergys adquirió Stream Global Services en el 2014, fortaleciendo así la posición de la empresa como proveedor líder en la industria de servicios. Se amplía la presencia geográfica y la capacidad de la compañía, que ahora cuenta con 125.000 empleados trabajando en 31 países alrededor del mundo y en 47 idiomas diferentes.

“Hemos creado una comunidad de personas que no sólo ama lo que hace, sino con quién y dónde lo hace. En Convergys sabemos el valor de las relaciones de largo plazo y por eso cuidamos e invertimos todos los días en quienes son nuestro recurso más importante: Nuestra gente. ¡Y es que cuando la gente se siente valorada, apoyada y motivada, puede hacer más de lo que jamás creyó posible!” indicó Sagrera.

Como parte de su compromiso con la comunidad y con el país, Convergys recientemente firmó un acuerdo con la organización World Vision para ayudar al equipamiento de centros escolares y mejorar el acceso equitativo de los niños a educación de calidad. Gracias a esta iniciativa más de 1800 niños se han visto beneficiados a la fecha con el apoyo de la empresa y de su enorme red de voluntarios. El proyecto es parte de los programas de responsabilidad social de Convergys y una confirmación de su compromiso con la sociedad salvadoreña.

Tiendas Kenneth Cole cierran operaciones en Costa Rica por diferencias con casa matriz

EN MULTIPLAZA ESCAZÚ Y TERRAMALL

 

La compañía aseguró que reubicará todo su personal gracias a otras empresas de retail “hermanas” que lo contratarán

POR EVELYN FERNÁNDEZ MORA / evelyn.fernandez@elfinancierocr.com / 22 ENE 2015, 07:28 PM

Las dos tiendas de la marca Kenneth Cole en Costa Rica, ubicadas en Multiplaza Escazú y Terramall, cerrarán operaciones en el país porque existen diferencias de criterio con la marca a nivel internacional y en el manejo de la misma.

"Esta situación nos ha llevado a tomar esta decisión, terminando nuestra relación con la marca en los mejores términos", confirmó a EF Rebeca Hernández, gerente de Mercadeo de la franquicia.

Agregó que la decisión de la franquicia (de ropa y accesorios para hombre y mujer)  no tiene que ver con el mercado costarricense, en el cual, durante muchos años se han sentido privilegiados con la preferencia de los clientes, afirmó.

Asimismo, pese a que la franquiciada KC Productions CR S.A. es una empresa independiente, ha logrado conversar con otras empresas de retail "hermanas", para que reubique el personal que labora en ambos locales y evitar despidos.

"Éstas, tomarán a los empleados y se les reconocerá la antigüedad para todos los efectos", aseguró Hernández.

La gerente no dio la fecha exacta de cierre definitivo, pero las dos tiendas (únicas en el país)  iniciaron la liquidación total hace aproximadamente dos semanas ante el público.

Según algunos colaboradores consultados por EF, ellos aún no conocen el nombre de las tiendas dónde serán reubicados, y los locales se mantendrían abiertos hasta agotar un máximo de mercadería.

Comerciales en el nuevo City Mall

CENTRO COMERCIAL YA ALCANZÓ SU 100% DE OCUPACIÓN

¿Cuáles establecimientos encontrará en el nuevo City Mall?

Universal, Forever 21, La Riviera, Le Coq Sportif, Nike, GEF y Touche, son algunas de las 47 marcas confirmadas por la desarrolladora del proyecto. Aún seleccionan otras. 

POR CRISTINA FALLAS VILLALOBOS / cristina.fallas@elfinancierocr.com / 22 ENE 2015, 09:00 AM

El centro comercial City Mall, en Alajuela, abrirá sus puertas en aproximadamente nueve meses y ya reporta un 100% de ocupación.

Leonel Feoli, director del proyecto, mencionó que ya cuentan con 47 establecimientos confirmados y están escogiendo a otros clientes a quienes les brindarán un espacio en el que será el centro comercial más grande del país y de la región construido en una sola etapa.

Entre las firmas confirmadas del segmento de ropa están Mango Surf, Arenas, Fusion, Forever 21, Pronto Armi, Columbia, CAT, GEF, Oxygen Fashion, Timberland, Puma, MNG, Springfield, OVS, Levi's, Dockers, Baby Boom, Van Heusen y Le Coq Sportif.

Por otra parte, entre la oferta de tiendas por departamentos estarán las firmas Universal, Tienda Aliss y Carrion. Mientras que en el segmento de joyerías estarán las marcas Touche, Swaroski y BH by Swaroski. 

El director del proyecto recalcó que Cinemark será la empresa operadora de las ocho salas de cine con las contará el complejo.

El centro comercial albergará las tiendas de calzado Dummond, Extremos, Aldo Nero y Payless. También estarán las firmas de telefonía Claro, Kolbi y Movistar.

Asimismo, dentro de la oferta de restaurantes y cafeterías, los consumidores podrán visitar los establecimientos de Johnny Rockets, Spoon, Juan Valdez, Inka Grill, La Foccacia, Bufalo Wings y Chichi's. 

Otras de las firmas confirmadas por el desarrollador son Importadora Monge, Toys, Ópticas Visión, La Riviera, Ópticas Kielsa y Librería Internacional.

El City Mall, desarrollado por Corporación Lady Lee, comprende 200.000 metros cuadrados de construcción, de estos 70.000 son de espacio comercial. Para su puesta en marcha, es necesaria una inversión de más de $150 millones.

Entre sus características están que posee 350 locales comerciales, capacidad de 1.600 personas en el food court, 2.600 parqueos gratuitos bajo techo y un parque de entretenimiento familiar de 3.000 metros cuadrados.

Este es uno de los 46 proyectos comerciales que se espera cobren vida durante el transcurso del 2015, según datos de la firma Inmoinfo.

Ingresos por turismo subieron un 8% en el 2014

Pasaron de $2.433 millones en el 2013 a $2.636 millones el año pasado 

POR Marvin Barquero S. - Actualizado el 22 de enero de 2015 a: 12:05 p.m. 

 

Cantidad de visitantes crecio un 4,1%, al subir de 2,42 milones el año antepasado a 2,52 millones el año pasado

Llegadas internacionales aumentaron de 2,42 millones de visitantes a 2,52 millones en el 2014

San José.

El ingreso de divisas por la actividad turística se incrementó en un 8,3% el año pasado comparativamente con el 2013, pues subió de $2.433 a $2.636 millones, de acuerdo con las cifras divulgadas la mañana de este jueves por el Instituto Costarricense de Turismno (ICT).

También aumentaron un 4,1% las llegadas internacionales, pues pasaron de 2,42 millones de visitantes a 2,52 millones, al comparar los dos años, según las cifras ofrecidas.

Esos datos reflejan un importante comportamiento del sector y están a tono con las previsiones de la Organizacion Mundial del Turismo (OMT) para todo el globo, aseguró el ministro de Turismo, Wilhelm von Breymann.

 

El ministro y el jefe de planeamiento y desarrollo del ICT, Rodolfo Lizano, resaltaron como muy positivo, además, que el país lograra aumentar el gasto promedio de los turistas de $1.252 en el 2013 a $1.378 en el 2014. También se logró subir la estadía promedio por noche de 11,6 a 12,1 al comparar los dos años.

 

Según el jerarca del sector, estas cifras de gasto y estadía refuerzan la propuesta de Costa Rica de apostar por un turista educado, con alto poder adquisitivo y que encuentre afinidad con el destino. Además, se busca un visitante que se quede más tiempo porque se le ofrece mucho que hacer en un país que tiene sol, playa, selva, montana, aventura, ecoturismo, turismo rural comunitario y otras opciones.

La cantidad de visitantes que dijo hacer turismo rural comunitario pasó de 5,5% en el 2009 a 20% en el 2013. (Archivo)

Un 67,5% de los turistas que llegaron a Costa Rica el año pasado proceden de América del Norte y un 16,5% de Europa, por lo que el ICT mantendrá la mayor inversión en esos mercados para atraer a los visitantes.

 

Solo Estados Unidos tiene un potencial de entre 65 millones a 70 millones de ciudadanos que quieren hacer turismo, detalló Lizano. De ellos, entre 15 millones y 16 millones estarían interesados en un  destino como Costa Rica y en el 2014 vinieron 934 mil personas de ese país, Por eso, agregó, hay una gran posibilidad de incrementar la llegada de turistas de ese origen.

 

En lo relativo a la promoción por sectores, von Breymann resaltó que un fuerte potencial enlas áreas de deportes, bienestar y salud, moda y turismo de reuniones, or lo cual se trabaja para acelerar la construcción del centro nacional de convenciones.

 

Se calcula que el sector de turismo da empleo directo a unas 130.000 personas y que Costa Rica ofrece actualmente 45.531 habitaciones, una cifra notable si se compara las 22.768 de Panamá y las 11.189 de Nicaragua, según las cifras de la OMT brindadas esta mañana por el ICT.

Costa Rica es un ejemplo de "democracia plena" en América Latina, dice estudio

        

       

Publicado: 21 Enero 2015

Según un estudio realizado por The Economist Intelligence Unit (EIU) para la cadena BBC, América Latina "es incapaz de progresar en la democratización" y sólo dos países de la región, Uruguay y Costa Rica, califican como "democracias plenas".
La investigación cuantificó con un índice que va de 0 a 10 el estado de la democracia liberal en 165 estados independientes.
Los países fueron clasificados en cuatro categorías: democracias plenas, democracias imperfectas, modelos híbridos y regímenes autoritarios.
Los investigadores evaluaron el acceso a las urnas, el proceso electoral, el pluralismo, las libertades civiles, la funcionalidad del gobierno, la participación política y la cultura política.
En democracias plenas tan solo se encuentran Uruguay y Costa Rica, con una calificación de 8,17 y 8,03%, respectivamente.
De acuerdo al índice, Chile (7,80), Brasil (7,38), Panamá (7,24), Argentina (6,84), México (6,68), Colombia (6,55), Perú (6,54), El Salvador (6,53) y Paraguay (6,26) son países con democracias imperfectas.
Por irregularidades sustanciales en las elecciones, por tener un gobierno que presiona a la oposición y por tener un Estado de Derecho débil y un poder judicial no del todo independiente, el estudio enmarca en modelos híbridos a Ecuador (5,87), Honduras (5,84), Guatemala (5,81), Bolivia (5,79), Nicaragua (5,32) y Venezuela (5,07).
Mención aparte para Cuba (3,52) y Haití (3,82). Ambos países son considerados por el informe de EIU como "regímenes autoritarios".

Zollner Elektronik invierte $15 millones en planta de Cartago

EN LA LIMA DE CARTAGO

Producirá tarjetas de circuitos impresos para equipos de alta tecnología industrial, médica, automovilística y de medición, y contratará a 200 personas

POR EVELYN FERNÁNDEZ MORA / evelyn.fernandez@elfinancierocr.com / 21 ENE 2015, 03:04 PM

La compañía alemana de manufactura electrónica Zollner Elektronik AG inauguró este miércoles su planta en Costa Rica, con una inversión inicial de $15 millones. 

Esta empresa llega por primera vez a suelo nacional y a Latinoamérica, y su operación tiene una extensión que supera los 8.300 metros cuadrados, informó la Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (Cinde).

La compañía manufacturará en la nueva planta (ubicada en la Lima de Cartago)  tarjetas de circuitos impresos para sectores como el industrial, médico, tecnología de datos, automovilístico, electrónica de oficina y equipos de medición.

Asimismo, la firma anunció que la apertura de sus operaciones en el país generará al menos 200 empleos durante este 2015 y dentro de sus proyecciones en el país, pretende llegar a generar hasta 10.000 puestos en 12 años.

"Siempre hemos preferido un crecimiento orgánico, que permita el desarrollo de una operación desde sus bases en conjunto con el progreso de las zonas en las cuales nos hemos establecido. Así sucedió hace más de 50 años cuando fundé la primera planta en Zandt, un pequeño pero gran pueblo de mi país y así esperamos que suceda ahora en esta región costarricense que nos recibe", comentó Manfred Zollner, fundador de la compañía.

Planes de crecimiento

Según Cinde, Zollner Elektronik proyecta la inyección de $2,5 millones adicionales para junio de 2015, por la llegada de otra nueva línea de manufactura.

Para el 2017, la empresa pretende establecer un centro de soporte estratégico para operaciones continentales y en el resto del mundo que concentre servicios contables y financieros, ingeniería de calidad y de componentes, trazabilidad, ingeniería de diseño y desarrollo de pruebas de producto, entre otros, informó Cinde.

"Costa Rica es una ubicación estratégica para Zollner y proyectamos, junto con los procesos de manufactura de alta tecnología, consolidar un centro de servicios de soporte clave para la operación. Buscamos un posicionamiento que nos proyecte a la región y haga más robusta la presencia en el país tanto en especialización, como en capital humano y desarrollo del negocio", dijo Octavio Matus, gerente general de la empresa para Costa Rica.

Las sociedades... ¿anónimas?

Tributación puso en consulta decreto para que sociedades revelen accionistas

POR Patricia Leitón / pleiton@nacion.com POR | Patricia Leitón - Actualizado el 21 de enero de 2015 a: 05:41 p.m.

 

 

San José.

El pasado viernes 16 de enero, la Dirección General de Tributación publicó en su sitio web el borrador del decreto ejecutivo que pretende la creación del Registro de Accionistas en Sociedades.

 

 

Mediante un comunicado la firma Deloitte explicó que el decreto introduce una serie de obligaciones de suministro de información a cargo de las sociedades mercantiles, incluyendo detalles de sus socios y composición de su capital social.

En febrero pasado la Dirección General de Tributación sometió a consulta una resolución en la cual exige que toda sociedad suministre la información de quiénes son sus accionistas, lo cual generó críticas por hacer un cambio importante por la vía administrativa.

Carlos Vargas, director general de Tributación explicó en ese momento que la medida buscaba verificar el pago del impuesto de traspaso y cumplir con los estándares de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

En el decreto actual, las sociedades tienen 10 días hábiles para pronunciarse.

Encuentre las oportunidades en los mercados de bajos ingresos

 

Entender el presupuesto familiar y necesidades de estos hogares es vital para crear buenos negocios

POR KRISIA CHACÓN JIMÉNEZ / krissia.chacon@elfinancierocr.com / 20 ENE 2015, 04:59 PM

Ingresar a un mercado de personas que tienen recursos económicos limitados, puede llegar a convertirse en una tarea compleja para las empresas.

La clave está en formar empresas que pretendan ser sostenibles y que generen un impacto en la economía local.

Así se explicó en el foro de Latin American Base of the Pyramid, organizado por Incae Business School.

Los especialistas concuerdan en que las organizaciones deben de eliminar los prejuicios y valorar que las personas con bajos ingresos también pueden beneficiar a su negocio.

Según Vanina Farber, investigadora de la BoP Global Network, la mayoría de los negocios están enfocados en crear un nicho de mercado para las personas que tienen un poder adquisitivo importante, ya que consideran que un individuo que tiene un ingreso de $8 al día no sería capaz de pagar por los servicios.

"Los estándares que tienen las empresas hacen que muchas personas se queden por fuera, pero eso no quiere decir que no puedan aportar crédito", afirmó Farber.

El reto está en cambiar los modelos de negocios con el fin de brindarle apoyo a las personas de bajos recursos, es decir los que se encuentran en la base de la pirámide.

Ted London, experto en oportunidades de negocios en la base de la pirámide, aseguró que las empresas pueden ser parte de la solución, pero deben estar comprometidos en evolucionar el pensamiento.

"Muchos empresarios se preguntan ¿cómo creamos una fortuna en la base de la pirámide?, pero esta interrogante no es correcta, sino se debe cuetionar ¿cómo hacemos mejores negocios para los pobres?", dijo London.

La nueva generación de empresarios deben comenzar por impulsar la creatividad y explorar nuevos mercados y así crear negocios que sean de valor para las personas que viven en condición de pobreza.

¿Cuáles son las mejores prácticas para ingresar en este nicho?

Según Stuart Hart, especialista en el tema, se sabe que si se desea ingresar a este tipo de mercado es necesario bajar los precios y reubicar los recursos.

La clave para comenzar bien con el negocio es dialogar con sus clientes, de tal forma que se puedan conocer mejor las necesidades de las comunidades y dotarse de herramientas. 

"Se debe pensar distinto sobre la base de la pirámide, hay que co-crear, pero ninguna empresa debe empezar sin dialogar", afirmó

Además es importante realizar una investigación de mercado, entender el presupuesto familiar y las necesidades que tienen sus futuros clientes.

También puede buscar socios comerciales para ampliar conocimientos y diversificar las ideas de negocios.

"Tenemos que crear destrezas dentro de los grupos marginales, para que las empresas puedan crecer en dichas comunidades", señaló.

Las razones por la liga de Costa Rica es la mejor de Centroamérica

   

Organización, mercadeo y seguridad forman parte del crecimiento de Costa Rica.

 

por: Diez

  

 

• El estadio Ricardo Saprissa luciengo sus mejores galas en un partido de liga.
  

¿Cual es la mejor liga centroamericana? Muchos podrán responder esta pregunta con el corazón, “es la guatemalteca” dirán los chapines, “es la costarricense” dirán los ticos pero en los últimos años hay una liga que es la mejor, según la IFFHS, del área.
El istmo centroamericano no tiene el mejor nivel de toda Concacaf, pero esto no significa que el nivel de las ligas sea el mismo dentro de los paises, cada liga tiene características propias que combinan justamente con la cultura de cada país, sin embargo, la tica sobresale por su trabajo biene estructurado.
Son seis ligas profesionales que se conocen en Centroamérica: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.
Cada liga debe contar con múltiples aspectos que deben ser revisados antes para dar una opinión y determinar cuál es la mejor; por ejemplo: Muchos podrían decir que hay que ver la cantidad de legionarios que tiene cada país, el que tenga más es el de la mejor liga, pero esto me parece falso por ser equipos los que forman a los jugadores y no directamente la liga.
Otro aspecto que podríamos tomar en cuenta son los sueldos recibidos en la liga. Esto también me parece falso, con esto se podría decir que la liga guatemalteca es la mejor, no es ningún secreto para nadie que los mejores salarios se pagan en tierras chapinas.
Pero muchos de estos sueldos se pagan a extranjeros que tienen el mismo o más bajo nivel que el mismo jugador chapin, muchas veces no marca diferencia y esos grandes sueldos para lo único que funcionan es para hacerle daño a la misma liga.
Los puntos que se me ocurren tomar en cuenta para justificar cuál es la mejor liga de Centroamérica son los siguientes: Infraestructura, competitividad, cobertura de medios, asistencia a los estadios, formato del torneo entre otros.
Aquí las principales razones:
1º Costa Rica:
Cuenta con una inversión importante en su liga, la infraestructura es por mucho, superior al resto de los países de Centroamérica.
El equipo con mayor asistencia supera las 100 mil personas en el torneo de verano, exportación de jugadores importante, formato de competencia sencillo pero exigente para todos los equipos y competitividad en el torneo. Sus equipos hacen una buena participación en el torneo regional.
La organización es muy estricta, por ejemplo, cada torneo que realizan tienen su formato de competencia, con reglamento y es aprobado por los doce equipos.
En cada estadio, mínimo deben haber 100 elementos de seguridad. Los clubes cuentan con licencias deportivas, de hecho, son un ejemplo para la Fifa que pronto hará un programa piloto para el resto de las ligas.
Los 12 equipos cuentan con un área de mercadeo, quienes se encargan de promociones y todo lo relacionado a la imagen y apoyo a los aficionados.
EN COMPARACIÓN CON TRAS LIGAS:
Guatemala: En Guatemala se pagan los mejores sueldos de Centroamérica, sea el equipo que sea, ser extranjero le asegurara tener uno de los mejores sueldos de su equipo. Formato de competencia mediocre que clasifica a liguilla a 8 de los 12 equipos que compiten, torneo totalmente local. Equipos históricos como Comunicaciones , CSD Municipal y Xelaju MC sacan la cara por Guatemala en el torneo de la CONCACAF, en el actual formato de “CONCACHAMPIONS” dos de estos equipos han logrado clasificarse a segunda ronda.
Honduras: La inversión en su infraestructura es mas o menos adecuada, el formato de competencia es competitivo y obliga al 5to y 6to lugar clasificarse (de 10 equipos) pero deben pasar 2 filtros antes de llegar a la final. Las malas decisiones de ciertos equipos han dejado en bandeja de plata el monopolio total de liga hacia unos equipos. La asistencia a los estadios es un punto importante a favor.
El Salvador: Sin hacer mucho ruido, El Salvador tiene uno de los formatos de competencia más justos para todos los equipos, si queres ser campeones debes llegar a un gran nivel a las semifinales para proclamarte como campeón. Niveles de inversión bajas han dejado al fútbol salvadoreño por debajo del resto. Un jugador de un equipos histórico me dijo “acá la directiva no te regala nada”.
Panamá: Una de las ligas que está tomando auge actualmente, con mayor inversión en su infraestructura podría llegar a estar dentro de los tres primeros puestos de nuestro ranking. El jugador panameño se desarrolla grandemente en su liga, pero necesita jugar en el extranjero para terminar de explotar. Los bajos sueldos, la falta de estadios, mayor asistencia a los estadios podrían terminar de desarrollar la liga de Panamá.
Nicaragua: Nicaragua, Nicaragua. Su liga está totalmente monopolizada por el club que mejor ingresos tiene. Ha sido el campeón de las ultimas ediciones del torneo, con sólo una plaza para jugar en CONCACAF; es difícil saber el nivel del resto de los equipos, la baja o nula cobertura de los medios locales nos hacen difícil la tarea de sacar un comentario crítico y objetivo.

Nuevo aeropuerto en Honduras

Honduras quiere ser centro logístico de Centro América con nuevo aeropuerto

Futuro Aeropuerto de Palmerola, HondurasTomado de http://www.interairports.hn/

Fuente: Prensa LibreLunes, 19 de Enero de 2015 19:28

El centro logístico estará conectado con ambos océanos por carreteras de alta velocidad.

"Vamos en serio con Palmerola y alístense, porque será uno de los proyectos de infraestructura estratégicos para que Honduras se convierta en el centro logístico de la región" , subrayó Hernández en un comunicado oficial.

El gobernante indicó que en una reunión que celebró en diciembre pasado con el rey Felipe VI y el presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy, éstos le reiteraron el respaldó de este país para financiar la construcción de la terminal aérea de Palmerola, situada a unos 80 kilómetros al norte de Tegucigalpa.

Palmerola "está en el centro de Honduras" , señaló Hernández, al tiempo que dijo que su país busca apoyo para construir el corredor logístico o "canal seco" que unirá el Atlántico y el Pacífico por tierra.

El centro logístico estará conectado con ambos océanos por carreteras de alta velocidad, pero, según Hernández, "ese triángulo tiene que ser complementado con Palmerola" .

Esta carretera de alta velocidad unirá los puntos de Puerto Castilla, en el Atlántico, con Amapala, en el Pacífico; separados por 420 kilómetros y para los que el país ha solicitado ya autorizaciones para construir en ambos extremos "megapuertos" que aumenten la capacidad de tráfico de mercancías y pasajeros.

El gobernante señaló, además, que hay empresas españolas, que no identificó, trabajando con la Comisión para la Promoción de Alianzas Público Privadas (Coalianza) para iniciar la construcción de este proyecto.

Avianca ha demostrado que no le interesa Costa Rica

durante 6 meses

Avianca suspende tres vuelos desde Costa Rica

Se presume intento de debilitar turismo en Costa Rica, pues compite directamente con mercado colombiano

 

POR Óscar Rodríguez A. / oscar.rodriguez@nacion.com - Actualizado el 20 de enero de 2015 a: 12:00 a.m.

 

 

 

La aerolínea Avianca suspenderá, durante seis meses, tres vuelos desde Costa Rica hacia México, Brasil y Chile.

Así lo confirmó ayer Álvaro Vargas, director de la Dirección General de Aviación Civil.

El uso de la ruta San José-Ciudad de México quedará congelado a partir del 1.° de febrero. Mientras que los vuelos entre San José-Bogotá-Río de Janeiro y San José-Lima-Santiago serán suspendidos el próximo 17 de febrero.

“No nos gusta que se cancelen rutas de vuelo, al final son alternativas que pierden los pasajeros costarricenses”, afirmó Vargas. Aunque reconoció que la empresa colombiana operará, a partir del 16 de febrero, el vuelo San José-Nueva York.

La Nación remitió consultas a Avianca para conocer las razones de la suspensión de los tres vuelos, pero no hubo respuesta al cierre de la edición.

La decisión de Avianca de ajustar su operación en Costa Rica, hace dos años, significó el despido de 261 trabajadores de la compañía a nivel nacional.

Asimismo, generó que el aeropuerto Juan Santamaría perdiera número de vuelos y tráfico de pasajeros.

En el 2013, esta terminal aérea recibió 38.585 vuelos comerciales, es decir, un 4,2% menos comparado con el año previo, según Aviación Civil.

En el caso de los pasajeros, 3,7 millones de personas utilizaron el aeropuerto Juan Santamaría en el 2013, es decir, un 2% menos frente al 2012.

Para Aviación Civil, la principal justificación de la baja fueron los 24 vuelos, desde Costa Rica, que Avianca quitó en el 2013 como parte del proceso de reestructuración.

La aerolínea colombiana mantiene la posición oficial de que el país es aún un destino clave para la empresa.

“Avianca fortaleció, a finales del año pasado (2013), sus operaciones entre el país centroamericano y los centros de conexión de la aerolínea en El Salvador y Bogotá”, afirmó, en mayo del año pasado, Claudia Arenas, directora Internacional de Comunicaciones y Asuntos Corporativos de Avianca.

 

 

Las mejores ligas de futbol de Centroamérica

Costa Rica sigue como la segunda mejor liga en CONCACAF

Escrito por Oscar Mario Hernández

Publicado: 19 Enero 2015

La Liga de fútbol costarricense de Primera División (conocida como FPD), ha destacado este lunes como la segunda mejor del área de la CONCACAF, según el estudio anual realizado por la Federación Internacional de Historia y Estadística del Fútbol (IFFHS). Aquí la lista completa. 
La FPD avanzó cuatro lugares con relación a la publicación realizada hace un año, cuando apareció en el sitio 38.
La Liga Tica resalta con un total de 459,5 puntos y en la CONCACAF solamente es superada por la Liga MX de México.
El ranking de las ligas nacionales más fuertes del mundo se determina anualmente por la IFFHS desde 1991, teniendo como base las competiciones nacionales (campeonato y Copa), las competiciones de sus equipos en torneos inter continentales y las competiciones de clubes en torneos de la FIFA. Según los analistas, estos elementos han demostrado ser un buen indicador del nivel de cada liga.
TOP 10 DE CONCACAF

1. México (13)

2. Costa Rica (34)

3. Estados Unidos (55)

4. Guatemala (64)

5. Honduras (75)

6. Nicaragua (80)

7. Panamá (86)

8. El Salvador (93)

9. Jamaica (102)

10. Guadalupe (118)

EN EL MUNDO

A nivel mundial, España ha logrado mantenerse en el primer lugar por tercer año consecutivo, gracias a las destacadas actuaciones de sus clubes en torneos europeos y el Mundial de Clubes.
TOP 10 MUNDIAL 
1. (1 en 2013) - España - 1259 puntos
2 (4) - Italia - 998
3.(2) - Inglaterra - 958
4.(6) - Argentina - 938
5.(3) - Alemania - 912
6.(5) - Brasil - 893
7.(7) - Francia - 871
8.(18) - Portugal - 758
9.(9) - Colombia - 697,5
10.(11) - Paraguay - 671,5

Requisitos e impedimentos para donar sangre

Preguntas y Respuestas Frecuentes

Actualizado a 27/05/2014.
 

• ¿Es peligroso donar sangre?
• Me da miedo, creo que me podría pasar algo.
• Antes de decidir su donación, sepa que ...
• Consejos para después de donar
• ¿Cuánta sangre te extraen?
• ¿Las agujas serán desechables, verdad? ¿Me puedo contagiar de “algo”?
• Yo no sé si podría donar, ¿qué requisitos hay que reunir?
• ¿Hay que estar en ayunas para donar?
• ¿Tomando medicamentos puedo donar?
• ¿Dónde se puede donar sangre?
• ¿Cuántas veces se puede donar?
• Después de donar, ¿se puede hacer vida normal?
• ¿Qué se hace con la sangre?
• ¿Se negocia con la sangre?
• Yo donaría si fuera para un familiar
• ¿Hay sustitutos de la sangre?
• ¿Qué son los medicamentos farmacéuticos elaborados a partir de la sangre?

¿Es peligroso donar sangre?

En absoluto. La donación de sangre es un acto sencillo y seguro que, si se reúnen los requisitos para ello, cualquier persona debería hacer. Siempre hay un médico en toda donación para determinar si se puede donar sin consecuencias para el donante.

Me da miedo, creo que me podría pasar algo.

El acto de la donación está estudiado para que no perjudique al donante. Por ello, antes de donar se realiza una entrevista y un reconocimiento del donante precisamente para descartar cualquier repercusión. Ni por la cantidad de sangre que se extrae ni por el material que se usa, la donación representa riesgo alguno para el donante.

Antes de decidir su donación, sepa que ...

• Si la donación se hace por la mañana, desayune antes.
• Si la donación se hace por la tarde, espere al menos dos horas después del almuerzo.
• Evite comidas copiosas.

Consejos para después de donar

• Ingesta abundante de líquidos.
• No tome bebidas alcohólicas.
• No fume durante dos horas.
• No realice ejercicio físico intenso.
• Evite actividades laborales que impliquen riesgo.
• En caso de mareo después de la donación, túmbese y coloque las piernas hacia arriba.
• Mantenga la compresión en el brazo al menos durante 1 hora.

¿Cuánta sangre te extraen?

La sangre que se dona es una ínfima cantidad en relación con el volumen total que circula por nuestro organismo. Además, como la sangre es algo que se está constantemente produciendo y renovando, la cantidad extraída unos 450 cc., es recuperada a los pocos días.

¿Las agujas serán desechables, verdad? ¿Me puedo contagiar de “algo”?

Todo el material que se utiliza en la donación es estéril y de un solo uso. Es imposible cualquier tipo de contagio por el hecho de donar sangre. Por el contrario, el personal de enfermería desinfecta la piel antes de la punción para que no sea el propio donante el que contagie la sangre que se va a transfundir a un enfermo.

Yo no sé si podría donar, ¿qué requisitos hay que reunir?

Toda persona mayor de edad (con los 18 años cumplidos), que pese más de 50 kg. y que goce de buena salud podría donar sangre. Dependiendo de las enfermedades que se hayan padecido y otras circunstancias, un médico determinará en el reconocimiento previo si se puede donar o no. Por eso, es mejor acercarse a una donación para averiguar si se puede donar sangre.

¿Hay que estar en ayunas para donar?

Al contrario, para donar hay que haber desayunado. Pero si se va hacer tras las comidas, hay que esperar a hacer la digestión. No se puede donar en ayunas.

¿Tomando medicamentos puedo donar?

Depende del medicamento y para qué se está tomando. Como norma general, hay que estar totalmente sano, gozar de buena salud para poder donar sangre. En cualquier caso, se debe consultar al médico de la donación si una medicina o un tratamiento incluso por una afección benigna podría estar contraindicado con la donación.

¿Dónde se puede donar sangre?

En las campañas que se realizan los Equipos Móviles a lo largo de año, si se es donante en uno de esto puntos se le informa con antelación de cuando y donde se realizan las donaciones, además se colocan carteles los días previos a las colectas en los pueblos, barrios, Facultades acuartelamientos etc,.
Los medios de comunicación escrita, emisoras de radio y televisiones locales en sus agendas, informan diariamente de ello, en nuestro portal www.donantescordoba.org, y en nuestras redes sociales, o llamando al 957 011 100  /  957 011 114 del Centro de Transfusión. Hay una sala de donación y en el Centro Regional de Transfusión Sanguínea de Córdoba  abierta de Lunes a Sábados en horario de mañana y de Lunes a Viernes en horario de tarde.

¿Cuántas veces se puede donar?

La sangre donada no se puede conservar durante mucho tiempo. Algunos componentes no duran más de unos pocos días. Es la razón por la que se debe donar periódicamente, para que siempre haya sangre a disposición de los hospitales. Pero aunque tras la donación la recuperación es rápida, al donante no se le deja donar nuevamente hasta que pasen dos meses como mínimo. Además, se limitan las donaciones a tres por año en las mujeres y cuatro en el hombre. Esta frecuencia se controla con programas informáticos de manera muy estricta y de ahí también el carnet que se le expide al donante, para que ellos mismos lleven su control. A lo largo de su vida, hay muchas personas que llevan realizadas más de 100 donaciones de sangre, en un ejemplo continuado de solidaridad y civismo.

Después de donar, ¿se puede hacer vida normal?

Tras donar hay que ingerir líquidos –nunca alcohólicos que ayuden a la pronta recuperación del donante. Por ello se ofrece siempre un refrigerio al donante. A los pocos minutos de haberlo tomado, el donante puede continuar con su vida normal. Para hacer ejercicios que exijan un gran esfuerzo físico u otras actividades de cierto peligro (conducir autobuses, subir a andamios, etc.), es recomendable esperar dos horas.

¿Qué se hace con la sangre?

Todas las unidades (bolsas) de sangre donada son analizadas, procesadas para separar sus componentes, conservadas y distribuidas a cualquier hospital, ya sea público o privado, que las requiera. En caso de detectarse alguna anomalía, la unidad de sangre se destruye y se comunica al donante el resultado del análisis.

¿Se negocia con la sangre?

La donación en España está regulada por Ley precisamente para garantizar la gratuidad de la sangre. En los hospitales públicos no se cobra nada en relación con la transfusión. Puede darse el caso de que, en una clínica privada, se cobre por el trabajo de realizar una transfusión, pero no por la sangre, como se podría pagar por la inyección de un antibiótico gratuito.

Yo donaría si fuera para un familiar

Eso es una probabilidad que no se puede prever y llegado el caso puede que la emergencia de la transfusión no dé tiempo a convocar a nadie para que done esa sangre. Teniendo en cuenta que toda la sangre hay que estudiarla antes de mandarla a un hospital, lo más seguro es donar periódicamente, sin esperar a urgencias ni catástrofes, para que siempre haya sangre disponible a cualquier paciente, en cualquier momento. La sangre debe estar aguardando al enfermo, y no al revés, ya que su necesidad es, en la mayoría de ocasiones, urgente.

¿Hay sustitutos de la sangre?

Ni se puede fabricar sangre artificial ni existen sustitutos para ella. Se hacen investigaciones para encontrar sustancias que sustituyan a la sangre o alguno de sus derivados, pero hasta el momento no están conseguidos. No se sabe lo que sucederá en el futuro, pero lo cierto es que, hoy por hoy, quien precisa de transfusiones sanguíneas depende de los donantes de sangre. Hay algunos medicamentos de uso muy restringido, que se obtienen a partir de la sangre, que ya comienzan a ser conseguidos sintéticamente.

¿Qué son los medicamentos farmacéuticos elaborados a partir de la sangre?

La sangre tiene diversos componentes. Por ello, la sangre donada se divide para aprovechar mejor cada donación y dar a cada enfermo sólo aquel componente que le hace falta. De este modo, una donación sirve para varios pacientes. Los glóbulos rojos, las plaquetas y parte del plasma fresco se transfunden directamente y a diario en los hospitales, mientras que el resto del plasma se envía a los laboratorios farmacéuticos para que lo transformen en medicamentos, como los antihemofílicos, la albúmina, gammaglobulinas, etc. Muchos enfermos necesitan tales medicamentos. Para facilitarles el tratamiento adecuado, los medicamentos son devueltos una vez elaborados a los Centros de Transfusión y éstos los envían a los hospitales.