La fusión entre la compañía estadounidense y
la mexicana fue anunciada en noviembre pasado y estaba valorada en $
2.340 millones.
EFE
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30 OCT 2013, 11:22 AM
El órgano antimonopolio de México confirmó este miércoles su
negativa frente a la compra de la empresa mexicana de pinturas Comex por
parte de la estadounidense Sherwin-Williams.
La Comisión Federal de Competencia Económica (CFCE) calificó como “perjudicial al consumidor” esta operación
que, de realizarse, le daría a la firma estadounidense el 50 %
participación del mercado de recubrimientos decorativos y sería 8 veces
más grande que su competidor más cercano. Por ello, el
pleno de la institución acordó por unanimidad rechazar la fusión tras
analizar los argumentos aportados por ambas empresas en el recurso de
reconsideración del primer fallo emitido el 11 de julio pasado.
“En un contexto que presenta altas barreras de entrada al mercado, un
agente económico acumularía el mayor portafolio de marcas reconocidas y
la red de distribución más grande de la industria”, afirmó.
A
pesar de que las empresas ofrecieron “condiciones de remedio a efecto de
que la concentración fuera autorizada”, el pleno del organismo
consideró que dichas condiciones “no contrarrestan los riesgos al
proceso de competencia y libre concurrencia detectados en la resolución
recurrida”.
La fusión entre la compañía estadounidense y la mexicana fue anunciada en noviembre pasado y estaba valorada en $ 2.340 millones.
Con la operación, ahora frustrada, Sherwin-Williams esperaba reforzar su presencia en Latinoamérica, donde aún es muy limitada.
Un emprendedor interesado en obtener
financiamiento u otro tipo de insumos sabe que poder obtener una cita
con un posible inversionista es una oportunidad de un minuto.
Un emprendedor interesado en obtener
mayores posibilidades de desarrollo debe conocer los pasos básicos para
poder tener listo su "elevator pitch".
En épocas donde el tiempo es un elemento fundamental, cualquier emprendedor tiene clara la lección: hay que ser capaz de contar de forma breve y clara en qué consiste proyecto,
y hacer a la vez que esa descripción haga del proyecto algo
irresistible, único. De ahí la importancia de conocer los pasos
esenciales para poder elaborar una propuesta comunicativa conocida como elevator pitch.
Muchos podrán preguntarse que es un elevator pitch o en su traducción más usual: discurso de ascensor. No es otra cosa que un discurso de presentación sobre un proyecto o emprendimiento, ante potenciales clientes. No
es un discurso de venta y recibe su nombre, en referencia al poco
tiempo empleado para utilizarlo, asemejando a un viaje en ascensor. El
principal objetivo es posicionar primero la imagen sobre la empresa y
producto.
La idea básica y resumida del elevator pitch es
condensar un mensaje que llame la atención de alguien en pocos
segundos o minutos, obteniendo como resultado una entrevista o reunión
con esa persona para más adelante. El concepto se dio a conocer
alrededor del año 1980 por Philip B. Crosby y se popularizó en la
educación de negocios durante los años 1980 y 1990.
"Esta es una
metodología que involucra la habilidad para concretar o resumir
información y darla a conocer de forma concisa, para vender un producto o
servicio para dirigirse ante inversionistas y el objetivo principal es
no solo darlo a conocer sino generar una segunda cita para poder dar a
conocer mejor el proyecto y conseguir algún aporte", explica Cintia
Garibay, coordinadora del programa Yo emprendedor.
Garibay
menciona varios pasos a desarrollar. Inicialmente el discurso se
elabora de forma escrita considerando quien es la audiencia, si es un
inversionista, una incubadora de proyectos o una asociación de
emprendedores. "Hay que determinar las palabras clave para captar la
audiencia si es una competencia saber quien me escucha para adaptar al
discurso por eso se maneja de un minuto a tres", detalla.
Otro elemento que no debe escapársele al expositor es tener un discurso actualizado, las condiciones de los negocios pueden variar de una semana a otra. ¿Qué debe contener?
En primer lugar, una frase de apertura no debe ser muy larga sirve
generalmente para llamar a la audiencia pregunta, frase ancla o
analogía. Seguidamente debe explicar cuál es el problema que su idea o
producto va a resolver. No hay que olvidar tampoco mencionar cuál es el
beneficio que el producto brinda pero no profundizar tanto en los
detalles.
"La ventaja competitiva aquí si se vale hablar de la
competencia y decir porque su producto es mejor que el otro es decir
porque mi producto deben confiar y no en el que ya existen", dice
Garibay.
Mencione cuál es el objetivo del discurso,
si bien se tiene un minuto pero lo que se busca es una segunda cita o
una inversión de cuántos es. Y finalmente no deje por fuera al equipo
que forma parte del proyecto, para que se distingan por la calidad de
profesionales con que cuenta el proyecto.
Recomendaciones para revisar su discurso
1. Debe ser un mensaje breve.
2. Cerciórese de distribuir el tiempo adecuadamente, no destine más de lo necesario a cada elemento.
3. Use un lenguaje neutral. si el emprendedor es científico y se dirige a un inversionista no use lenguaje técnico,
4. Maneje de 130 a 180 palabras por minuto
5. Practique muchísimo frente al espejo y con una persona que le pueda hacer observaciones.
6. Tenga varias versiones según la audiencia a la que se vaya a dirigir.
7. Adecúe su discurso a un minuto que es el tiempo más utilizado.
Negocios/ 29 OCT 2013 /Tomada del sitio web http://papagayo.andaz.hyatt.com
Vista de una suite del hotel. El resort abrirá sus puertas el próximo 20 de diciembre
El hotel Andaz Peninsula Papagayo, perteneciente a la cadena hotelera Hyatt y que iniciará operaciones el 20 de diciembre próximo, anunció la contratación de 300 nuevos empleos dirigidos especialmente a personas de la zona de Guanacaste.
Según especificó la compañía a través de un comunicado, se requiere de personal bilingüe para las vacantes de recepción, servicio al huesped, spa, saloneros, bartender y área administrativa.
Además, se estará contratando personal en las áreas de seguridad, construcción general, equipos de cocina, personal de limpieza, lavanderia, cocina y mecánicos industriales.
"El
hotel ya inició con su proceso de reclutamiento mediante ferias de
empleo que se realizaron en la ciudad de Liberia, Guanacaste, pero se
continúa en la búsqueda", detalló la compañía. Los interesados deberán enviar sus hojas de vida a la dirección electrónica contact.andazpapagayo@andaz.com.
Quienes requieran de más información podrán comunicarse al número telefónico 2665-1565
El Hotel Andaz Peninsula Papagayo contará con 153 habitaciones, nueve salas de spa, dos piscinas, gimnasio y tres restaurantes temáticos.
El anuncio del hotel Andaz se une al dado a conocer esta mañana por la firma Prodigious Latin America, la cual espera crear 200 nuevas plazas en Costa Rica en un periodo de tres años.
Fuente: Revista SummaMiércoles, 30 de Octubre de 2013 11:16 (modificado)
El Lumia 1020 con sus 41 megapíxeles y 6 lentes
flotantes incorpora las ventajas de una cámara profesional en un celular
inteligente.
Nokia y Microsoft anunciaron la disponibilidad local, a partir del
22 de noviembre, del Nokia Lumia 1020, un equipo que reinventa el
significado de tener una cámara integrada a un teléfono inteligente.
Este experto en fotografía y video llega al país para formar parte de la
amplia gama de equipos que ofrece Nokia en su segmento Lumia, los
cuales cuentan con el poderoso sistema operativo Windows Phone 8. Su
increíble diseño, la eficacia en su interfaz y la tecnología de avanzada
de su cámara fotográfica, revolucionará y volverá a definir el concepto
de fotografía en un teléfono móvil.
Según comenta la compañía Carl Zeiss: “Este innovador equipo
representa la nueva definición de zoom en un Smartphone. El sensor de
segunda generación de 41 megapíxeles y la tecnología líder de ZEISS,
además de los seis lentes flotantes y su estabilización óptica, hacen
que este smartphone logre fotografías con la calidad de una cámara
profesional”.
Tanto para Nokia, como para Microsoft, es de suma importancia
satisfacer las necesidades de todos sus usuarios; es por esto que
prestan especial atención en marcar una diferencia tecnológica. Un
ejemplo de esto es la creación de aplicaciones que se integran a la
oferta innovadora de ambas empresas, que van desde las más complejas,
hasta las sencillas y clásicas para entretenimiento. Por ejemplo,
Tiquicia Digital es una aplicación desarrollada por ticos y para ticos
que aprovecha servicios de varias instituciones públicas para obtener
información como el tipo de cambio, marchamo; Face Swap es una
entretenida aplicación que permite intercambiar las caras en una
fotografía grupal; Nokia Smart Camera ofrece una sencilla forma de
capturar 10 imágenes a la vez para editarlas y crear la fotografía
perfecta con una excelente calidad, además con Toma de Acción y Enfoque
en Movimiento se puede crear una imagen perfecta de alta calidad; y HERE
Maps brinda opciones completas para geolocalización, navegación y
tránsito; entre otras. Actualmente la tienda de Windows Phone cuenta con
una combinación de aplicaciones clásicas, así como propietarias.
El nuevo Nokia Lumia 1020 aprovecha la innovación de la plataforma
de Microsoft, donde el usuario tiene una experiencia integral para
comunicarse, además de trabajar y editar documentos donde quiera que se
encuentre, ya que cuenta con la suite de productividad de Microsoft
Office ya integrada. Aunado a esto, el mercado de aplicaciones Windows
Phone cuenta con más de 175 mil aplicaciones, a la fecha, con cientos
más agregándose cada día.
Gracias al compromiso que tienen ambas compañías para estar
innovando constantemente, ha sido posible el incremento en la aceptación
por los teléfonos Nokia Lumia con sistema operativo Windows Phone, como
lo indica el estudio de IDC “Mobile Phone Tracker”, donde los equipos
con sistema operativo Windows Phone se encuentran a la cabeza entre las
plataformas móviles de más rápido crecimiento en América Latina,
aumentando su participación en la industria, colocándolo en la posición
#2 del mercado de teléfonos inteligentes en Latinoamérica. Lumia 1020
El Nokia Lumia 1020 combina un sensor de segunda generación de 41
megapíxeles y estabilización óptica, haciendo más fácil capturar, editar
y compartir fotos o videos con una definición sin igual.
Este equipo representa la nueva definición de zoom en un
Smartphone. El sensor de segunda generación de 41 megapíxeles y la
tecnología líder de ZEISS, además de los seis lentes flotantes y su
estabilización óptica, hacen que este smartphone logre fotografías con
la calidad de una cámara profesional. El sistema operativo Windows Phone
8 que lo acompaña, así como sus aplicaciones y las herramientas de
fotografía disponibles, permiten editar y compartir fotos o videos con
una definición inigualable.
Cuenta con sonido estéreo Nokia Rich Recording que hace posible
capturar sonidos de hasta 140 decibeles sin distorsión, incluso en los
ambientes más ruidosos. El Nokia Lumia 1020 viene integrado con Nokia
Pro Camera, lo cual facilita la tarea de tomar imágenes con calidad
profesional y ayuda al usuario a lograr tomas de gran definición,
alentando así la creatividad y el gusto por la fotografía. Así mismo,
Dual Capture captura dos imágenes simultáneamente, guardando fotografías
de 38 megapíxeles para ofrecer una infinita posibilidad de edición;
mientras que, de manera simultánea, crea otro archivo de 5 megapíxeles
que se puede compartir fácilmente en redes sociales, email o vía chat.
Con el fin de incorporar una mayor capacidad profesional y una
duración adicional en su batería, Nokia anuncia el nuevo Nokia Camera
Grip, el cual es un accesorio (que se vende por separado) para
fotografía que complementa la oferta del Nokia Lumia 1020 para acompañar
a los usuarios en cualquier momento.
“Seguimos innovando”, comentó Manuel González, Director de
Comunicación Corporativa para Latinoamérica Norte de Nokia. “Nos
mantenemos constantemente atentos a las necesidades de los usuarios, a
sus intereses y gustos para desarrollar las herramientas que sean útiles
para su vida cotidiana pero también a sus gustos y formas de
entretenimiento. Buscamos que en su Smartphone encuentre todo lo que
necesita para mantenerse comunicado y a la vanguardia tecnológica; con
los equipos de la familia Lumia puede encontrar todo en un solo
dispositivo”.
“La aceptación de los teléfonos Nokia Lumia con sistema operativo
Windows Phone en el mercado es positiva. Es de gran satisfacción poder
contar con smartphones que tengan la más alta tecnología tanto en
hardware como en las funcionalidades del software. Trabajamos en
conjunto con Nokia para satisfacer las necesidades del usuario y, sobre
todo, para que cuenten con una experiencia única al estar utilizando
cualquier modelo de la familia Lumia”, comentó Ineke Geesink, Gerente de
Windows para los nuevos mercados de Latinoamérica.
Finalmente podrán descargar las nuevas experiencias exclusivas
para Windows Phone como Foursquare con realidad aumentada y National
Geographic que lee los artículos. Además, este nuevo integrante de la
familia Lumia cuenta con los valores agregados característicos de Nokia,
como la navegación de HERE que ofrece servicios integrados de
navegación y LiveSight para descubrir el mundo y los paisajes alrededor,
entre otros beneficios adicionales a la gran propuesta que ofrecen los
smartphones de Nokia.
Nicaragua, el mejor país en Centroamérica para invertir en energía limpia
Summa Inputs
Fuente: Prensa Libre (Guatemala)Miércoles, 30 de Octubre de 2013 09:35
Nicaragua fue clasificada como el país más atractivo
en Centroamérica, y el tercero en América Latina, para invertir en
energías renovables, solamente superada por Brasil y Chile, según el
informe Climascopio 2013 que fue divulgado en Managua.
El informe fue dado a conocer en el marco de una conferencia sobre
Oportunidades de Inversión en Energía Limpia en Centroamérica,
organizado por el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) , en conjunto con Bloomberg New
Energy Finance y la estatal Agencia de Promoción de Inversiones de
Nicaragua (ProNicaragua) .
"Estamos aquí porque (Nicaragua) ha salido como el tercer país del
índice" entre los más atractivos para inversiones en energías limpias,
dijo durante la presentación del estudio la jefe de Unidad de Acceso a
Servicios Básicos y Crecimiento Verde del Fomin del BID, Carrie
McKellogg.
"Se muestra un esfuerzo grande de parte del gobierno y del sector
privado de Nicaragua de promover las energías limpias como fuente de
energía del futuro del país", destacó.
Según el informe, Nicaragua encabezó la lista de los dos
parámetros con mayor peso en la calificación global: Marco Propicio, con
una puntuación de 2.49 (de un máximo de 5.0) , e Inversiones en Energía
Limpia y Financiamiento Climático, con 3,02 puntos.
Los organizadores destacaron que Nicaragua es el primer país que ocupa el primer lugar en dos parámetros.
Nicaragua alcanzó una calificación global de 2.26, superior a la de 2012, cuando obtuvo 2.13.
El informe Climascopio 2012 clasificó a Nicaragua en la segunda
posición de los países más atractivos para las energías renovables en
América Latina, solamente superada por Brasil, y este año, pese a
mejorar su puntuación, también fue superado por Chile.
El informe consiste en un reporte, índice y herramienta
interactiva en línea que ofrecen una evaluación actualizada sobre el
ambiente de negocios para proyectos de inversión relacionados con el
clima en Latinoamérica y el Caribe.
El informe perfila a 26 países latinoamericanos y evalúa su
habilidad para atraer capital para fuentes de energía de bajo carbono y a
la vez construir una economía más verde.
El Climascopio 2013 fue presentado por los representantes del BID
como una herramienta interactiva que ofrece "una evaluación actualizada
sobre el ambiente de negocios para proyectos de inversión" relacionados
con las energías limpias y la protección del clima, según los
organizadores.
El ministro nicarag ense de Energía y Minas, Emilio Rappaccioli,
dijo a Acan-Efe que en base a los estudios que han hecho, Nicaragua
tiene capacidad para generar, "conservadoramente" , 5.000 megavatios de
energía renovables.
Actualmente Nicaragua consume un promedio de 540 megavatios de
energía, de las cuales un 50 % proviene de fuentes renovables, es decir
menos del 5 % de su capacidad, precisó el funcionario.
Fuente: Revista SummaMiércoles, 30 de Octubre de 2013 11:47
Compañía emplea actualmente más de 1.500 personas en el país. Personal brinda servicios de apoyo a nivel mundial.
Amazon Support Services en Costa Rica anunció la apertura de 700
nuevos empleos en sus centros de servicio al cliente en Calle Blancos y
Lagunilla, como parte de su expansión en el país.
Amazon cuenta con tres centros de servicio en Costa Rica, que
actualmente emplean a más de 1.500 personas. El centro de Calle Blancos
crecerá de aproximadamente 3.000 metros cuadrados a unos 7.000. Con
esto, el área total que ocupará la empresa en Costa Rica a finales de
2013 rondará los 23.000 metros cuadrados.
“Nos emociona crear maravillosos empleos en Costa Rica conforme
agrandamos nuestro centro de servicio al cliente en Calle Blancos”, dijo
Alejandro Filloy, gerente general de Amazon en Costa Rica. “Hemos
encontrado talento del más alto nivel aquí y nos enorgullece agregar
oportunidades laborales y ampliar nuestra presencia en Costa Rica”.
“Costa Rica se ha posicionado como uno de los lugares más
competitivos en América Latina para empresas de servicios de alto valor
agregado como Amazon, una compañía que ha mantenido un crecimiento
sostenido desde su llegada al país”, comentó Anabel González, ministra
de Comercio Exterior de Costa Rica. “Este sobresaliente posicionamiento
queda claramente reflejado en el resultado de nuestras exportaciones de
servicios, las cuales alcanzaron US$2.933 millones al cierre del primer
trimestre de 2013, un 7,7% por encima del mismo trimestre del año
anterior. Podemos resaltar el crecimiento de casi un 9% en las
exportaciones de informática, información y otros servicios de negocios,
entre ellos los de Amazon”, agregó González.
Amazon ofrece plazas para servicio al cliente, puestos
administrativos y personal de recursos humanos, así como posiciones
gerenciales. En este momento, 700 nuevos puestos están disponibles para
asociados en servicio al cliente con capacidades lingüísticas en inglés,
portugués e italiano.
“Las compañías de servicios que operan en el país, como Amazon,
son importantes generadoras de empleos de calidad para más de 43.000
costarricenses de diversos perfiles, los cuales incluyen: jóvenes
estudiantes universitarios, adultos y estudiantes de grado y pregrado en
muchos diferentes campos. Con esta nueva expansión, Amazon se convierte
en uno de los 10 principales empleadores en el sector de servicios en
el país”, explicó Gabriela Llobet, directora general de la Coalición de
Iniciativas para el Desarrollo (CINDE).
Amazon abrió su primer centro de servicio al cliente en Costa Rica
en octubre del 2008 y continúa creciendo. Desde entonces, sus asociados
han brindado apoyo a millones de clientes y vendedores en los Estados
Unidos, España, México y Brasil.
Con la expansión en Calle Blancos y la constante contratación de
empleados en sus otros sitios, Amazon espera emplear a más de 2.000
personas en Costa Rica al cierre del 2013. Los interesados pueden
ingresar a www.amazon.com/careers o llamar al teléfono 2562-9111 para más información.
Fuente: La Estrella (Panamá)Miércoles, 30 de Octubre de 2013 08:45
Un estudio realizado por el Sistema Empresarial de Información Salarial muestra un aumento de 4,43% en los salarios.
El promedio de las remuneraciones que reciben los ejecutivos en
Panamá supera los US$8.000 mensuales, reveló la Encuesta de Propósito
Múltiple realizada por el Sistema Empresarial de Información Salarial
(SEIS) y presentado por la empresa PWC Panamá.
Los ejecutivos del sector industrial son los que reciben mayores
compensaciones, con un ingreso promedio de US$8.339. Le siguen los
ejecutivos del sector financiero, con US$8.253; el comercial, con
US$8.118; y el sector de servicio, con US$7.828 mensuales.
Respecto a la evolución de las remuneraciones de los ejecutivos,
el reporte indica que el aumento promedio de los beneficios fue de
5,18%. La mayor alza se produjo en la industria, donde los beneficios
crecieron 5,32%. Le siguieron la industria (5,61%), las actividades
financieras (5,32%) y los servicios (4,72%).
El informe también reporta que el mayor crecimiento de las compensaciones se produjo en las empresas de servicios.
Otra conclusión relevante del informe de PWC Panamá, fueron los
resultados del comportamiento de los distintos beneficios que reciben
los ejecutivos. De acuerdo con el reporte, los beneficios de los altos
ejecutivos se incrementaron principalmente en la compensación variable
(9,6%), y luego en las compensaciones fijas (5,28%) y los beneficios en
especie (4,21%). Necesidad
El crecimiento promedio de los salarios observado en octubre fue
de 4,43%, de acuerdo a la encuesta salarial SEIS 2013. Sin embargo
existe una grave carencia de personal capacitado para suplir plazas de
trabajo especializadas. Así lo señaló Jaime Bocanegra, asesor de
Servicios de PWC.
Además, Bocanegra asegura que se avecina una desaceleración en la economía que afectará los salarios.
‘Los salarios van a seguir aumentando, pero a un ritmo menor’, concluyó.
VECA quiere ofrecer vuelos entre El Salvador y Costa Rica por US$150
Foto de Jeff Gilbert
Tomado de: http://jetphotos.net/viewphoto.php?id=6002475&nseq=332
Fuente: Claudia Contreras, editora web / @claucontrerasMiércoles, 30 de Octubre de 2013 11:56 (modificado)
La salvadoreña Vuelos Económicos Centroamericanos
(VECA) quiere comenzar a operar en marzo de 2014. Ya alquiló dos aviones
Airbus para comenzar a operar.
VECA quiere que los centroamericanos vuelen. Édgar Hasbún, CEO de
VECA, explicó que en diciembre esperan tener listos las autorizaciones
de las Autoridades de Aviación Civil de la región. Habrá oficinas en
toda la región y la meta para 2014 es concluir el primer año con 400
personas contratadas.
La nueva aerolínea arrancará con dos aviones Airbus A319-100, que
adquirió en contrato de arrendamiento con International Lease Finance
Corporation (ILFC), que se entregarán a finales de 2013. Son US$60
millones los que ha invertido en tener los aviones. La inversión total
asciende en más de US$100 millones, detalló Hasbún.
La idea es "hacer un nuevo mercado", según señaló Hasbún.
"Nuestros vuelos van a ser cortos y no hay necesidad de tener televisión
en cada asiento, y eso le pone bastante peso a la aeronave, consume más
combustible, se vuelve más caro y ahí se vuelve más ineficiente.
También, no hay primera clase, todos son los mismos asientos. Aparte
sólo vamos a tener un tipo de avión. Eso nos ayuda a tener mismos
repuestos", detalló el empresario salvadoreño.
VECA está armando su plan de mercadeo, y podría ofrecer tarifas
agresivas como viajar, ida y vuelta, de El Salvador a Guatemala por
US$40, más impuestos. O viajar desde El Salvador a Costa Rica por
US$150, ida y vuelta, más impuestos incluídos el precio rondaría entre
US$200 a US$250. "Estamos creando un nuevo mercado que nadie había
tocado antes. Esa es nuestra intención. La idea es que los
centroamericanos viajen: celebrar cumpleaños en San José o Panamá.
Llevar a su mamá por US$150. Queremos abrir el mercado para el turismo,
para los pequeños y medianos empresarios, para visitar familiares. Hay
mucha gente que no vuela en este momento y es lo que queremos abrir",
apuntó Hasbún.
Los Airbus de VECA tienen capacidad para transportar a 144 pasajeros.
"Nuestro objetivo principal es consolidar Centroamérica y
dependiendo de cómo reaccione el mercado iremos creciendo en otras
fases", dijo el empresario.
En diciembre, lea nuestro informe especial sobre las aerolíneas low-cost en la región
Fuente: SemanaMiércoles, 30 de Octubre de 2013 16:28
Los jefes de Estado del grupo G8 se reunieron en
Irlanda del Norte en junio para hablar sobre varias problemáticas
mundiales. Los líderes se dejaron ver en público vestidos de saco y
camisa pero sin corbata.
Hasta ese momento era usual ver a muchos hombres de negocios sin
ella, especialmente a los de las compañías tecnológicas. Pero que los
gobernantes de las naciones más poderosas del mundo no la incluyeran en
un evento formal como ese puso a hablar a los expertos de la moda sobre
la crisis mundial que afronta este tradicional accesorio masculino.
Y es que a juzgar por los sondeos, esta prenda está en serios
problemas. Según una encuesta hecha en Gran Bretaña, el 74% de los
empleados no cree que sobreviva más de 50 años. En otro estudio menos
optimista, realizado por Dealjungle.com entre 20.000 de sus miembros
registrados, el 51% cree que desaparecerá en 2030 y el 22% vaticinó su
muerte para 2020, tal y como le sucedió al sombrero en los años sesenta y
al corbatín antes de este.
Otros datos confirman esta tendencia. En 1996 en Estados Unidos se
vendieron US$1.300 millones en corbatas. Para 2008 ese monto se redujo a
casi la mitad, es decir, US$667 millones. Se estima que en 1996, el 70%
de los hombres en trabajos profesionales compraba corbatas mientras que
diez años después dicho porcentaje bajó el 56%.
“En las tiendas de Italia, el templo de esta prenda, hoy ya no
ofrecen un surtido como el de antes”, observa un experto. Y las casas de
moda más asociadas con ella, como Canali y Ermenegildo Zegna, le han
bajado su protagonismo en las pasarelas.
Un artículo reciente del Wall Street Journal señaló al presidente
estadounidense Barack Obama como uno de los causantes de la estocada a
la corbata, pues no solo en la cumbre de Irlanda del Norte, sino en
muchas otras ocasiones, incluida una visita al presidente chino Xi
Jinping, decidió quitársela, lo cual fue muy criticado por los sectores
más conservadores de la moda.
Pero sería injusto achacarle la culpa de esta debacle a Obama. La
tendencia a no usar corbata se inició en 1990, cuando diseñadores como
Tom Ford decidieron guardarla en el clóset. El modisto italiano Gianni
Versace ya había dejado de usarlas cuando lanzó su libro Hombres sin
corbatas, que resultó ser premonitorio.
Todo esto coincidió con el boom de las empresas de tecnología, un
sector cuyos miembros no han sido muy adeptos a anudarse al cuello esta
prenda. “No les gusta porque se la pasan todo el día detrás de una
pantalla de computador”, dice un fabricante de este accesorio en Gran
Bretaña.
La idea del casual friday, que consiste en vestir informal en la
oficina todos los viernes, contribuyó a que la corbata se use menos.
Otro factor importante fue la sobresaturación de dicho accesorio de tal
forma que algo que era sinónimo de distinción, poder y buen vestir se
convirtió en un uniforme. “Hoy nadie cree que sea elegante porque se la
pone todo el mundo”, dice Franco, un ‘fashionista’ de 34 años. Los que
más la han abandonado son los arquitectos, creativos y periodistas, pero
sigue reinando entre abogados y políticos.
Pero cada vez se ven más personajes que en estos círculos empiezan
a rebelarse contra ella. En 2011, José Bono, entonces presidente del
Congreso español, tuvo un altercado con el ministro de Industria Miguel
Sebastián porque este decidió asistir a una reunión del Parlamento sin
corbata. Su argumento era que si todos se vestían así, se podía ahorrar
un 7% de la energía por el uso de aire acondicionado. “Voy a seguir diga
lo que diga el señor Bono y el emperador del japón”, dijo enfurecido
Sebastián a los medios.
Steve Jobs la usaba muy esporádicamente; James Cameron, el primer
ministro inglés, hizo toda su campaña sin ella; el duque de Cambridge, a
diferencia de su padre, el príncipe Carlos, asiste a ciertos eventos de
caridad sin corbata, y empresarios como Richard Branson, dueño de la
firma Virgin, la detestan. “No sé ni siquiera por qué la inventaron.
Muchos las usan porque sus jefes los obligan”, dice.
En Bogotá sigue siendo muy usada porque la fuerte tradición de
formalidad. La mayoría de clubes sociales la exigen y en los círculos
políticos y jurídicos es todavía una prenda obligada. “Pero en el resto
del país la corbata ha perdido terreno”, dice Augusto Martínez, director
de Santander Competitivo. Excepto en contadas excepciones, como algún
abogado que por tradición la usa o un banquero al que se lo exigen, en
ciudades templadas o calientes ya es raro ver personas encorbatadas.
“Cuando alguien se la pone todos asumen que va para un entierro”, dice. Empresas como Nutresa, Argos y Bancolombia la abolieron de su
código de vestir. Aunque no duda de su elegancia, el presidente de
Bancolombia, Carlos Raúl Yepes, tomó la decisión porque quería
entregarles a sus colaboradores comodidad en el lugar de trabajo.
Además piensa que dejar la corbata es más compatible con la idea
de banca humana y va acorde con los valores institucionales de cercanía,
calidez, respeto e inclusión de la compañía. “No se trató de una medida
impositiva, al contrario, se respetan las costumbre de ciudades en
donde la corbata está presente, al igual que en algunos momentos de
interacción con el cliente”, dice.
El temor era que los empleados no entendieran el significado de
vestir casual, de modo que fue necesario redactar un manual para evitar
que la informalidad se tradujera en una vestimenta desaliñada. Lo
anterior, es un sentimiento compartido entre los que saben de moda.
Pilar Castaño, por ejemplo, dice que un ejecutivo pierde mucho
cuando no se pone el vestido de saco y corbata en el trabajo. “Este
traje empodera, da don de mando y es un arma de comunicación y por eso
no hay nada más peligroso que la informalidad en el mundo corporativo”.
Explica que vestir casual está bien para un almuerzo en el campo
durante el fin de semana pero debe ser un imperativo para ciertos
hombres y en ciertas ocasiones, sin importar el clima. “En la Cumbre de
las Américas de Cartagena, por ejemplo, el presidente Obama se veía
mejor vestido con su chaqueta que el presidente Santos, con su guayabera
de lino arrugada”,observa Castaño.
Por eso cree que la corbata no debería desaparecer. Carlos
Giraldo, periodista especializado en moda, no cree que vaya a caer en
desuso completamente. “Lo que sucede es que los hombres tienen más
flexibilidad hoy a la hora de vestir, pero habrá ocasiones en que la
tendrán que usar sí o sí”. Aun en tierra caliente se puede llevar con
chaquetas ligeras de lino y algodón, más cómodas en esos climas.
Para estos expertos es absurdo pensar que una prenda tan tradicional desaparezca completamente. Un
ejecutivo de la tienda Saks de la Quinta Avenida de Nueva York le dijo
al Wall Street Journal que la corbata clásica de seda brillante no era
muy apetecida en el momento, pero que los hombres hoy están más
inclinados a llevarla en otro tipo de materiales y en colores opacos.
“Los jóvenes que se la ponen quieren enviar un mensaje sobre su estilo
de vida”, dice. Franco, por ejemplo, la lleva con jeans y zapatos tenis.
Hay quienes no tienen planes de dejarla. Un alto ejecutivo de un
organismo intergubernamental con sede en Washington tiene más de 80
corbatas en su armario y las usa no solo porque se lo exige su trabajo,
sino porque le gusta enviar mensajes sobre su estado de ánimo con ellas.
“Cuando tengo temas espinosos me pongo unas de guerreros; cuando viajo,
una de aviones, y para negocios en el Caribe tengo una de delfines”,
dice .
Para los que la abandonaron, la situación, sin embargo, no es
fácil. Los hombres, a diferencia de las damas, tenían el problema de
vestir resuelto pues con tener dos o tres vestidos era suficiente. La
gran decisión diaria era escoger camisa y corbata. Sin este atuendo el
reto ahora es mayor.
Para que al vestirse casual no pierdan elegancia, los expertos
recomiendan tener camisas con buenos cuellos. Así, cuando las usen sin
corbata estos se mantendrán firmes. También aconsejan tener una siempre a
la mano. Lo importante es actualizarla, pues como dice Martínez, “no
hay nada más aburrido que ver a alguien vestido con una corbata vieja y
pasada de moda”.
Famosos sin corbata
Estos personajes la usan solo en ocasiones:
Juan Manuel Santos
Presidente de Colombia
Dicen que le gustan pero cada vez las usa menos.
Carlos Raúl Yepes
Presidente de Bancolombia
Abolió la corbata en el banco más grande de Colombia.
Príncipe William
Duque de Cambridge
Asiste a eventos públicos de suéter y camisa.
Richard Branson
CEO de Virgin
Siempre lleva unas tijeras para cortar las corbatas de los demás.
Steve Jobs
Ex-CEO de Apple
Nunca se la puso para dar los grandes anuncios de sus productos.
Tom Ford
Diseñador de moda
Desde 1990 la sacó de su ropero y hoy la usa en contadas ocasiones.
Keylor Navas se ubica como el cuarto mejor portero del fútbol español
Paula V. Chinchilla
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El portero costarricense, con 47 paradas en 10 partidos, es precedido por los arqueros del Barcelona, Getafe y Granada
Navas pasó del quinto al cuarto lugar en la clasificación, después de 10 fechas en la Liga española. (Tomada del Facebook de la Liga BBVA)
La buena labor de Keylor Navas, portero costarricense del Levante, le valió subir un puesto en la clasificación de los mejores arqueros de la Liga española, donde ahora se ubica de cuarto.
Navas, con 47 paradas en 10 partidos de la Liga BBVA y 14 goles en
contra, solo es superado por los guardametas Víctor Valdés (Barcelona),
Miguel Ángel Moyá (Getafe) y Roberto Fernández (Granada).
En el quinto lugar se ubica Claudio Bravo de la Real Sociedad.
De los cinco futbolistas, Navas es el arquero con más paradas, sin embargo, tiene más tantos encajados.
El
negocio del deporte mundial tiene diferentes variables: desde el
calzado e indumentaria, los canales de televisión y los sponsors, hasta
los acontecimientos, clubes y deportistas. Y las más valiosas son tres
bien conocidas: Nike, Adidas y Espn. Nuestro Lionel Messi también tiene
un lugar especial en ese espacio en ese mundo de dólares, euros y
deporte.
Lo que los une a todos ellos es que tienen un valor, una cifra que la
revista Forbes calculó en su estudio The World's Most Valuable Sports
Brands 2013, que divide las marcas en cuatro categorías: empresas,
eventos, equipos y deportistas.
El primer grupo está copado por compañías de retail y medios de comunicación.
Nike
lidera ampliamente este listado con una valuación estimada en US$17.300
millones, gracias a que acapara más de un 20% del mercado mundial de
prendas deportivas.
Su inmediato seguidor es la cadena de
televisión estadounidense ESPN, con un valor de marca de US$15.000
millones, debido principalmente a los más de US$6.000 millones que
ingresará este año por abonos a su servicio, informó el diario económico
Expansión.
Y el podio lo completa Adidas, cuya enseña, sostenida por los más de 5.000 atletas que patrocina, costaría US$7.100 millones.
Ocho
de las diez marcas más valoradas en la categoría compañías son de los
Estados Unidos, un país que también domina el listado de eventos
deportivos, donde lo que prima es el cobro de derechos televisivos.
La enseña más valiosa en este segmento es el Super Bowl, la final anual de la liga de fútbol americano de los EE.UU.
La
CBS calcula que durante el evento de este año se pagó una media de
US$3,75 millones por un anuncio de 30 segundos, un 7% más de lo que
cosechó la NBC un año antes.
Le sigue en el listado los Juegos Olímpicos de Verano, cuya marca está valorada en US$348 millones.
Durante
la última cita de Londres 2012, los derechos televisivos asociados a la
cita ascendieron a US$2.600 millones, US$900 millones más que en Pekín
2008.
Completan la lista eventos internacionales con el Mundial de
Fútbol, los Juegos Olímpicos de invierno o la Champions League, y otros
con sede en EE.UU., como las series mundiales de béisbol, el derby de
Kentucky o Daytona 500. Equipos y deportistas
Cinco
de los diez equipos con la marca más importante del mundo son de fútbol,
con el Real Madrid a la cabeza, con una valoración de 450 millones de
euros.
Los otros cuatro clubes de este deporte en el listado son el Manchester United, el Barcelona, el Bayern de Munich y el Arsenal.
Los
otros dos deportes que copan el ranking son el béisbol, que aporta tres
equipos (New York Yankees, Boston Red Sox y Los Angeles Dodgers) y el
fútbol americano, con dos (Dallas Cowboys y New England Patriots).
Por
último está el caso de los deportistas. En concreto, las marcas de
Tiger Woods y Roger Federer están valoradas en US$46 millones, gracias a
su destreza deportiva y también a su capacidad para generar ingresos.
Como ejemplo, las audiencias de los torneos de golf se multiplican por
dos cuando juega Woods. Su marca vale más del triple que la de Messi o
Cristiano Ronaldo. SAMSUNG
La empresa tecnológica
cerró un acuerdo de comercialización con la NBA por US$100 millones por
tres años. Así la compañía se convierte en el teléfono oficial, la
tablet y el proveedor de TV de la competencia de básquet.
El
entorno del fútbol panameño ha desatado una serie de rumores sobre una
posible pérdida de puntos para México por alinear al Christian “Chaco”
Giménez en el penúltimo partido de la hexagonal eliminatoria de la
CONCACAF.
Y es que luego de ventilarse que FIFA rechazó la integración del
argentino Rubens Sambueza al popular “Tri”, miembros de la Federación
Panameña parecen haber encontrado una luz en los estatutos que regulan
la participación de naturalizados.
En el caso de Sambueza, este
futbolista jugó el Mundial Sub-17 de Trinidad y Tobago en el año 2001
cuando no tenía la nacionalidad mexicana y al parecer es algo similar a
lo de Giménez, quien participó en un certamen Sudamericano Sub-20 de
Ecuador 2001.
Desde suelo panameño se informa que "Chaco" disputó
seis compromisos con la selección albiceleste e incluso marcó un gol
(el 16 de enero de 2001 al minuto 33' vs. Colombia). El
futbolista jugaba para Boca Jrs. cuando fue llamado por José Peckermán
para disputar la eliminatoria rumbo al Mundial Sub-20 de 2001.
El
argentino naturalizado mexicano jugó 25 minutos en el triunfo (2-1) de
México sobre Panamá en el Azteca por la hexagonal de Concacaf. Este
resultado abre la diferencia de ambas selecciones en la tabla de
posiciones.
Con México ya clasificado al repechaje contra Nueva
Zelanda y con Giménez descartado en esa convocatoria, el Reglamento de
Aplicación de los Estatutos de FIFA puede jugar a favor de Panamá para
un posible reclamo.
El artículo 15 dice: ningún jugador que haya
participado (parcial o completamente) con una asociación en un partido
de una competición oficial de cualquier categoría o de cualquier clase
de fútbol podrá participar en un partido internacional con el equipo
representativo de otra asociación.
Ahora, la suerte parece
acariciar a Panamá, las sanciones son económicas y pérdida de los
partidos donde jugó Giménez con México.
Ramón Cardoze,
vice-presidente de la Fepafut, tiene conocimiento del tema e informó al
diario La Estrella que los federados estaban reunidos la noche de este
martes revisando el reglamento.
Además se mencionó por cibernautas el
caso similar con el jugador Dustin Corea, quien jugó para Estados
Unidos y después para El Salvador, Costa Rica mandó la queja y
descalificaron a los cuscatlecos.
Fuente: El Economista (México)Martes, 29 de Octubre de 2013 17:38
Samsung extendió su liderazgo sobre Apple en el
mercado global de teléfonos inteligentes en el tercer trimestre de este
año, en el que los fabricantes chinos también hicieron importantes
progresos, indica un estudio publicado este martes.
El mercado global de teléfonos inteligentes experimentó un récord
de ventas en este trimestre, con un crecimiento del 38,8% en relación al
año pasado y 258,4 millones de unidades vendidas, señala el informe de
la consultora IDC.
El gigante electrónico surcoreano Samsung amplió su diferencia y
su liderazgo, vendiendo 81,2 millones de teléfonos inteligentes, lo que
supone una cuota de mercado de casi medio punto más, hasta 31,4%.
Apple, por su parte, vendió 33.8 millones de iPhones en el
trimestre, pero su crecimiento fue más lento en el mercado global, por
lo que su segmento de mercado descendió al 13,1% frente al 14,4% del año
pasado.
El fabricante chino Huawei se situó en tercer lugar, impulsado por
un crecimiento de 76% a lo largo del año. Vendió un total de 12.5
millones de teléfonos inteligentes, logrando una cuota de mercado de
4,8%, un poco más que el 4,7% del también fabricante chino Lenovo.
El fabricante surcoreano LG cayó del tercero al quinto lugar, con
un segmento del 4,6%, a pesar de un crecimiento de sus ventas de 71%.
"Además de Samsung y Apple en lo alto del ranking hay una reñida
carrera de vendedores tratando de salirse del pelotón", afirma el
analista de IDC Ramón Llamas.
"Los vendedores chinos Huawei y Lenovo superaron a LG y no muy lejos hay dos compañías chinas más, Coolpad y ZTE".
El informe no detalló el porcentaje de mercado para Android, el
sistema operativo dominante de Google, pero sugiere que ostenta una
porción que va del 75% al 80%.
Llamas afirma que el mercado de teléfonos inteligentes todavía
está creciendo a un gran ritmo y espera que las ventas anuales superen
los 1,000 millones de unidades en 2014.
El mercado global de teléfonos inteligentes creció 5,7% desde el
año pasado hasta las 467,9 millones de unidades, con Samsung situándose
en lo alto con un 24,7% de cuota de mercado, afirma IDC.
Fuente: La Estrella (Panamá)Martes, 29 de Octubre de 2013 09:36
En septiembre el costo de la canasta alcanzó los US$337,77. El mayor incremento interanual se refleja en las carnes.
En un año, el costo de la Canasta Básica de Alimentos (CBA) subió
US$20 en los distritos de Panamá y San Miguelito, según el último
informe del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
De enero a septiembre de 2013, el costo de la CBA era de
US$337,77, incluyendo el tanque de gas de 25 libras (el cual se mantiene
estable en US$4,37), mientras que a igual periodo de 2012, se conseguía
en US$317,77.
Curiosamente, una de las promesas de Ricardo Martinelli, en julio
de 2009, cuando asumió la Presidencia de la República, fue bajar el
precio de la canasta de alimentos, que en ese momento costaba US$268,44;
es decir, que se ha encarecido US$64,96 durante su administración.
El principal incremento se centra en las carnes con una variación
de US$10,83 o 10,8% al compararle con los nueve primeros meses del 2012.
Los aumentos en la carne de res, específicamente, están
relacionados al alza de insumos para la producción tales como
combustible, salarios y rubros como la soya y el maíz.
Otras categorías de alimentos que tuvieron un aumento importante
son: cereales, verduras y vegetales, además de los misceláneos.
Fuente: Siglo XXIMartes, 29 de Octubre de 2013 12:15 (modificado)
El mejoramiento en el clima de negocios ubica a
Guatemala entre las 10 economías más reformadoras del mundo durante el
último año, según el informe Doing Business 2013–2014 del Banco Mundial.
El país logró subir 14 posiciones y ubicarse en la casilla 79,
situándose como la nación con mayores cambios en América Latina, el año
pasado había avanzado del puesto 98 al 93.
El Doing Business supervisa las reformas que efectúan los países
aplicadas a las pequeñas y medianas empresas que influyen en la economía
nacional.
La evaluación se enfoca en diez categorías básicas para la
instalación de una compañía las cuales son: apertura de negocios, manejo
de permisos de construcción, obtención de electricidad, registro de
propiedades, obtención de créditos, protección de inversionistas, pago
de impuestos, comercio transfronterizo, cumplimiento de contratos y
resolución de insolvencias.
El informe especifica que la mejora en la medición no significa
que las naciones no necesiten regulaciones, sino que las autoridades
impulsaron medidas para simplificar los trámites. Otros países que ingresaron a la lista de las economías con
mayores modificaciones son Macedonia en la casilla 25, con seis
reformas; Ruanda en la 32 y Guatemala en la 79, por arriba de Kosovo que
se posiciona en el puesto 86 y Rusia en el 92.
Otros en el ranquin son Filipinas (108); Burundi (140); Yibuti
(160) y Costa de Marfil (167). El Banco Mundial supervisa las
modificaciones en el clima de negocios de 189 países (lea: La posición y
calificación).
Logro internacional
Guatemala avanzó por la instalación de la ventanilla única para la
emisión de permisos de construcción, la implementación de un sistema
para facilitar el pago de los impuestos y la creación de una plataforma
que permite registrar una nueva empresa con diferentes agencias
gubernamentales de forma simultánea.
De acuerdo con el representante del Banco Mundial en Guatemala,
Óscar Avalle, las mejoras son producto de una agenda nacional y trabajo
coordinado entre varias entidades para facilitar la actividad
empresarial.
“Guatemala tiene una excelente oportunidad para aprovechar el
empuje y seguir con reformas para favorecer a las micro, pequeñas y
medianas empresas, y así poder generar empleos formales”, agrega Avalle.
Para Pelayo Llarena, presidente de la Asociación Nacional de
Constructores de Vivienda, la reducción en el tiempo para otorgar
licencias de construcción es positivo, sin embargo, considera que no se
está aprovechando debido a que la reforma fiscal ha paralizado a este
sector.
Según Doing Business, Guatemala, Jamaica, México y Panamá son
algunos de los países de América Latina que realizaron cambios para
facilitar la apertura de negocios y pagar tributos.
El comisionado Presidencial para la Competitividad y la Inversión,
Juan Carlos Paiz, se manifiesta impresionado de que México mejorará en
la calificación, pese a que cayó en cinco categorías y que otros Estados
avanzaron, lo cual refleja que hay una lucha por escalar en el informe.
El funcionario explica que los cambios, incluidos en la Agenda
Nacional de Competitividad, mejoran la imagen del país y atraen a los
inversionistas.
“El resultado tendrá un impacto en los indicadores del próximo año
del Foro Económico Mundial que repercutirá en el informe de MCC
(Millenium Challenge Corporation), y eso motiva para seguir trabajando
en los cambios”, puntualiza Paiz.
Fuente: Silicon News (España)Martes, 29 de Octubre de 2013 11:50
El cierre de la sesión de hoy en el índice Nasdaq será
el último que viva Dell, que pasa oficialmente a ser una empresa
privatizada alejada de los mercados.
Después de muchos meses de negociaciones e incertidumbre, Michael
Dell ve cumplido su sueño y ha logrado que se haga realidad su plan de
privatización de la empresa de informática, una operación de US$24.900
millones en la que ha intervenido la empresa de capital riesgo Silver
Lake Partners.
Michael Dell, CEO de Dell ha destacado que hoy, con la salida del
Nasdaq, la empresa entra en una nueva etapa como compañía privada que se
presenta emocionante.
El ejecutivo también ha comentado que sus “110.000 empleados están
centrados en sus clientes”, y ha añadido que van “a ejecutar de forma
agresiva la estrategia de Dell en el largo plazo con el fin de que se
beneficien de ella sus consumidores”.
Los inicios de Dell como empresa se remontan al año 1984 cuando en
su residencia universitaria Michael Dell creo la compañía con el
objetivo de producir ordenadores y gestionar la cadena de producción.
En la pasada década, recuerdan en Reuters, la empresa llegó a ser
líder en el mercado de PCs y en el año 2000 superó los US$50 por acción
en el Nasdaq, una cifra muy superior a los US$13,75 por acción y el
dividendo especial de US$0,13 que se paga en esta privatización.
Fuente: Revista SummaMartes, 29 de Octubre de 2013 09:42
La segunda apertura de un centro Regus en tan solo un
año demuestra la necesidad en Centroamérica de reducir el espacio de
oficina fijo, pero que se pueda adaptar a espacios flexibles.
Regus lanzó un nuevo centro de negocios en la ciudad de Panamá, en
la zona de Punta Pacífica, su segunda apertura en el país dentro de lo
que va del2013. La nueva ubicación de Regus en el espectacular Oceanía
Business Plaza ayudará a satisfacer la gran demanda de espacios de
trabajo flexibles en Panamá.
El uso de espacios de trabajo flexibles, en vez de oficinas fijas
tradicionales con alquileres a largo plazo y altos costos de
preparación, pueden ayudar a las empresas locales e internacionales en
Panamá a obtener ganancias eficientemente sin limitar su crecimiento a
futuro. Estas empresas pueden agrandarse o reducirse rápidamente, sin
estar atados a instalaciones que podrían infrautilizarse, o dejar de ser
aptas.
Por lo tanto no es sorpresa que el uso de oficinas flexibles sea
una de las mejores maneras de operar con más eficiencia, según demuestra
la reciente encuesta realizada por Regus a más de 20.000 ejecutivos en
el mundo. Entre los ejecutivos de Centroamérica, los tres principales
resultados que indican eficiencia son:
• Uso de proveedores de servicios rentables 49%.
• Menos espacio de oficina fijo 49%.
• Mayor retorno de la inversión en mercadotecnia y publicidad 41%.
Según Juan González, director de Regus para Centroamérica y El
Caribe, "los negocios en América Central se basan en generar mayor
eficiencia; sin embargo, el más reciente Índice de confianza comercial
de Regus indica que Centroamérica se encuentra por encima del promedio
global en términos de confianza comercial. Por lo tanto, no es momento
para que los negocios en Panamá le pongan freno a su crecimiento a
futuro, especialmente con una predicción que indica un crecimiento del
PIB en 7,5% durante 2014.
“A esto se debe que los espacios flexibles de Regus sean tan
importantes y populares, ya que entregan más eficiencia y facilitan el
crecimiento de las empresas a futuro. Es por esto que vemos un fuerte
crecimiento en la demanda en Panamá”, dice González.
Los centros de negocios en Panamá han atraído fuertemente a
abogados, consultores y otros trabajadores, que aprecian el tiempo y
energía que pueden ahorrarse y dedicar a asuntos importantes, mientras
que Regus se encarga de su espacio de oficina y sus instalaciones de
trabajo. Los centros también son populares entre las multinacionales que
se encuentran estableciendo una base permanente en Panamá. Ellos
utilizan los espacios de trabajo flexibles y de alta calidad de Regus
como una base tanto rentable, como de acceso instantáneo mientras
investigan al mercado, contratan y capacitan a su personal, además de
lanzar sus operaciones.
El más reciente centro de negocios de Regus en la Ciudad de Panamá
se encuentra en Punta Pacífica, ubicada cerca de centros de compras,
restaurantes, hoteles y centros de atención de salud de clase mundial.
Ubicado en el Oceanía Business Plaza, cubierto de vidrio, es práctico
para conectarse a la red de transporte de Corredor Sur, además de estar
cerca de embajadas y oficinas corporativas centrales. Las instalaciones
en el espacio de trabajo de Regus incluyen oficinas por día, una sala de
descanso, un estudio de videoconferencia, Internet de alta velocidad y
soporte administrativo multilingüe. La inauguración se realiza luego del
lanzamiento del centro de Regus en Tower Financial Center realizado en
abril de este año.
Al parecer, en Miami inyectar cemento liquido en los glúteos de otra
persona no es un delito serio. Basta admitirlo. Fue lo que hizo Oneal
Ron Morris, un inmigrante cubano que cambió de sexo y ahora es mujer, y
que el año 2011 se hizo mundialmente famosa cuando fue arrestada por aplicar el procedimiento a varias mujeres. Una de ellas murió.
Tras un largo proceso de negociaciones con los fiscales, Morris,
alias 'Dr. Cemento', aceptó declararse culpable del delito de "práctica
ilegal de la medicina" y acaba de ser sentenciado apenas a un año de
cárcel y que sólamente comenzará a cumplir en enero.
La sentencia ha provocado cierta indignación en el sur de Florida,
donde el caso fue seguido de cerca con una mezcla de curiosidad, chacota
e incredulidad. "Deberían enviarla a la cárcel de por vida, por
degenerada", ha dicho esta mañana una oyente de una emisora de radio.
"Es obra de Satán", ha opinado un lector en las páginas del diario
'El Nuevo Herald'. "Que la manden para Cuba", añadió otro. Incluso, la
jueza estatal Ellen Sue Venzer, que sentenció a Morris, no dejó de
manifestar su desagrado. "Inadmisible", fue su respuesta cuando los
fiscales colocaron a su consideración el acuerdo inicial de sentencia: 180 días de cárcel seguidos de 5 años de libertad condicional. "Ustedes deben estar jugando conmigo", añadió Venzer, que al instante alteró el acuerdo y envió a Morris a prisión por un año.
Lo que la jueza de Miami no pudo hacer, por mucho que hubiera
querido, fue sentenciar a la transgénero a cadena perpetua porque una de
las pacientes de Morris, Shatarka Nuby, de 30 años, falleció víctima de
sus inyecciones. Todo esto gracias a las particularidades del sistema
jurídico estadounidense, que permite que el delito sea juzgado separadamente porque la muerte ocurrió en el condado de Broward, adyacente al de Miami-Dade.
"En esto la defensa se anotó un gol. La fiscalía quería unir los dos
juicios pero no lo logró por un tecnicismo", explica a ELMUNDO.es el
abogado criminalista Álvaro Smith. Esto fue posible porque el caso fue manejado a nivel estatal y no federal, el cual permite la fusión de procesos.
Morris se hizo famoso en noviembre del 2011, cuando la policía de
Miami Gardens, en el área metropolitana de Miami, la arrestó después que
una 'cliente' presentara una queja. En ese entonces, las autoridades
divulgaron un par de fotos donde se le ve de frente y perfil. Además, se
constata que también se aplicó el procedimiento a sí misma y aparece
con los glúteos exageradamente hinchados. Las fotos dieron la vuelta al
mundo.
Un moda peligrosa
A principios del 2011, Morris aprovechó la extraña moda
que se ha extendido por el sur de Florida donde algunas mujeres, sin
duda descontentas con su apariencia, les ha dado por inyectar silicona
en los glúteos. Es un procedimiento relativamente caro, entre 10.000 y
15.000 dólares si es hecho por cirujanos plásticos.
Sin embargo, la transgénero montó un negocio ambulante, visitaba las
casas de las 'pacientes', para mujeres de bajos recursos pero
aficionadas a la belleza. Sólo que el procedimiento no era el apropiado.
Ni Morris es cirujana plástica ni usaba silicona, sino una fórmula suya
y muy particular: cemento líquido, goma de pegar muy fuerte, aceite
mineral y sellador de neumáticos. Con ello operó a siete mujeres y todo
se descubrió cuando ellas comenzaron a aparecer en las emergencias de
los hospitales quejándose de fuertes dolores en el trasero.
Fuente: Revista SummaMartes, 29 de Octubre de 2013 09:17
El valor de la empresa se eleva a US$35.346 millones,
un 17% más que el pasado año. La marca Japonesa ocupa el décimo puesto
en la clasificación general de marcas en todos los sectores.
Por segundo año consecutivo, Toyota- marca distribuida
oficialmente por Grupo Purdy Motor en Costa Rica-, vuelve a posicionarse
como la empresa de automóviles más valiosa del mundo, según el "Ranking
Interbrand 2013" en el cual se exponen las marcas con mayor valor
económico a nivel mundial.
Durante 2013, el valor de la empresa japonesa subió en un 17%,
elevando su valor a US$35.346 millones, logrando estar en el décimo
puesto en la clasificación de marcas de todos los sectores, lista
liderada por Apple.
Jesús Castro, gerente general de Grupo Purdy Motor, asevera que
con este logro de la marca, Grupo Purdy Motor reafirma su
posicionamiento en Costa Rica como empresa líder en el sector
automotriz. “Esta posición de Toyota a nivel mundial ratifica nuestro
liderazgo a nivel nacional, tanto en ventas como en servicios de valor
agregado que brinda el grupo. Gracias a la calidad y seguridad,
características de nuestros vehículos, nuestros clientes crecen y
mantienen su fidelidad a la marca”, comenta Castro.
El "Ranking Interbrand 2013" reconoce con el segundo lugar a
Mercedes-Benz, seguida por BMW en el tercer lugar. En la cuarta posición
se encuentra Honda seguido por Volkswagen. En el sexto lugar se sitúa
Ford seguida por Hyundai en el séptimo. En la octava posición se
encuentra Audi, seguido por Porsche, mientras que Nissan se coloca como
la décima marca más valiosa del mundo.
Fuente: ABC (España)Martes, 29 de Octubre de 2013 08:36
Tras 40 años de «feliz matrimonio» la cadena de hamburguesas rompe con su proveedor, dirigido por un ex de Burger King
La fraternal ligazón ente McDonald's y el ketchup Heinz tiene los
días contados. De hecho, su acuerdo empresarial ya ha llegado a su fin,
según ha anunciado la mayor cadena de comida rápida del mundo.
«Hemos decidido hacer la transición de nuestro negocio a otros
proveedores» ha señalado McDonaldŽs. Detrás de la ruptura de este
acuerdo se encuentra la toma de control de Heinz por nuevos inversores.
La primera consecuencia de ese cambio de dueños fue que Bernardo Hees,
el ex directivo de su rival Burger King, asumió el cargo de presidente
ejecutivo de Heinz .
Hees se hizo cargo de la presidencia de Heinz cuando ésta fue
adquirida por Berkshire Hathaway, de Warren Buffett, y el fondo de
inversión brasileño 3G capital. Burger King está controlada por 3G
capital.
McDonald's dijo que trabajaría con Heinz «para garantizar una
transición fluida y ordenada de negocio de los restaurantes de
McDonald's» , que cuenta con 34.000 restaurantes en todo el mundo.
McDonald's utiliza la salsa de tomate en muchas tiendas de todo el
mundo, aunque solo en Pittsburgh y Minneapolis dentro de los EE.UU.
«Como cuestión de política, Heinz no hace comentarios sobre las relaciones con los clientes», dijo el fabricante de ketchup.
Fuente: La Estrella (Panamá)Martes, 29 de Octubre de 2013 10:25
Las agencias de viajes de varios países están
promocionado a Panamá y a Estados Unidos como los principales sitios
para realizar compras.
Paquetes para ir de compras a Miami y a otras ciudades de Estados
Unidos, así como a Panamá, opción de escoger tres tipos de hoteles y la
de no incluir el tiquete aéreo ofrecen las agencias de viajes para este
‘viernes negro’, según publica el diario La Nación.
Un sondeo a algunas agencias demostró que la demanda va en
aumento, aunque todavía hay disponibilidad en los vuelos para esa
temporada de compras.
El ‘viernes negro’ marca el inicio de la época de compras
navideñas en Estados Unidos, y los comercios lo celebran con grandes
promociones.
Se realiza una jornada después del Día de Acción de Gracias, el
cual se celebra el cuarto jueves del mes de noviembre. Por eso, el
‘viernes negro’ será el 29 de noviembre.
Aunque nació como una fecha comercial en Estados Unidos, esa fecha
se comienza a celebrar también en otros países. Así sucede en Panamá,
por lo cual algunas agencias de viajes prepararon paquetes para ese
destino.
En Costa Rica, el Depósito Libre Comercial de Golfito anunció
desde el 5 de octubre que, este año, los negocios no solo ofrecerán
promociones el 29 de noviembre, sino todo ese mes, detalla la nota
periodística.
Fuente: Revista SummaLunes, 28 de Octubre de 2013 21:30 (modificado)
Las economías de América Latina y el Caribe adoptan
reformas para mejorar el clima de negocios, dice el Banco Mundial es su
informe Doing Business 2014.
Un nuevo informe del Grupo Banco Mundial revela que en el último
año más de la mitad de las economías de América Latina y el Caribe
implementaron reformas que buscan facilitar la vida de los emprendedores
locales. Panamá, Guatemala, Jamaica y México reformaron sus regulaciones empresariales en al menos tres áreas medidas por el reporte.
De acuerdo con Doing Business 2014: Entendiendo las regulaciones para las pequeñas y medianas empresas, las reformas más comunes implementadas en la región fueron aquellas que hicieron más fácil abrir un negocio y pagar impuestos. Colombia es la economía de la región que más ha mejorado su
regulación empresarial desde 2005 al implementar 27 reformas. Colombia
es una de las 20 economías a nivel global que más ha mejorado en dicho
periodo. Según los indicadores de Doing Business, Colombia se encuentra en el lugar 43
de 189 economías del mundo en la clasificación sobre la facilidad de
hacer negocios. Chile mantiene el primer lugar en la región en dicha
clasificación. Guatemala, Perú, Costa Rica y México también forman parte de las 50 economías que más han avanzado desde 2005.
En el ranking Doing Busines 2014, de 189 países, Costa Rica ocupa la posición 102
en el área de facilidad para hacer negocios. Esto gracias a reformas
en la regulación empresarial, tales como mejoras en la facilidad para
abrir un nuevo negocio mediante la creación de una plataforma en línea
de registro de empresas, la reducción en el tiempo para inscribirse en
la seguridad social, y mediante la simplificación de la legalización de
los libros de las compañías. Además, Costa Rica facilitó la obtención de
permisos de construcción mediante la eliminación de algunos
procedimientos, así como por el lanzamiento de una plataforma en línea
que agilizó el proceso al integrar las gestiones de aprobación que antes
se hacían en entidades diferentes.
“El impulso reformista en la región es muy alentador. En el último
año, 17 economías de América Latina y el Caribe reformaron su entorno
regulatorio para las empresas – el número más alto en los últimos cuatro
años – al adoptar muchas de las mejores prácticas a nivel global”, dijo
Augusto López-Claros, director del Departamento de Análisis e
Indicadores Globales del Grupo del Banco Mundial.
“En Chile, diversas reformas en los últimos cinco años han
reducido el tiempo para abrir un negocio en Santiago de 27 días a menos
de seis. Otras buenas prácticas incluyen la implementación gradual de
una ventanilla única para facilitar el comercio transfronterizo en
Colombia y el nuevo esquema de pagos para reducir los altos costos para
obtener una conexión eléctrica en Trinidad y Tobago”. Guatemala se encuentra entre las diez economías que más
mejoraron sus regulaciones empresariales en 2012/13. Este país creó una
ventanilla única para el otorgamiento de permisos de construcción;
introdujo un nuevo sistema para presentar y pagar impuestos; y lanzó una
plataforma en línea que permite a los emprendedores registrar un nuevo
negocio con diferentes agencias gubernamentales de manera simultánea.
Singapur encabeza la clasificación global sobre la facilidad de
hacer negocios. La lista de las diez economías con las regulaciones más
favorables para hacer negocios también incluye a: Hong Kong, China;
Nueva Zelanda; Estados Unidos; Dinamarca; Malasia; República de Corea;
Georgia; Noruega; y Reino Unido. Además de la clasificación global, cada
año Doing Business resalta aquellas economías que más han
mejorado en sus indicadores en el último año. Las diez economías más
destacadas en este ámbito son (en orden de mayor mejora): Ucrania,
Ruanda, Federación de Rusia, Filipinas, Kosovo, Djibouti, Costa de
Marfil, Burundi, ex República Yugoslava de Macedonia y Guatemala.
No obstante, persisten algunos retos: cinco de estas economías –
Burundi, Costa de Marfil, Djibouti, Filipinas y Ucrania – aún se
encuentran en la mitad inferior de la clasificación sobre la facilidad
de hacer negocios.
Fuente: Luis Diego Quirós, editor en jefeMartes, 29 de Octubre de 2013 12:15 (modificado)
Los empresarios de la región fijan cada vez más su
atención en los desarrollos sostenibles, en especial los que tienen
certificación LEED.
La fuerte competencia requiere soluciones cada vez más
innovadoras. Una de ellas es la construcción de edificios modernos, pero
a la vez que sean sostenibles; es decir que aprovechen al máximo los
recursos y que su impacto negativo a la naturaleza y la comunidad sea
mínimo.
Una de las formas más estandarizadas para lograr este objetivo es
la certificación leed, desarrollada por el Consejo de la Construcción
Verde de Estados Unidos (US Green Building Council, USGBC), implantada
en 1998, que se basa en el análisis y la validación de una serie de
aspectos relacionados con la sostenibilidad; por supuesto, el estudio es
realizado por un agente independiente.
“Es sostenibilidad y eficiencia en agua y energía, también impacto
atmosférico, materiales y recursos, así como calidad interna del
ambiente e innovación en el diseño. Se evalúan varios criterios y cuando
se cumplen se gana puntos y con el puntaje total se da la
certificación”, explica Eric Fischel, gerente de cts, firma consultora
en sostenibilidad, y agente acreditado por el USGBC.
Existen varios sistemas de evaluación dependiendo del uso y la
complejidad de los edificios. Al principio se enfocó en edificios
nuevos, después se han desarrollado otros sistemas de evaluación para
obras de acondicionamiento interior o para edificios en funcionamiento,
entre algunas opciones (ver recuadro).
En el sitio web del USGBC se detalla el otorgamiento de casi
47.000 certificaciones leed; 136 de las cuales están en nuestra región
(quince en Guatemala, siete en El Salvador, siete en Honduras, 47 en
Costa Rica, 46 en Panamá y cuatro en República Dominicana).
“Hay muchas certificaciones, pero en una nueva construcción se
documenta todo. La certificación tiene varios capítulos y en cada uno
hay prerrequisitos y requisitos. Sostenibilidad no es solo energía, agua
o temas verdes, también es un sistema integral como el buen uso de los
materiales, el transporte, la contabilidad, y hasta iluminación y
ventilación”, agrega Fischel.
El creciente número de edificios y construcciones con
certificación leed es un ejemplo de la importancia de este tema para los
desarrolladores inmobiliarios; sin embargo, aún se ve como un
complemento y no como un aspecto para ganar rentabilidad. De acuerdo con
Danny Quirós, gerente de Inteligencia de Mercado de Colliers, en la
actualidad hay una gran competencia en el mercado de oficentros y
desarrollos mixtos, especialmente en el caso de oficinas A y A+, que son
las más exclusivas.
Al respecto, el especialista considera que los espacios
sostenibles necesitan consolidarse. “El tema aún no es tan fuerte en el
istmo porque la certificación aumenta el precio y aunque llama la
atención de los inquilinos, eso no amerita que aumente el precio de
venta o alquiler. Por supuesto que existe una reducción en los costos de
electricidad, agua, iluminación y aire acondicionado, pero es necesario
que los ejecutivos de ventas logren comunicar esas ventajas a los
clientes”, explica Quirós.
Uno de los aspectos que influyen en la sostenibilidad inmobiliaria
es la iluminación. El diseño y las nuevas tecnologías permiten un mayor
aprovechamiento de la luz y menor consumo. Juan José Fernández,
diseñador de iluminación de Sylvania, considera que en este momento
sobresalen los sistemas de control que pueden definir, mediante
sensores, las áreas que necesitan lámparas o las que están bien
iluminadas con luz natural. El otro aspecto es la necesidad de una buena
asesoría.
“El diseño en iluminación a veces es considerado secundario en la
concepción de un proyecto, lo que lleva a utilizar más lámparas y, a su
vez, incrementa el consumo por el desperdicio de energía. De ahí la
importancia de una persona capacitada para que oriente en los parámetros
buscados por la reglamentación y cuide los intereses financieros”, dice
Fernández.
Región sostenible
Con 136 proyectos certificados leed en la región, la arquitectura
sostenible gana terreno. A continuación presentamos algunos proyectos
sostenibles. Centro Corporativo El Tobogán, San José (Costa Rica)
Este oficentro tendrá 85.000 m2 de construcción, once pisos y
1.200 espacios de parqueo. Con una inversión de US$65 millones, este
proyecto en construcción se certificó leed desde su concepción. Esta
idea de ser sostenible incrementó su costo en aproximadamente US$2
millones, pero de acuerdo con Rodolfo Cruz, gerente general del
proyecto, en cinco o seis años se recupera esa inversión extra por los
ahorros en costos de energía y agua. “Esta inversión representa
prácticas constructivas diferentes. Por ejemplo, lavamos los camiones
que salen del sitio para evitar que ensucien las carreteras. También
reutilizamos los escombros de la estructura anterior para construir
caminos internos y tratamos de que la mitad de los desechos de la
construcción no vayan al relleno sanitario, sino que se reutilicen o
reciclen”, añade Cruz.
El edificio estará listo en 2015 y tendrá 104 oficinas A+. Entre
los aspectos más llamativos están las duchas calentadas con energía
solar para quienes vayan a la oficina en bicicleta. Terra Esperanza, Ciudad de Guatemala
Con una inversión de US$10,5 millones, Terra Esperanza es un
edificio de uso mixto (apartamentos, oficinas, spa, gimnasio y áreas
sociales), de once niveles en la Zona 10 de la capital guatemalteca. Fue
diseñado por la prestigiosa firma mexicana Legorreta + Legorreta y
tiene 13.762 m2 de construcción.
Enrique Godoy, presidente ejecutivo de Guatemala Building Council
(compañía desarrolladora), indica que el edificio es un concepto que se
distingue por su “arquitectura sostenible, automatización y seguridad”.
También explica que el complejo está automatizado con motores eficientes
en todos los equipos generales de iluminación y cuenta con tratamiento
de aguas grises y pluviales para uso en inodoros y riego. El empresario
destaca que Terra Esperanza se diferencia de la competencia porque fue
diseñado para lograr el menor impacto posible en el entorno y medio
ambiente. Global Business Terminal, Ciudad de Panamá
Es un complejo de negocios a menos de un kilómetro del Aeropuerto
Internacional de Tocumen. Se compone de ocho edificios de oficinas, dos
de estacionamiento y un hotel de trescientas habitaciones. La primera
torre, que se entregará en los próximos días, tiene una
pre-certificación LEED Silver.
Laura Alonso, LEED Green Associate de Empresas Bern, explica que
la certificación de este proyecto responde a los intereses de la empresa
y lo toman como un valor agregado. En este caso, el proyecto cuenta con
artefactos de baño de bajo consumo que permiten un ahorro de agua del
40%, sistemas eléctricos para ahorrar hasta un 15% en el consumo, techos
cubiertos con materiales refractarios que reducen el calor y espacios
para vehículos de bajas emisiones de co2, entre otras características. Plaza del Este, Ciudad de Panamá
Este centro corporativo consta de dos torres de oficinas. Las
cinco primeras plantas están diseñadas para que puedan integrarse,
convirtiéndose en cinco plantas de hasta 3.172 m2 aproximadamente. En
los siguientes niveles tiene plantas arquitectónicas de 1.510 m2 por
nivel. Tiene una pre-certificación leed Gold.
Según indica Laura Alonso, la construcción de este proyecto es
limpia, ordenada y de bajo impacto. Además, se establecen cuartos de
recolección de reciclaje en cada piso, para incentivar esta práctica
entre los inquilinos, e incluso para los trabajadores de la
construcción, quienes reciclan sus residuos en un 75%.
La ejecutiva considera que el tema de sostenibilidad recién está
tomando fuerza en Panamá, pero asegura que es solo cuestión de tiempo
para que se convierta en una constante en el sector de la construcción.
Cree que con la certificación leed hay beneficios como la reducción de
costos operativos y el aumento en el valor de activos; además conserva
energía, agua y otros recursos, y es más saludable y seguro para sus
inquilinos. Hotel Park Inn, San José (Costa Rica)
Con 125 habitaciones, piscina y centro de negocios, este hotel
requirió una inversión de US$15 millones. Obtuvo una certificación leed
Gold para Nuevas Construcciones, porque hay una reducción del 54% en el
consumo de agua potable, reducción del 100% del uso de agua potable para
servicios sanitarios, techo verde en la azotea y un consumo energético
22,25% menor a edificios no sostenibles. Además destaca que posee 52
paneles solares que generan parte de la energía del edificio.
Sus voceros señalan que para Hogares de Costa Rica, empresa
desarrolladora, el objetivo es que el proyecto pueda brindar beneficios a
la comunidad y al medio ambiente. Además creen que con esta
certificación se ofrece un producto innovador y fresco al mercado.
Tipos de certificación LEED
Green Building Design & Construction
LEED para Nuevas Construcciones y Renovaciones Mayores
LEED para Desarrollo de Armazones (Core & Shell Development)
LEED para Escuelas
LEED para Nueva Construcción Minorista Green Interior Design & Construction
LEED para Interiores Comerciales
LEED para Interiores Minoristas Green Building Operations & Maintenance
LEED para Edificios Existentes: Operaciones & Mantenimiento Green Neighborhood Development
LEED para Desarrollos Vecinales Green Home Design and Construction
LEED para Viviendas
Exalcalde capitalino llegó en 1991 para ‘renovar la ciudad’
Johnny Araya maquilló por 22 años el caos que vive San José
Irela Fornaguera O.
-
Logró bulevares, caros condominios, muchos festivales y atención a indigencia
Se fue sin resolver manejo de basura, desorden en vías y ventas ambulantes
El manejo de la basura es uno de los
grandes problemas que aquejan a San José y el municipio josefino ha
tenido serias dificultades para atenderlo. Es muy frecuente ver desechos
de restaurantes de comida rápida tirados en las aceras, como en las
que bordean la plaza de la Cultura, mientras los peatones se lanzan a
la calle para esquivarlos. | LUIS NAVARRO
El legado del exalcalde de San José, Johnny Araya
Monge, es un cantón con una creciente indigencia, suciedad y desorden
vial, pero con áreas verdes, bulevares, festivales y caros condominios.
Desde que arribó al Ayuntamiento, en 1991, Araya ofreció una capital
ordenada, repoblada, más segura, bonita y verde a la vista. Su
intención fue echar una mano para aminorar el caos vial.
Veintidos años después –ahora con la mira puesta en la Presidencia de
la República –, el político terminó su gestión con un informe optimista
que enumera logros, muchos muy distintos de los que prometió. Los
más palpables son las vías de concreto y cientos de policías
municipales, aunque estos no convencen a todos.
“¡Claro!, tanto adorno y bulevar son bonitos, ¿pero qué?, solo le
sirven al peatón y complican las presas. Embellecer la ciudad no es
algo que beneficie; no si uno dura dos horas metido en bus, aquí. Hay
mejoras sí, superficiales, porque nuestro problema real es otro”,
declaró Iván Briceño, oficial de seguridad.
Indigencia y caos.
Cinco años atrás, Araya trató de resolver el problema de los 1.500
indigentes que deambulaban por la capital con la inauguración del
Proyecto Centro Dormitorio. En los últimos tres años recaudó unos ¢335
millones para alimentarlos, asearlos y recrearlos.
Además, coordinó 20 cruzadas de fe para facilitarles la rehabilitación
y con eso, aseguró, mejoraba la calidad de vida de más de la mitad.
Algunos, dijo, concluyeron sus estudios y a otros se les dio trabajo en
la Municipalidad josefina.
Sin embargo, desde que
arrancó esa iniciativa, 1.100 indigentes más vagan por San José y
hoy suman 2.600. El mes pasado se unieron 90.
Como parte del paisaje urbano, unos 2.500 vendedores ambulantes y
algunos de los 500 policías josefinos juegan a diario al gato y el
ratón. Esto, a pesar de que Araya prometió que todas las aceras del
centro de San José serían espacios libres al paso peatonal y vehicular.
Hoy no hay “zonas de tregua” organizadas para regular las ventas, pero
el número de vendedores es el mismo desde el 2000; ¿cuán visibles?,
varía por temporada, según expresó el jefe de la Policía Municipal,
Marcelo Solano.
Uno de los puntos codiciados para
la venta de tiliches son las 53 cuadras con adoquines, árboles, rótulos y
cableado subterráneo del Proyecto San José Posible. Nada sacó a estos
vendedores de la avenida central y las vías aledañas.
Ni siquiera los atrajeron los mercados que levantó el municipio
josefino para reubicarlos (el paso de la Vaca y el antiguo
Registro Civil). Tampoco sirvió un acuerdo logrado en principio con los
artesanos para que migraran al Mercado de Artesanías, ubicado en la
avenida 6.
A diario, un millón de peatones sortean
los obstáculos de las ventas ambulantes, los pitos y el humarascal
de 75.000 vehículos y 2.500 buses que saturan una red vial
insostenible. Los planes de echar mano a la circulación del
transporte público y la sectorización también quedaron en suspenso,
pero de eso no hay nada en el informe final de la gestión que Araya
concluyó el pasado 28 de junio.
Tampoco hay señal
del tranvía que habría puesto a andar en conjunto con el Ministerio de
Obras Públicas y Transportes, clave para alivianar caos vial. Hoy solo
hay un avance del 25% del anteproyecto.
Por otra
parte, la promesa del repoblamiento urbano la engalanan 35 torres de
condominios en donde se paga, como mínimo, ¢60 millones por apartamento.
En diez años, las nuevas construcciones para vivienda en los cuatro
distritos centrales del cantón aumentaron un 40%, y para el comercio, un
60%.
Pero ese auge proclamado por Araya no atrajo a
más pobladores a vivir en la capital, pues pasaron de 310.000 en
el 2000 a 288.000 en el 2011, según el Censo de ese último año.
Los tugurios también ocupan un lugar importante en el panorama
josefino. Hay 1.255 y a estos hay que sumarles 1.470 cuartos en
cuartería, según el último Censo.
Mejoras.
Antes de la gestión de Araya, en la capital no existía la Policía
Municipal ni el Festival de la Luz; no había día del Gallo Pinto ni del
Tamal Tico ni barrio chino. Nadie antes organizó caminatas, chepecletas
y mucho menos los Juegos Deportivos Centroamericanos. Tampoco hubo
quién, con ¢350 millones, rescatara la emblemática Botica Solera.
“Hoy, después de 20 años, San José es una ciudad que apunta a la
renovación y modernización; se ha convertido en punto de encuentro. Es
un lugar más limpio, más seguro, con revitalización de la economía”,
manifestó Araya.
Andrés Fernández, arquitecto e
historiador, dice que Araya puso a San José en la agenda nacional.
“Hizo enormes aportes en infraestructura, cultura y recuperación
patrimonial; festividades, talleres, logró la peatonización. Veo la
ciudad un poquito más limpia y verde, mucho más segura”, puntualizó.
Empero, los festivales que ocupan varias páginas en el informe
de 22 años de gestión que presentó Araya al Concejo hace pocas semanas
no convencen a algunos.
“Ilusiones de un día, y
ya”, coincidieron regidores como Yamileth Valverde y Eugenia Bermúdez,
quienes compartieron periodos con Araya desde el 2002 hasta que se
retiró, el 28 de junio pasado.
Y es que, según la
Auditoría del municipio, en cuestión de cuatro años –del 2007 al 2011–,
Araya solo cumplió con el 27% de lo que prometió a los josefinos; no
rindió cuentas, no destinó presupuesto suficiente a proyectos de
participación ciudadana y casi no atendió sus consultas.
Araya propuso una ciudad carbono neutral para el 2021 y no hay un solo carro eléctrico en la flotilla de su exmunicipio.
Aseguró librarse de la mitad de los 280 basureros clandestinos que
encontró. También aseguró que “la ciudad está ahora mucho más limpia”–se
recogen 70 toneladas diarias de desechos–, aunque no solventó la
crisis ni las quejas por la existencia del botadero de La Carpio, en
La Uruca.
A pesar de que el plan “va caminando”,
tampoco convirtió, junto con el Instituto Costarricense de Electricidad
–como hace un año lo propuso– los desechos sólidos en electricidad.
El 29 de julio, durante la ratificación de su candidatura en el
hotel Radisson, en barrio Tournón, San José, Araya se llamó a sí mismo
“candidato constructor”. Su carta de presentación: las obras que levantó
desde el municipio.
Cortesía de Nokia
Summa Inputs
Cortesía de Ambro / FreeDigitalPhotos.net
Cortesía de Panduit
Foto de Jeff Gilbert
Tomado de: http://jetphotos.net/viewphoto.php?id=6002475&nseq=332
Tomado de newswhip.ie
El
entorno del fútbol panameño ha desatado una serie de rumores sobre una
posible pérdida de puntos para México por alinear al Christian “Chaco”
Giménez en el penúltimo partido de la hexagonal eliminatoria de la
CONCACAF.
El
futbolista jugaba para Boca Jrs. cuando fue llamado por José Peckermán
para disputar la eliminatoria rumbo al Mundial Sub-20 de 2001. 
Cortesía Samsung
Cortesía de Ambro / FreeDigitalPhotos.net
Tomado de http://www.complejozonapradera.com.
Fotografía de Oneal Ron Morris, tomada por la Policía de Miami Gardens.
Malls
Cortesía de Naypong / FreeDigitalPhotos.net
Cortesía de Inmobiliaria Contempo
